苏州市中心在哪:身家上亿女儿压岁钱仅600元 看看富豪如何过年

     与企业家一起过年

    走亲访友，陪伴家人，旅游，宅在家休息，加班……春节七天大假匆匆而过，平时遮盖着神秘面纱的企业家和经济学家们，过年方式与普通人又有什么不同？

    华西都市报记者昨日连线几位企业家和两位经济学家，从与他们的对话中，得以窥见，他们的这个年既普通又特殊。

    来自全年无休的零售业的两位企业家，依然和员工一起奋战，并趁着大假静下心来好好规划兔年的发展计划。

    拜年送红包，让人们常常惊呼“过年真贵”，然而，徽记掌门人吕金刚却没有在过年期间一掷千金，在他看来，奢侈过年没必要，公司的发展更需要给力。

    春节大假，没有各种演讲活动，两位经济学家也趁着这难得的时机，安心读书做研究。

    除了和普通人一样走亲访友外，他们的不同之处在于，闲暇中不忘工作。

    低调、思考，成为企业家和经济学家们春节七天的关键词。

    与登山狩猎，或者坐豪华邮轮的个性过年不一样，很多身家过亿的公司掌门人过年反而更低调，选择与家人一起“宅”在家里叙亲情。在兔年春节，徽记董事长吕金刚就过了一个“亲情年”：一家人逛商场选年货，陪着父母看电视聊天，当然少不了回一趟南溪老家，拜年派发红包。

    吕金刚透露，今年春节的花销一共也就5万元左右，其中3万多还是给老家村里的长者送的红包，或许让人很吃惊。在他看来，奢侈过年没有必要，今后公司的发展更需要给力。

    过新年 

    陪父母“宅”在家里聊天

    大年三十，吕金刚一家老小的安排就是逛商场，选购年货。吕金刚说，自己经常逛商场，每周至少一次。可平时那是工作，是看商品销售情况，陪父母、陪妻子和孩子逛街购物，很少，也就过年放假的几天。

    选购年货，一家人欢欢喜喜吃团年饭，看似平常的年三十，对于忙碌的“董事长”来说很难得。在逛商场的时候，他不忘去柜台看一看徽记的产品，“有的地方都卖断货了，很高兴！”

    大年初一，吕金刚选择了“宅”在家里，坐在电视机前陪父母一起看电视，一起聊天。“平时忙工作忙应酬，没有时间陪家人，过年的核心任务就是陪家人。”吕金刚说，难得的闲暇也让他梳理心情，放松思绪，为兔年新的一轮拼搏“养精蓄锐”。

    昨天是正月初六，吃了早饭，坚信天道酬勤的吕金刚就打开了电脑，筹备节后的工作安排。 

    派红包 

    春节七天一共花费5万元

    拜年送红包，这是让很多人又期待又头疼的事儿，盘点下来都大呼“过年好贵”。正月初二在成都拜了年之后，初三吕金刚驱车回了一趟南溪老家。父母都在成都，不过家乡的村里还有很多长者，“他们很希望过年看到我们，我们也希望看到他们。”从大山里走出来，从没忘记过大山里的乡亲，每年过年回老家也成了惯例。

    吕金刚说，他给村里的老年人还有一些困难户送上了600元-1000元不等的红包，也送上了新年的祝福。村里的乡亲看到他们十分热情，拿着土鸡蛋，提着鸡鸭回赠。这些不值多少钱的土鸡蛋，有着朴实的情谊，可以说是他收到的最有意义的新年礼物。

    盘点下来，他的过年花费一共5万元左右，其中在老家派发的就3万多。而其他2万元左右的费用就是购买新衣服、选年货的花费，还有给家人和亲朋的红包和新年礼物。吕金刚透露，“给女儿封了一个小红包，600元数目不多，只是代表一个父亲的祝福。”

    在吕金刚看来，奢侈过年没有必要，今后公司的发展更需要给力。在新的一年里，他的心愿就是希望公司发展更加顺利，员工们能够快乐工作，而家人都平安健康。还有一个心愿就是：物价平稳，食品行业的原材料价格没有那么高。

    华西都市报记者石莉芳

    与企业家一起过年

    走亲访友，陪伴家人，旅游，宅在家休息，加班……春节七天大假匆匆而过，平时遮盖着神秘面纱的企业家和经济学家们，过年方式与普通人又有什么不同？

    华西都市报记者昨日连线几位企业家和两位经济学家，从与他们的对话中，得以窥见，他们的这个年既普通又特殊。

    来自全年无休的零售业的两位企业家，依然和员工一起奋战，并趁着大假静下心来好好规划兔年的发展计划。

    拜年送红包，让人们常常惊呼“过年真贵”，然而，徽记掌门人吕金刚却没有在过年期间一掷千金，在他看来，奢侈过年没必要，公司的发展更需要给力。

    春节大假，没有各种演讲活动，两位经济学家也趁着这难得的时机，安心读书做研究。

    除了和普通人一样走亲访友外，他们的不同之处在于，闲暇中不忘工作。

    低调、思考，成为企业家和经济学家们春节七天的关键词。

    与登山狩猎，或者坐豪华邮轮的个性过年不一样，很多身家过亿的公司掌门人过年反而更低调，选择与家人一起“宅”在家里叙亲情。在兔年春节，徽记董事长吕金刚就过了一个“亲情年”：一家人逛商场选年货，陪着父母看电视聊天，当然少不了回一趟南溪老家，拜年派发红包。

    吕金刚透露，今年春节的花销一共也就5万元左右，其中3万多还是给老家村里的长者送的红包，或许让人很吃惊。在他看来，奢侈过年没有必要，今后公司的发展更需要给力。

    过新年 

    陪父母“宅”在家里聊天

    大年三十，吕金刚一家老小的安排就是逛商场，选购年货。吕金刚说，自己经常逛商场，每周至少一次。可平时那是工作，是看商品销售情况，陪父母、陪妻子和孩子逛街购物，很少，也就过年放假的几天。

    选购年货，一家人欢欢喜喜吃团年饭，看似平常的年三十，对于忙碌的“董事长”来说很难得。在逛商场的时候，他不忘去柜台看一看徽记的产品，“有的地方都卖断货了，很高兴！”

    大年初一，吕金刚选择了“宅”在家里，坐在电视机前陪父母一起看电视，一起聊天。“平时忙工作忙应酬，没有时间陪家人，过年的核心任务就是陪家人。”吕金刚说，难得的闲暇也让他梳理心情，放松思绪，为兔年新的一轮拼搏“养精蓄锐”。

    昨天是正月初六，吃了早饭，坚信天道酬勤的吕金刚就打开了电脑，筹备节后的工作安排。 

    派红包 

    春节七天一共花费5万元

    拜年送红包，这是让很多人又期待又头疼的事儿，盘点下来都大呼“过年好贵”。正月初二在成都拜了年之后，初三吕金刚驱车回了一趟南溪老家。父母都在成都，不过家乡的村里还有很多长者，“他们很希望过年看到我们，我们也希望看到他们。”从大山里走出来，从没忘记过大山里的乡亲，每年过年回老家也成了惯例。

    吕金刚说，他给村里的老年人还有一些困难户送上了600元-1000元不等的红包，也送上了新年的祝福。村里的乡亲看到他们十分热情，拿着土鸡蛋，提着鸡鸭回赠。这些不值多少钱的土鸡蛋，有着朴实的情谊，可以说是他收到的最有意义的新年礼物。

    盘点下来，他的过年花费一共5万元左右，其中在老家派发的就3万多。而其他2万元左右的费用就是购买新衣服、选年货的花费，还有给家人和亲朋的红包和新年礼物。吕金刚透露，“给女儿封了一个小红包，600元数目不多，只是代表一个父亲的祝福。”

    在吕金刚看来，奢侈过年没有必要，今后公司的发展更需要给力。在新的一年里，他的心愿就是希望公司发展更加顺利，员工们能够快乐工作，而家人都平安健康。还有一个心愿就是：物价平稳，食品行业的原材料价格没有那么高。

    华西都市报记者石莉芳

    作为四川互惠商业集团的掌门人，潘世伟做零售这么多年来，基本上年年春节都没有出去旅游过。今年春节，为了保证节日供应和应对突发情况，他与往年一样，从年前一直上班到正月初二，可谓四川零售界的加班达人。等忙完最繁忙的季节，他才会出去旅游一圈。

    互惠掌门人潘世伟： 

    成都零售业的加班狂人

    在这位零售界“加班狂人”的眼里，成都商家的服务意识逐渐增强，往年春节期间，多数商家都是关门过年，而这两年，大家都会坚持开门营业，这是成都零售市场的可喜变化。

    正月初一，潘世伟仍奔波在零售门店的一线，安排节日供应。这已是他做零售的第18个年头，18年来，几乎年年春节他都没有给自己放假。做零售这么多年来，潘世伟最大的感受就是，商家的服务意识越来越强了，“以前一到过年，到处的商铺都会关门好几天，买东西吃东西很不方便。后来越来越多的商家加入到春节期间不闭店的队伍中，让消费的气氛更强烈”。

    在这位零售企业家的眼里，今年将是超市重要的转型之年，销售的商品如何更安全、更便捷，将是企业考虑的发展方向。

    据介绍，今年互惠将对超市进行改造升级和设备更新，在超市内开辟出专区销售生鲜食品和快餐。

    华西都市报记者屈咏梅 

    WOWO副董事长汤耀华 

    网上置办年货做了一次网购达人

    由于春节期间回家太晚，四川WOWO超市连锁管理有限公司副董事长汤耀华没有时间给家人买礼物、办年货。回到上海的家里之后，他索性通过网上购物的方式置办了上千元的年货，各种零食饮料应有尽有。同时，给家人的礼物也是在网上买的。“买完后，年货直接送到家，很方便”，汤耀华笑着说。 

    网购潮人：鼠标一点年货送上门

    没时间买年货？网购！这并不是一个宣传语，而是四川WOWO超市连锁管理有限公司副董事长汤耀华今年过年的真实写照。

    虽然他自己经营着连锁便利店，但大年三十才回到上海家中的他并没有时间办年货买礼物。汤耀华索性上网，用当下最时髦的网购手段办妥了年货，还为亲人买了很多礼物。

    “瓜子、饮料等各种小吃都是在网上购买的，一共买了上千元，鼠标一点，年货自动上门，真是很方便”，汤耀华笑着说，网上销售已成为一种新的购物时尚，未来中国市场零售的发展也需要顺应这样的变化。 

    节后规划：WOWO要开更多二代店

    目前，WOWO便利在成都市已有直营门店200余家。

    昨日，汤耀华告诉华西都市报记者，今年公司最大的动作就是改革，开出更多的二代店。二代店与现有的门店相比，鲜食的比例将超过总商品数的2成。汤耀华认为，这样做就是要让更多的消费者感觉到便利，这也将是未来消费的趋势。

    (华西都市报)