九乡新闻网航天中心医院 建档:湘电集团已开始研制航母的电磁弹射器(图)_
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 23:38:24
湘电集团已开始研制航母的电磁弹射器(图)
2011-01-21 12:10:49 来源: 红网(长沙) 跟贴 40 条 手机看新闻核心提示：湖南湘电集团近日一篇企业宣传文章提到，该集团正在研制某“大船”项目的ZX电机、大功率储能电机。编者估计，ZX是“直线”一词拼音的开头第一个字母。按照目前已知的情况，在大型船舶上使用直线电机、大功率储能电机，只有一个可能——航空母舰的电磁弹射器。
资料图：美国技术人员在安装电磁弹射器
电磁弹射器的关键是大功率直线电机、储能电机
践行“十力”文化助推调结构转方式湘电集团有限公司湘潭电机，动力无限。
聚工业之力，成国家之力；依兴国之情，立企业之本。湘电以无限的发展动力，携着锐意进取的创新理念，跨出电工行业“摇篮”，实践着引领我国机电事业走向世界的远大目标。
湘电集团前身为湘潭电机厂，创建于1936年（当时厂名为中央电工器材厂，属国民政府资源委员会）。作为我国电工行业的大型国有企业，在70多年的创新发展中，积累了深厚的文化底蕴，培育了诸如“十二条板凳精神”、“技保队精神”等精神文化。这些文化为企业改革发展稳定提供了不竭的精神动力。
进入二十一世纪以后，随着我国市场竞争格局的转变，在计划经济时期的大规模、宽领域、多元化的发展战略日渐制约湘电做强做大。面对新的机遇与挑战，我们对企业发展过程中形成的不同的文化理念进行整合，提炼出适合新时期发展的企业精神（原动力）、企业宗旨（支撑力）、企业愿景（前瞻力）、企业目标（方向力）、企业信念（创造力）、核心价值观（核心力）、经营理念（发展力）、企业风格（承载力）、用人思想（凝聚力）、企业宣传语（品牌力）等十大核心理念。
这些文化理念随着企业管理的完善和实力的提升而渐渐地组合、升华为“十力文化”，进而以文化的形态反过来规范、引导、影响湘电的发展，为社会、顾客、股东、职工提供向前发展的动力。
近年来，我们以“力文化”引导职工转变发展观念、明确发展路径，为加快调结构转方式进程，提供了思想保障与精神动力。
一、践行“十力”文化，凝聚调结构转方式的广泛共识21世纪的头一二十年，对公司来说，是必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。我们要完成好职工群众赋予的历史责任，实现“领军中国电工装备制造业”的企业目标，必须用与时俱进、自强不息、充满激情、富有活力的“十力”文化，培育与调结构转方式重大任务相适应的企业核心竞争力。
公司通过采取中心组学习、党员集训、学习型组织建设、创先争优活动、职工系统教育、企业文化论坛、企业文化知识抢答赛等形式在全公司宣贯“十力”文化，全体职工不断创新观念、创新管理，把自己信奉的“同力湘电，实现自我”的价值理念付诸实际行动。“做大”必须先“做强”，“大舍”才能有“大得”，这种认识成为我们实现调结构转方式的共识。
（一）经营企业的理念从追求发展规模向追求发展质量、发展效益转变。我们在推进集团各项工作中，充分运用包括文化管理在内的现代企业管理理念，不断提高自主创新、适应市场变化的能力。在追求技术领先的同时，更注意满足顾客需求；在重视国防装备的同时，更注意寓军于民；在提升综合实力的同时，更注意创新企业价值；在推进管理变革的同时，更坚持市场取向，以理念创新引领跨越发展。通过共同努力，提升市场和社会对企业的满意度，提升公司经济运行质量和效益，确保公司迅速走上既效益高又成本低，既规模大又结构好的科学发展轨道。
（二）坚持发展与主业相关的产业，实现“兴业报国，共赢共享”的企业宗旨。“兴业报国，共赢共享”作为支撑力，是我们抵抗不利内部、外部因素，获取生存、经营、发展的力量。面对企业20个大类、188个系列、3000多个品种的产业结构，我们按照“瘦身”“归核”思路，大胆地做加减法，把与方向力“领军中国电工装备制造业”不一致的业务坚决剥离，将那些有利于增强企业核心竞争力的资源实行整合，强化湘电的核心业务。
湘电历经曲折坎坷和严峻挑战而始终长盛不衰、充满生机，源自于有着永不自满的创新动力、释放独特能量的“十力”文化。“知其力，用其势”。
我们深信，不断创新的“十力”文化必将为我们的调结构转方式提供强大的承载力，必将把一个更加充满活力和更富竞争力的湘电带入新的发展空间。
我们坚信，在省委、省政府的正确领导下，在各兄弟单位的支持和帮助下，我们将加快调结构转方式各项工作，为我国构建以低碳排放为特征的工业、交通体系提供技术、装备与服务，朝着党和国家领导人期望的湘电要“装备中国”和“装备全球”的战略目标阔步前进。
(本文来源：红网 )