蒙面超人伊藤圣子:在中国做NGO难在何处?

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 05:26:47

注册难

  我国民间组织管理采取双重管理体制,一个民间组织先要获得政府业务主管部门的同意,然后再到民政部门去登记。难就难在民间组织找不到政府业务主管部门“担保”。原因很简单:谁接收谁就得承担责任。因此才会出现众多“野生”NGO,他们不甘忍受漫长注册等待和复杂的手续,直接投入行动中。[详细]

管理难

  NGO的普遍问题是缺乏独立性,民间基金会大都是企业的“皮包基金会”,大都没有建立起以理事会为核心的治理结构。NGO的理事会和企业的董事会类似,“官办慈善机构中,理事会是摆设,政府是老大,执行层强势”。[详细]

缺人才

  对于NGO的生存之道,要加强能力建设;搜罗人才;某些NGO会倒闭,也是优胜劣汰,淘汰差的未必不是好事。能经历危险的NGO才能有发展…[详细]

“很差钱”

  “钱不是问题,问题是没有钱。”2006年一年,NGO“野草”所有人拿的是“承诺工资”,但一分钱也不发。即使这样,野草的成员从来没有人半途退出过,他们都在靠过去工作的积蓄生活。[详细]