“作风硬,洛阳兴”系列评论之八:把握科学的工作方法

　　（一）1934年，毛泽东同志在江西瑞金发表了《关心群众生活，注意工作方法》的著名讲话。

　　讲话指出：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”

　　（二）77年后的今天，我们的任务也就是“过河”的问题已经明确。

　　那就是——奋力实现福民强市总体目标，并在中原经济区建设中努力当好“三化”协调发展的示范板块，突出打造“老工业基地振兴”和“国际文化旅游名城”两个品牌。

　　那么，我们应该如何解决完成任务的方法问题，也就是“桥”或“船”的问题呢？

　　市委书记毛万春在“环境创优年”动员大会上强调，这个方法就是具体问题具体分析，这是马克思主义的精髓和活的灵魂。

　　（三）坚持具体问题具体分析，要求我们在做事、想问题时，要根据事情的不同情况采取不同措施，不能一概而论。

　　“山无常势，水无常形。”在实际工作中，我们面临的问题千差万别，工作的方法也自然要因之而异。只有针对不同的任务、不同的矛盾，找到最佳的应对之法、破解之策，才能得心应手、事半功倍。

　　如果不坚持实事求是，不注重调查研究，任务与方法、问题与措施之间“风马牛不相及”，结果只能是时时受挫、处处掣肘，甚至事倍功半、劳而无功、适得其反。

　　（四）坚持具体问题具体分析，要求我们干任何工作，都必须因地制宜、对症下药，把解决问题作为最高准则。

　　“水行莫如舟，而陆行莫如车。以舟之可行于水也，而求推之于陆，则没世不行寻常。”对待问题，我们必须结合实际，用合适的钥匙开合适的锁，决不能“瞎子摸象”、“削足适履”。

　　正是因为坚持因地制宜，市委、市政府立足洛阳的发展现状和群众期盼，提出了福民强市总体目标；结合中原经济区建设的要求，提出要“努力当好一个示范，突出打造两大品牌”。

　　正是因为坚持对症下药，市委、市政府针对当前经济社会发展中面临的“盘子不够大、质量不够好、机制不够活、城建不够特、收入不够高、环境不够优”等突出问题，提出要打好打赢“六场攻坚战”；针对当前干部队伍作风建设中存在的诸多问题，提出要开展好“环境创优年”活动，发出了“作风硬，洛阳兴”的强烈号召……

　　（五）坚持具体问题具体分析，要求我们干任何工作，都必须坚持“三具两基一抓手”的工作方法。

　　“三具”就是做任何事情一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实；“两基”就是切实抓好基层，打好基础；“一抓手”就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成合力。

　　然而，当前一些干部想问题、办事情，不是从实际出发，而是习惯于来文照搬、来电照转，用会议贯彻会议、用文件落实文件，上下一般粗；习惯于大而化之、笼而统之，搞一刀切、大呼隆，眉毛胡子一把抓；习惯于当甩手掌柜、层层批转，说而不做、抓而不实……

　　这些，都违背了“具体问题具体分析”、“三具两基一抓手”的基本要求，都是作风不实、作风不硬的突出表现，要尽快予以纠正！

　　（六）坚持具体问题具体分析，必须一丝不苟地就事论事，又不能仅仅简单地就事论事。

　　（七）“天下大事，必作于细。”一丝不苟地就事论事，就是要牢记“细节决定成败”，牢记“落实之要、贵在执行”，不断提升执行力，坚持抓具体、具体抓。

　　抓具体，就要把对全局的要求具体化为对各个局部的要求，把对面上的要求具体化为对每个单位的要求，把对广大干部群体的要求具体化为对个体的要求，一件工作一件工作地落实，一个问题一个问题地解决。

　　具体抓，就要对每项工作制定出具体的工作目标、思路和措施，并落实责任制，确保每一项工作都有具体的人来抓，都有工作路线图和时间表，都有工作责任制、首问负责制、限时办结制、责任追究制。

　　（八）“萌芽不伐，将折斧柯；爝爝不扑，燎原奈何。”不能仅仅简单地就事论事，就是要举一反三、标本兼治，像李瑞环同志讲的那样：“反复出现的问题要从规律上找原因，普遍出现的问题要从机制上找原因。”

　　从规律上找原因，要积极研究、认识和把握事物发展的内在规律，善于从规律的角度来发现问题、分析问题、解决问题，找到解决问题的治本之策，避免“头疼医头，脚疼医脚”。

　　从机制上找原因，要把制度建设放在更加突出的位置，在保持制度的连续性、稳定性的同时，紧密结合本地本单位实际，积极探索，大胆实践，从制度上找到问题的存在原因和解决措施。

　　当前，还要特别注重党务、政务、村务、企务等多方位的公开，因为公开是解决问题的一大“法宝”。只有公开，才能让群众知情，才能让全社会进行监督；只有公开，广大党员干部才能切实增强为人民服务的主动和自觉，才能不敢懈怠；只有公开，才能公正，才能真正推动社会不断进步。

　　（九）“上面千条线，下面一根针。”各项工作，真正落实靠基层，真正管用靠基础。

　　基层是各项工作部署的“终端”，而基础则是各项事业发展的“始端”。“终端”抓不好，各项工作部署就不可能得到有效贯彻落实，就可能出现“歪嘴和尚念歪经”的现象。“始端”抓不好，就不可能做到可持续发展，就会“基础不牢，地动山摇”。

　　抓基层、打基础，必须切实改变那种高高在上、居高不下、居高临下的工作作风，真正做到人往基层走、心往基层想、事往基层办。特别是各级领导干部，要身先士卒、率先垂范，多到工作第一线去，多到矛盾集中的地方去，做“一线调查研究、一线主动服务、一线转变作风、一线检验成效”的“一线干部”。

　　抓基层、打基础，必须克服急功近利、浮躁冒进的思想和行为，切实抓好关系长远发展和民生改善的基础性工作，从基本矛盾抓起，从基础环节做起，从基本问题解决起，朝既定目标一步一步走下去，把具体工作一件一件处理好，做出经得起历史检验、实践检验和人民群众检验的业绩。

　　抓基层、打基础，必须真正转变领导方式、思维方式，真正使“上级围绕下级转、机关围绕基层转、干部围绕群众转、一切围绕解决问题转”成为自己的习惯思维，真正重视、真情关怀、真心爱护基层干部，多为基层干部承担责任，多为基层干部仗义执言，使他们感受到组织的温暖，自觉热爱基层、扎根基层、奉献基层。

　　然而，如今有一些领导干部，既没有完整准确地领会上级领导的意图，又不考虑基层的承受能力，更不注意工作方法，对上级的意图囫囵吞枣、肢解扭曲，布置工作不切实际、简单生硬，人为地使上下级处于对立状态，使基层常常处于“高压”之中，处于无所适从、哭笑不得的境地。一定要对这种做法“踩紧急刹车”！

　　（十）抓具体、具体抓，要靠一个个项目来实现；抓基层、打基础，也要靠一个个项目来完成。离开了实实在在的项目，一切都是纸上谈兵。

　　抓项目，就是要把经济、政治、社会、文化建设和党的建设等，都转化为具体的项目，以项目为载体、为抓手，推动各项工作顺利开展。只有让一个个项目立起来、干起来、出成效，我们的工作才算做到位了。

　　（十一）方法问题至关重要。方法正确，则如“庖丁解牛”，能够游刃有余、切中肯綮；方法错误，只能是“劈柴不照纹，累死砍柴人”。

　　只要我们掌握和运用好科学的工作方法，就一定能把工作做得更实，就一定能把问题解决得更好，就一定能加快实现福民强市总体目标！（洛平）