大处着眼 小处着手
“大处着眼小处着手”出自近代著名大政治家曾国藩的一副赠联：“大处着眼小处着手；群居守口，独据守心。” 大处着眼，清人王国维《人间词话》中有一句，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”这就是企业家、公司高层应有的立足点、着眼点。只有“西风凋碧树”，“落木千山天远大”，才不至于一叶障目，才能高屋建瓴，鸟瞰天下，才能制定正确的企业战略，“做正确的事”。
大处着眼，是对企业高层政治敏锐性和洞察力，领导水平和工作思路的总体要求。企业高层领导必须有立意高远、总揽全局的全盘意识和超前意识。因为方向性的错误是致命的！
小处着手。千里之行，始于足下。企业的战略、大政方针已定，需要中层和广大员工，不折不扣，坚决执行，从一点一滴做起，从岗位做起，从我做起。干任何事都要找一个切入点，小处着手就是找一个正确的切入点，把事情做好。
作为企业的高层，最好的切入点就是：用人为能，攻心为上，只要有两样本事即可，一曰胸怀，二曰眼光。用人为能就是：智者在侧，像《封神演义》的姜子牙，《三国演义》的孔明，《水浒》的吴用；能者居前，像《西游记》的孙悟空，《三国演义》的魏延；劳者居下，像《西游记》的沙僧、白龙马。一句话，将好的“帅才、将才、文才、武才”安排在最合适的职位上，只有人尽其才，才能物尽其用。攻心为上就是像孔明收姜威、擒孟获，刘佰承率领红军过彝族区一样，女为悦己者容，士为知己者死，凭借自身的干练、才智吸引人，信任人。营造出一种团队协作，平等沟通的氛围，关注中层、基层人员共同发展。
作为企业的中层，最好的切入点就是：使自己成为联系上层与基层的“桥梁”，而不是“一堵墙”，也就是角色定位的问题。企业决策、目标落实、战略执行靠的就是“把事做正确的”的中层。中层既是管理者又是执行者，更多的是执行者。每个中层都是“方方块块”的负责人，是一方诸侯。自己就是一面旗帜，一个标杆，以身作则，说到做到，言必行，行必果。积极主动，全力以赴地把企业的目标分解成为任务，合理布置，恰当授权，约束成员，完成高层交给的任务，进而使企业的战略得到全面的贯彻执行。
作为企业的基层，也就是企业中的每个员工，最好的切入点就是：用知识、技能武装好自己，在山为玉，在泉为珠。做事之前先做人，做一个勇于承担责任的人；做一个善于学习的人；做一个企业需要、上层喜欢，富有协作精神的人；做一个虚怀若谷的人。员工作为一个企业的个体，必须像一颗螺丝，哪里需要那里拧；必须像一块砖，哪里需要那里搬，对领导不讨价还价，对同事不斤斤计较，与人方便与己方便。一句话，爱岗敬业，勤勤恳恳，踏踏实实，忠于职守，尽职尽责，为企业做贡献，为提升自己供方便。
九乡新闻网
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