草原上的马头琴广场舞:亚心医院过江“迎娶”武汉七医院

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/30 02:17:58
    楚天都市报讯 图为:武汉亚洲心脏病医院
    图为:武汉市第七医院   

    本报记者严珑

  继2006年10月由营利性医院变身为非营利性医院之后,有江城医疗界“鲇鱼”之称的武汉亚洲心脏病医院(以下简称“亚心医院”),在春节来临之前,突然又抛下了一枚重磅炮弹——昨日,该院与武汉市第七医院(以下简称“七医院”)签订托管协议,此举开了江城民营医院托管公立医院的先河。

    “婚礼”不声张

    武汉亚心医院与七医院的“婚礼”,于昨日上午9时许在武昌洪山宾馆拉开序幕,武昌区区委、区政府、区卫生局相关领导和两家医院的代表出席了签约仪式。
    与以往及时主动向媒体通报信息不同,亚心医院对昨日的“婚礼”显得格外低调。据了解,在当天签约现场,除了有一家电视台帮忙录制以作为影像资料留存外,并没有通知任何媒体。
    同样不事声张的,还有当事的另一方——七医院。当天中午,记者闻讯赶到该院时,从门诊到病房再到行政区,一切一如平常,并没有张贴出任何庆祝的标语或横幅,随后记者在该院网站上,也未看到相关信息。
    不过,该院职工显然对此事并不陌生,记者随意与几名医务人员交谈,被告知托管一事已经谈了半年多了,时断时续,据说是差不多了。“我们和亚心医院,确实已在今天上午签订了托管协议。”该院一位熊姓负责人证实了这一消息,但他强调签约只是一个开始,许多具体方案还待进一步商榷,暂不方便透露更多情况。

    缘起去年7月

    亚心医院与七医院是如何走到一起的?去年9月初起,本报记者就开始关注这一事情的进展,经多方采访,初步还原了这段“恋情”。
    据悉,双方缘分起于去年7月。虽然是哪一方主动抛出的绣球难以说清,但记者通过连日采访了解到,这确是一场“郎有情妾有意”的“自由恋爱”,虽然初衷各不相同。
    对于七医院来说,此乃求生之举。七医院是一所具有56年历史的二级甲等公立医院,虽然地处武昌中南核心地带,但在省人民、中南、省武警、广州军区武汉总医院等诸多三甲医院的围逼下,经营状况并不如意。一件小事可见七医院的尴尬境地——前年,该院附近一居民深夜突发阑尾炎后,不是选择到几步之遥的七医院治疗,而是驾车过江去了同济。“现状不仅限制了我们的发展,甚至影响到生存。”去年9月,七医院副院长张绍青曾告诉本报记者,该院周围高消费人群很多,但大多不会选择到该院就诊。而原来还有的部分医保病人,随着几家大医院陆续进了医保,这部分病人也渐渐被吸走,前年全院收入发完工资后,剩下的钱还完欠款,就成负值了。
    对亚心医院来说,此乃壮大之选。亚心医院是有着11年历史的民营三级心脏病专科医院,近年发展迅猛,目前医疗空间已逐渐难以满足爆满的病患需求。该院总经理叶红昨坦言,相中七医院,很大一点是看中了其优越的地理位置,和良好的医疗基础设施。

    “情路”多坎坷

    虽然两家医院彼此都有点怦然心动,但毕竟是一场“利益之恋”,所以“情感之路”并不平坦。据记者了解,刚开始时两家医院并不至于“非你不娶,非侬不嫁”。“近几年来,省内外多家机构都提出过合作愿望。”亚心医院有关人士曾告诉记者,经过11年的积累与发展,该院今明两年肯定会扩张,与七医院合作只是选择之一,即使最终未能谈成,该院也会考虑别的扩张途径。
    事实上,另一个问题恐怕也让亚心医院心有顾虑,那就是七医院700多人中,目前超过1/3为退休人员,他们的安置问题也是一个不小的负担。
    对于七医院来说,担心的地方也不少。据了解,以肝病为特色的七医院,其感染性疾病专科日前已成为“中部地区医疗中心的重点专学科”,该院也树立了“以重点专科为主的综合性三级医疗机构”的发展目标,这必须要大量资金的投入,但是亚心医院如果资金不够,或者双方经营情况不好,承诺的各种条件无法兑现,也会带来一系列问题。
    而且,近年来向七医院抛来“橄榄枝”的也并非仅亚心医院一家,其占据的黄金地带和数十年的医疗基础,加之周围多是高端消费人群,也为不少机构所看中,陆续提出过合作要求。
    在诸多因素干扰下,去年10月份前后,双方谈判节奏突然放慢,一度传言分手,最后在上级主管部门的协调下,彼此间的隔阂渐渐被打破,经过数月的协商,双方终于达成一致。

    “婚期”初定25年

    那么,“结婚”后的日子要怎么过?
    昨日,就双方托管协议具体内容,记者多方采访,粗略了解到“婚约”的大概内容:由亚心医院全面托管七医院,合作期限为25年。若无意外,今年2月中下旬,亚心医院就将正式托管七医院的经营管理权。
    据了解,托管期间,七医院将引入亚心医院的“董事会领导下的总经理、院长负责”模式,即总经理主要负责医院经营、服务事宜,而院长主要负责医疗工作事宜。
    其次,亚心医院将对七医院投入一笔资金,用于硬件设施的完善,包括更新医疗设备、增加病床数量、改善住院环境等。
    再次,双方还将开展业务合作。亚心医院将把一部分心血管疾病诊疗项目从汉口转到武昌,并且还会增挂亚心医院的标牌。
    不过,对于此次合作,七医院方面昨日特别强调的是,双方的合作有一个前提,那就是医院名称不会改变,公立医院的性质不会改变,武昌区政府领导下的事业单位编制不会改变。

    “家长”很支持

    对于这场“婚事”,双方“家长”是个什么态度呢?
    就此问题,记者试图联系上亚心医院的投资方——亚洲实业集团,遭到婉拒。但据亚心医院总经理叶红说,集团负责人对此事十分支持,愿意尝试。
    而七医院的主管部门、武昌区卫生局相关负责人说,协议的签署只是迈出的第一步,下一步还有许多具体内容要协商,目前已经成立相关工作组,对托管做前期准备工作。另外,亚心医院托管七医院,必须强调四个不变,即全民所有制性质不变,非营利性性质不变,职工身份不变,公共卫生和基本医疗服务职能不变。
    该负责人称,国家鼓励民营医院发展,此次托管符合国家政策。作为主管部门,他们对此事持支持意见,希望借医疗改革东风,采取好的措施,引入好的资源,提高七医院自身的造血功能,更好的为市民服务,从而让两家医院和广大患者实现三赢。

    业内人士多持支持态度

    一家民营医院,经过短短10多年的发展,竟然“吞”下了有着56年历史的公立医院。昨晚,记者电话联系上武汉多家公立医院相关领导,对方得知此消息后都感到有些吃惊。“亚心医院和七医院合作之后,下一步将怎么做,我们拭目以待。”武汉协和医院副院长姚尚龙说,民营医院在管理等方面,确实迈出了一步,一些公立医院引进其理念,有利于提高管理效率,是件好事情。不过,亚心是一所专科医院,现在要托管七医院这样一所综合性医院,在技术等相关方面,可能还需要一段时间的磨合。
    武汉普爱医院院长胡绍也持肯定态度。他说,亚心医院在管理上确实做得比较好,传统公立医院引进其比较先进的管理模式,有助于提高管理水平。
    华科大同济医学院医药卫生管理学院教授张新平也认为,一些民营医院在管理方面效率更高,这一点值得公立医院学习,亚心医院托管七医院的做法,她比较赞同。
    不过,也有一些业内人士认为,双方托管合作难免会有很多矛盾,如果解决不好,可能带来许多麻烦。

    江城医院竞相迈出扩张步伐

    专家:患者有望从中得实惠

    亚心医院托管武汉市第七医院,是其扩张迈出的重要一步。事实上,近几年来,江城各大医院都忙着跑马圈地,扩张的步伐越来越快。
    几天前,同济医院全面托管了咸宁市中心医院。而在此之前,武汉协和医院已于2009年11月走出湖北,与深圳市南山区人民医院合作成立“华中科技大学协和深圳医院”,当年底又兼并了东风公司神龙医院。至于其它的公立医院,也纷纷在建分院,搞合作。
    公立医院快速扩张的同时,部分实力较强的民营医院也在大踏步前进。比如爱尔、艾格两家眼科医院,原来分别在武昌、汉口“各自为政”,近两年,也分别到对方的地界开起分院。而亚心医院,在与七医院洽谈托管事宜时,还在与省外一家医院商洽合作事宜。
    对此,华科大同济医学院医药卫生管理学院教授张新平表示,公立医院与民营医院竞相扩张,努力将各自盘子越做越大,其效果如何难说。不过,随着竞争的日益激烈,医院服务水平的提高,医疗费用的下降,对于普通患者来说,有望得到更多更优惠更优质的医疗服务。