黑马android视频教程:企业管理者常犯的36个错

来源：百度文库编辑：九乡新闻网时间：2024/04/29 13:00:26

企业管理者常犯的三十六项错误，这些错误是：
　　一、授权不够、授权不明确。
　　二、权责不明、职责不分。
　　三、多头管理、越级指挥。
　　四、踢皮球——推卸责任。
　　五、死爱面子。
　　六、不能容忍部属的错误。
　　七、把建议当作是批评。
　　八、自认样样都比部属行。
　　九、喜欢制造派系的斗争。
　　十、喜欢用听话而无主见的人。
　　十一、用人重视忠心忽视能力。
　　十二、霸占或窃取部属的创见。
　　十三、墨守成规、拒绝改变。
　　十四、把部属看成是低一等的人。
　　十五、没给部属宣泄情绪的机会。
　　十六、对部属的好坏绝口不提。
　　十七、缺乏合理的绩效评估制度。
　　十八、想法与观念既陈旧又保守。
　　十九、对事务的看法失之主观。
　　二十、以假平等对待卓越的部属。
　　二十一、只会采用专制方式的领导。
　　二十二、把人当做机器。
　　二十三、误认金钱与地位是万能的。
　　二十四、把失败归之于制度的限制和部属的无能。
　　二十五、要求员工受训，自己却不学习进修。
　　二十六、抗拒改革，老是用鞭子与刀剑。
　　二十七、把控制视作一种惩罚。
　　二十八、工作没有计划。
　　二十九、不能有效利用时间。
　　三十、无法掌握重点与例外原则。
　　三十一、治标而不治本。
　　三十二、把意见与事实混为一谈。
　　三十三、只爱听部属报喜讯。
　　三十四、不善于与人沟通、交流。
　　三十五、把经验当做能力的指标。
　　三十六、狂妄自大，认为自己就是“管理高手”，对下属意见和建议不屑一顾。

　　朋友，如果你是位管理者，给自己把把脉，看看自己犯了几个错误？

　　以上现象是大多数企业里管理者（尤其是高级管理者）常出现的问题和错误，今天本人将这些问题总结整理公布，让我们各级管理人员自我对照，“有则改之、无则加勉”，本人在这里也与大家共勉！

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