蓝月传奇不花钱能玩吗:万科总裁郁亮:游戏规则改变了 ( 2 ) - 前沿思维 - 知行经理人之家

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 15:08:21

万科总裁郁亮:游戏规则改变了

收藏 分享 2010-12-8 23:10| 发布者: freebird| 查看数: 98| 评论数: 0|来自: 21世纪经济报道

摘要: 房地产行业过去的赢利模式,依靠高负债周转、依赖土地自然升值获利、寄望通货膨胀预期提升销售额等等的想法,已经迫切需要转型。房地产业将变成一个利润平均化的行业,就像制造业那样,赚钱不再那么容易。

 

减少对金融的依赖是好事

《21世纪》:在接下来的十年里面,中国宏观经济和产业结构将发生很大的改变,不再像过去那样依赖房地产业,金融机构对地产业的支持可能也不会那么大。短期来看,资本市场融资也很难重启,地产业的整体资金杠杆率在降低。对此你怎么看?

郁亮:减少对金融的依赖,对地产行业不是好事情吗?

《21世纪》:对于万科来说,不依赖融资的发展如何进行?年增长20%-30%如何实现?

郁亮:过去三年万科在资本市场没有融一分钱,但实现了千亿销售额,我们依赖于合作来实现更多的市场份额。我对明年资本市场没做任何预期,100亿算是巨额融资,万科今年所创造的利润也是这个数量级了,现金都回来了,哪怕有监管,也还可以用这个钱。再有合作来扩大业务范围,明年保持20%-30%的增长,我还是有信心的。

《21世纪》:万科合作的对象一般有哪些?

郁亮:这个行业受到各种资源的支持,合作应该更彻底。目前万科有更多更广泛的合作,央企,民营,个人,国内外,大、小公司都有,股权1/2可以,1/3、1/4都可以,以前有人说万科发展靠圈钱,出于功利的目的去找合作伙伴,能做好吗?我们不依赖于资本规模扩张,不依赖于股东给钱扩张,在一些地方政府谈判中,我们也不会去压低土地价格,刻意获取优惠。

合作的障碍在于信任感,而万科在行业中信任度最高,最透明,即使不相识也没问题,我们所有账目都是公开的,合作方愿意派财务总监没关系,我们的要求只有一个,按章纳税。所以跟万科合作,交易成本最低。

《21世纪》:从去年和今年来看,地产公司业绩的增长,是与流动性充裕以及通货膨胀预期同步进行的。在未来的规划中,万科是否考虑到这类因素对于业绩的影响?

郁亮:货币、通货膨胀预期对行业的影响,是市场送的礼物,别当真,它是可以收走的。房地产行业需要重建,房企的赢利模式、生意模式也需要重塑。不要去赌通胀预期这个事情,行业受这个影响越小越好。我反而会担心,担心我们对策略的坚持会动摇,行业更加地波动。

向制造业学习

《21世纪》:当前的大变局中,保障房迅速上位,双轨统筹已是必然。你如何看待保障房建设对地产业的影响?

郁亮:保障房是对行业最大的保护。过去12年房改中保障房不力,行业问题特别严重。未来保障房比例是否提高,是衡量宏观调控能否成功的标志,这意味着解决了更多低收入人群的居住问题。万科虽然会受到一些影响,但服务的对象不同,万科并不是特别担心。满足自住所需的普通商品房,仍是政府所鼓励的,万科的策略不需要调整。

《21世纪》:我曾经跟其他地产商有过交流,他们似乎很抗拒保障房计划?

郁亮:香港超过100平米的房子总量只占2%,公屋的面积90%都在70平米以内,内地明年要建1000万套保障房,是历史高位,我希望实现这件事情。如果这件事情干不下去,我们的灾难刚开始。

对于企业来说,有变化才有机会,有变化就是游戏规则改了,你顺应它就能发展。企业应该学会在变革中寻找新的市场机会,而不是害怕或阻止变革;万科把对行业的好的事情看成最大的利益,因为行业好了才有饭吃。

《21世纪》:你提出地产业要向制造业学习,学习什么?

郁亮:跟制造业比起来,地产业多么幸福。对制造业来说,赚钱是很不容易的事情。他们对客户的态度、质量管理、生产手段、如何提升性价比等等很多地方,地产业都要学。

房地产业的外部环境已经发生了变化,保障房将加快建设,这是地产行业健康发展的保证;行业的资金杠杆率在下降,过去依赖资本扩张的方式已不可用;房地产业将变成一个利润平均化的行业,就像制造业那样,赚钱不再那么容易。

《21世纪》:变成制造业,是否意味着行业的边际利润会递减?

郁亮:边际利润递减,是行业应该做的事情。现在有土地资源的限制,如果农村集体土地可以流转,那变成制造业就确定无疑了。现在土地转让方式有很多变化,比如旧城改造、地票等,都是很好的尝试。

地方供地方式多元化、土地税费制度改革,地产业向制造业转变的路径将加快。住宅工业化、上下游产业链整合也已提上日程。