九乡新闻网芜湖新闻热线:家乐福怎样在中国“变坏”
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 22:17:24
家乐福怎样在中国“变坏”
时间:2011-01-30 09:31 作者:（综合） 字号：大 中 小 点击: 759次国家发改委26日宣布，家乐福，沃尔玛在部分城市的连锁店涉嫌价格欺诈，发改委已责成地方价格主管部门对其进行处罚。…
如果留意近段时间的新闻便会发现，家乐福频繁的成为负面新闻的主角，此前，两大食品巨头中粮与康师傅分别公开表示与家乐福合作出现裂痕；电视台曝光家乐福卖场价签的“价格游戏”；纸媒揭秘家乐福隐蔽用工、怀孕女工遭辞退；上海家乐福又曝出职工12年未涨工资…
这家已经在中国成功经营了15年的外资零售企业正面临诸多质疑，而且这些质疑一次次的打破人们对“外企”遵纪守法，管理完善的固有印象。人们不禁发问：家乐福为什么来中国就变坏了？…
一、它曾是行业先行者
家乐福是中国第一家大型外资连锁超市
家乐福是第一家试水中国市场的大型外资连锁超市，1995年，家乐福进入中国的时候，当时的中国内地零售业还是百货商场的天下，百货商场的模式是商场引进供货商，甚至供货商直接在商场内经营，价格由供货商说了算。而家乐福等大型超市的模式是把供货商手里的商品一次性买断，然后再转身变为卖家，小幅加价卖给顾客。
如果说传统百货商场是帮供货商赚消费者的钱，那么家乐福模式就是帮消费者跟渠道商压价，这一模式很快就取得了巨大的成功，消费者发现在家乐福购买商品比传统的商场要便宜得多，家乐福也很快占据了渠道优势，成为第一家在中国打响的外国超市品牌。
二、政策管制，不得不独创单店模式
家乐福的中国式冒险
继家乐福之后，全球最大的零售商沃尔玛也在96年进入中国，后来还有普尔斯马特，大润发，好又多等等，但当时他们都遭遇了共同的政策障碍。因为当时，国务院原则上只同意在上海、北京等6个城市及深圳、珠海等5个经济特区“各试办一至两个中外合资或合作经营的商业零售企业”，在具体审批当中，还严格规定了“从事批发业务的合资企业中，中方出资比例应在51％以上”。
这些政策限制让其他几家洋超市望而却步，而家乐福则从此开始了它的中国式冒险。以首家在华店铺——北京国展旁边的创益佳店为例，家乐福先是和一家名叫“中创商业”的中资公司合作，在中国注册了合资的“家创商业管理公司”。但按照相关规定，家创商业管理公司只能做咨询管理，不能进入经营业务。于是，中创商业公司又注册了一家商业公司“创益佳商城”，作为中创全资的子公司。这样一来，创益佳就可以不受有关政策的限制而进行商业经营活动。最后，创益佳公司把一切业务全部托管给了合资的家创商业管理公司。作为家创公司的大股东，家乐福集团也就自然而然地介入了北京创益佳公司，在所经营的超市中打出了“家乐福”招牌。
三、出让股份，单店进一步独立
家乐福对各地分店的管理和约束力进一步下降
尽管冒着政府惩罚的风险，家乐福仍然很快在各地都找到了中创这样的合作伙伴。当时中国各地政府引进外资的心理非常迫切，是家乐福顺利领到通行证的原因之一，而且家乐福由此化整为零，各分店就近采买、相对独立合算，其税收结算尽归地方，也很迎合地方政府的口味。
2001年，国务院相关部门着手清理地方政府越权审批外商投资企业经营许可等问题，家乐福很快成了重点整顿对象。当年11月和次年8月，国务院连发两道禁令，对家乐福的扩张做法紧急叫停。重压之下，家乐福不得不暂时放弃了“每年开设10家店”的计划。2002年，国务院又勒令家乐福进行全面整改。在华27家门店35％的股权，不得不出让给中方企业。一时间，风%??l? ?1??銜???[? ?? ???????SE??"?rj??Bv_e ???40O [pa@?=?h?fR??dB?D?q\x??S?V??Le?'?????,?Z%?t?J??s??HP???u?7kD:0L8d< ?#e???J|iG#^i?';5??2?xy?~@?????F??_??u?r?5?V ??-8f ?W??i?艬t?g?5? RR^?????i? ? ??7N??a??f??2o????n?????}o???@?t"?|4??Z V????[?]i??_i?????>C??b?