自制太阳能充电器:移动互联网的现状和赢利模式 互联网的那点事

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 16:42:49

移动互联网的现状和赢利模式

2011-01-11 01:34 推荐: P迪 浏览: 46 views 我要评论(1条) 字号: 大 中

摘要: 翻译自Taptaptap的Blog,原文链接点这里。今天,持续热销的Camera+下载量突破100万次,销售额突破100万美元,我们狠狠的庆祝了一把。这100万美元是指app销售+增值功能(最近发布的“I ♥ Analog”照片特效包)的总收入,然后扣除苹果...

翻译自Taptaptap的Blog,原文链接点这里。

今天,持续热销的Camera+下载量突破100万次,销售额突破100万美元,我们狠狠的庆祝了一把。这100万美元是指app销售+增值功能(最近发布的“I ♥ Analog”照片特效包)的总收入,然后扣除苹果的30%提成后的净收益。

看来大家很喜欢2.0版本中免费增加(目前为止)的功能改进,Camera+的销售收入比1.x版本多了2.7倍。这是非常强劲的爆炸式增长,它距离我们宣布销售额超过50万美元才短短几周。

    移动互联网的现状

可以说,移动互联网市场目前还处于群雄逐鹿阶段。Apple和Google都在争夺市场的霸主地位,如果胜利者会在他们之间产生,目前还看不出来会鹿死谁手。

双方都从各自的角度,拿出统计数据来证明自己是老大。例如“设备激活量”(激活量啥时候变得比销量还有说服力?),平台上的app数量,app下载量等。

VC们的投资也开始变得有点疯狂。即使对那些还不成熟,几乎不可能带来投资回报的产品和概念,VC们也愿意砸个几百万美元。跟过去相比,我们也越来越多的收到VC伸出的橄榄枝(甚至还有谣言说我们正在跟Apple谈收购)。移动互联网行业充斥着浮躁和疯狂,泡沫越吹越大,这跟2000年的互联网泡沫很类似。

如果说App Store模式的诞生,建立了庞大的销售渠道。那移动互联网行业,就是在打造史无前例的巨大市场。目前的发展形势即让人激动不已,也令人不安。尤其当你置身其中时,它看起来矛盾的有些滑稽。

    移动互联网的盈利模式

风险投资推动的是免费+广告的模式,而且推的真TMD卖力。投资人Fred Aderson说,移动互联网注定会复制传统互联网的模式,即内容免费,广告盈利。但我认为Fred的判断是错误的,长期来看,收费app都将是移动互联网的主要盈利模式。

实际上,大量的免费app,并没有它们宣传的那么牛。比如我们的竞争对手,Instagram,是华尔街的新宠儿。它高调宣布,在app发布10周后,获得了100万次下载。但是, Instagram的“成绩”,跟其他排名靠前的免费app相比,简直是小巫见大巫。

例如,Facebook的官方app,在大部分时间的排名还不到免费榜前10的情况下,平均每周就有接近100万新用户。注意,不是下载量,而是活跃的新用户。另外,免费app的下载量肯定比收费app要高。所以,跟下载量100万的收费app相比,免费app要有1,000万的下载量才算旗鼓相当。还有研究表明,大量免费app经常像垃圾一样被抛弃。甚至有报告指出,只有20%的免费app在下载后的第二天还会被用到。在下载几周后, 绝大部分免费app都再也不会被打开,成为废弃的垃圾。

即使抛开app收费模式比广告+免费模式更高效的实际情况不谈,我也不认为移动互联网会重蹈覆辙的根本原因是:小额支付已经成为现实。我记得,在传统互联网经济兴起时,小额支付就被视为是内容供应商的救世主,它能让广告之外的收入成为可能。刚开始,小额支付被设计成用于支持小到几分钱的订单。甚至早在上世纪90年代,W3C还出了个提案,想把小额支付的支持加入到HTML标准中。但因为种种原因最终没有实现,被放弃了。而有目共睹的是,广告盈利模式驱动传统互联网经济获得了长足的进展。

在2003年,Apple公司推出了在线购买音乐的iTunes Store。经过7年半,得益于Apple公司的成功经营,发展了几千万用户,他们绝大部分都有跟信用卡绑定的iTunes Store帐号。iTunes Store已经成为事实上的小额支付标准,它所支持的冲动型购买,是App Store获得巨大成功的最重要因素,它让iPhone上购买app变得超级简单。

与之相对的是,Google在Android平台上缺乏这样的小额支付系统,这直接造成了付费app在Android Market无法存活。Google不是没有能力,现实是,他们的核心业务是卖广告,对这事兴趣不大。对Google来说,最重要的是,让越来越多的人使用他们免费的手机操作系统,然后尽可能多的向他们精准投放广告。这跟Apple的商业模式截然不同。

我认为这两家公司的商业模式都会获得长足的发展,不会有市场霸主出现。它们代表的是两个完全不同的市场,面向的是不同的用户,和两类完全不同的开发者。

    这一切对我们意味着什么?

目前,我们的目标始终都是:持续创造高质量的收费app,没有广告,只支持iOS。只要没有不可抗拒的理由,我们会继续沿着这条路发展。事实上,按照目前移动互联网市场的发展状况,我们很有可能永远都不会碰iOS外的其他平台。我个人对此很有信心。

对于开发人员,他们不仅需要高效的开发平台,还需要对这个平台有热情。在Taptaptap,iOS是我们团队的最爱。

我们跟其他的公司相比最大的区别是:我们创办公司,不是为了一夜暴富,我们完全按照自己满意的方式做事。这也意味着,我们必须追求完美才能成功,用户也将从中受益。看看下面这个有广告的Camera+,你就会更明白我的意思。

    Camera+的后续发展

我们的开发团队里,有全行业最有才的牛人。他们正在为Camera+疯狂的工作,给你带来更多超酷的功能和改进。我们会全身心的投入,给你带来史上最好的iPhone拍照程序。现在,我们还有很多法宝没拿出来,我敢保证你肯定会喜欢它们。

最后,感谢你们,帮助我们迈过了两个辉煌的里程碑。

了解更多Camera+的更多信息,请访问http://campl.us。

译后感

自从我们团队开始进入iOS平台以来,一直关注在Taptaptap这个名字很拧巴的公司。去年8月的时候,就翻译了他们销量超过50万美元的得瑟Blog。后来,因为他们对用户体验的执着,为了一个拿iPhone的音量键当作相机Zoom来使用的功能,跟负责审核的Apple公务员杠上了,导致Camera+迟迟没有新版本发布。

直到圣诞前夕,他们扛不住了,才阉割掉音量键Zoom功能,发布了包含更多新功能和改进的Camera+的2.0版本。然后,销售额就随着圣诞前的销售旺季,坐上了火箭一路飙升到100万美元。

Taptaptap公司的基因,有几点跟37signals很相似:

1、讨厌VC,认为他们都是贪婪的吸血鬼,只想着钱,对如何向用户提供高质量的软件毫不关心。

2、认为创造用户心甘情愿为你付费的软件,才是真正有价值的软件,也是真正有竞争力的生意。

3、同时认为,免费+广告的盈利模式,不仅降低用户使用软件的质量,还会造成大量的投资浪费,创造大量的垃圾。

4、都是天才型的团队,拥有业内顶尖的设计师和程序员。

他们代表的是反传统互联网思路的微型企业,人均盈利能力比facebook、twitter和groupon要高几十倍甚至上百倍,而且从目前的发展趋势上看,即使再发生2000年那样的泡沫,他们肯定比类似Flipboard,Instagram之类的活得要好的多。

关于移动互联网的盈利模式,今天在新浪微博上看到开复老师推荐的文章,《免费时代即将终结 互联网付费时代到来》,读了深以为然。作者申音的观点跟Taptaptap,37signals他们不谋而合。

来源:http://blog.mycolorway.com/2011/01/09/camera_hits_2m/

移动互联网的现状和赢利模式 | 互联网的那点事 移动互联网的现状和赢利模式 互联网的那点事 管窥中国“移动互联网” | 互联网的那点事 移动互联网经济笔记之二:移动互联网的生财之道 | 互联网的那点事 移动电子商务的七大机会 | 互联网的那点事 网站导航设计模式指南 | 互联网的那点事 移动互联网时代的本质与机会 | 互联网的那点事 2008-2009年中国移动互联网行业发展报告 | 互联网的那点事 移动互联网站上十字路口:各方势力逐鹿5年成长期 | 互联网的那点事 互联网模式之问:争做客户端 免费+增值无敌? | 互联网的那点事 移动开发者调查:2011年移动应用开发趋势 | 互联网的那点事 研究报告:本地移动应用持续超越移动网页浏览应用 | 互联网的那点事 互联网的锤子 | 互联网的那点事 被选择的互联网 | 互联网的那点事 雷军 :互联网创业的葵花宝典 | 互联网的那点事 2011年移动产业五大预测:微软收购诺基亚 | 互联网的那点事 移动网络应用最终会取代本地应用吗? | 互联网的那点事 ModoPayments:当移动支付与LBS优惠活动结合 | 互联网的那点事 桌面管理软件那点事 | 互联网的那点事 为什么Groupon能将“并不创新”的模式做大? | 互联网的那点事 论应用程序商店:软件销售模式的大变革 | 互联网的那点事 轻博客之点点、推他模式分析 | 互联网的那点事 腾讯VS淘宝:“虚拟商业地产”模式对决 | 互联网的那点事 《移动互联网现状和趋势的PPT》 by 创新工场合伙人汪华