腊八是农历几月几日:中国大陆首富十年变迁 折射出一个时代的悲喜剧

《福布斯》杂志首次推出中国内地富豪榜单时，他们在封面上设计了一个人物，脸的两边风格迥异，一边是中国旧时的“毛式穿戴”，一边是拿着大哥大、戴着金表的新形象，以此来展示中国发生的变化。

10年间，《福布斯》和《胡润百富》年年都会捧共一位首富，从最早的荣毅仁、刘永好兄弟，到中期的IT精英丁磊，再到最新的科技英雄王传福，中国经济发展的潮流和热点，尽在其中。

对于个人来说，十年生死两茫茫;而对于一个发展中的社会而言，十年更是沧海桑田巨变。中国民营企业走过了32年历程，艰难困苦，玉汝于成。32年求索沉淀，32年磨砺成长。在中国民企的世界里，春花秋月，沧海桑田，10年一次轮回，浪花淘尽英雄。成功亦或失败，艰辛的步履或者荣耀的光环，32年来中国民企走过的路途，暗合着中国改革历史的节奏，创造着“草根”的神话、暴富的传奇、惨烈的败局和东山又起的复活。

荣智健、刘永好、刘永行、丁磊、马化腾、王传福、黄光裕等这些首富就像一张张沉淀岁月的老照片，折射着中国社会的变迁。而照片上的每个人则或个体、或具象地代表着中国的经济和财富走向。如果没有改革开放，没有“让一部分人先富起来”，就没有这些富人。而由此回溯来时路，你不难理解，正是经济体制上的日趋灵动、兼收并蓄的开阔和政策的日渐佳境，才很大程度上助推了上榜富豪的财富积累速度。1995年“福布斯富豪”上榜富豪的全部财富加起来仅41亿人民币，而今，仅王传福一个人的财富就超过了300亿人民币。2009年“胡润百富榜”上榜1000位富豪的平均财富达到38.8亿元。

尽管近年来在一些行业里出现了较为明显的“国进民退”，但《福布斯》的一项调查发现，中国成功的民营企业家，在积极配合国家的刺激经济计划、应对危机方面表现得更为成熟，中国私营企业在因应市场变化进行调整、创造就业、把握机会、寻求产业转型与升级方面，表现出优于国有企业的韧性，因而总体上能持续地为股东、社会创造价值。

应该提起注意的是，在这其中，民营经济和民营企业家的“沧海横流，英雄本色”无疑更引人注目的。然而，正所谓其兴也勃，其亡也忽。体制转型期太快的发展速度也带来了许多的问题。关于富豪榜的一个有趣的现象就是，每年上榜的富人中有3成左右是新人，而最引人遐想的则是，几乎每年都有“问题富豪”下榜。

成功的企业家都是相似的，失败的企业家各有各的败因，反之亦然。他们或陷入产权纠纷的泥淖，或卷入政商关系的旋涡，或“死”于盲目并购的陷阱，或困于家族管理的弊病……除了其自身素质的缺陷、社会氛围的浮躁外，由于金融及资本市场体系改革滞后而遭遇融资瓶颈是一个重要的外部原因，资金链的断裂则是其共同特征。身处巨型国企与跨国公司夹缝中的民营企业大多身处边缘的低端行业，过度竞争又导致产业周期极为短暂，一些无明确战略的企业往往选择跟着“热点”走的无边界扩张。然而，正如有识之士所指出的，企业家能力和企业组织形式决定了企业的内部边界，而制度环境等则决定了企业的外部边界。一些企业家却偏偏不愿正视眼下的现实“约束条件”，怀着“给我一个支点，我就能撬动整个地球”的雄心，试图“超常规”“跨越式”“做大做强”，结果反而折戟沉沙。首富黄光裕的陨落再次为企业家们敲响了警钟。

一沙一世界，一花一天堂。虽然十年富豪榜饱受争议，但它确实在某种意义上承载了个人命运的沉浮荣衰和中国经济的裂变得失。审视它，阅读它，就仿佛看到了过去十年整个中国社会走过的背影。然而，当我们的脚步从“先富”坚实地迈向“共富”时，我们很容易地联想到，下一个十年的中国富豪榜会面临怎样的变迁呢?一切尚未可知，但有一点———我们终究会闻到越来越浓郁的“共富”所散发出的和谐的味道。回望是为了前方。

刘永好、刘永行：为梦想狂飙突进

财富不仅是全钱，它代表着一种信仰和品质。财富失去了信仰和品质，“富豪”必然会缩水。

刘永行、刘永好兄弟俩，是中国改革开放后第一批发家致富的典型代表，也是中国最活跃、最受关注的企业家之一。他们兄弟俩早在2001年就成为“福布斯富豪榜”首富。

28年前，为了让孩子过年时吃上一点肉，兄弟四人卖掉了自行车和手表，凑了1000元开始创业。近30年来，面对数轮让无数企业沉浮起落的商业周期，一个又一个“明星企业”交替登场，一个又一个“问题富豪”黯然倒下，一个又一个暴利产业冷热轮回，而刘永行、刘永好兄弟却一路走来，30年屹立不倒、事业长青，谱写了最为成功的故事，堪称中国民企发展史上的奇迹。他们基业长青的秘诀也许可以用两个字概括：信仰。

是的，改革开放30年来，民营企业家无疑是这个舞台上最活跃、角色最为鲜明的一个群体，他们出身不同阶层、选择了不同路径、展现了不同姿态，但都是为了一个梦想在“狂飙突进”，那就是获得更多的财富。然而在中国这个特定的经济市场环境下，他们不得不去适应已有的游戏规则，结果却往往成为游戏规则的牺牲品和替罪羊。这是一群惶惶然不知如何自处的商业“迷羊”：他们选择了道路，却没有选择信仰。

我在《希望集团三十年》一书中看到这样一个细节：1988年，当时的刘永行、刘永好四兄弟准备从养鹌鹑转型到生产饲料，因此极需要一块土地来盖新厂房。他们的发展计划受到了当时的县委和县政府的大力支持，但却卡在了当地的县国土局手上。为什么呢?因为那个县国土局的某位领导曾经提出过索贿要求，却被刘民兄弟拒绝了。在索贿没有得逞之后，那位领导恼羞成怒，坚决不给他们修建厂房的土地。一气之下，他们只得忍痛割爱，杀掉了当时价值几百万的鹌鹑，腾出地方来盖厂房。

即便损失了在当时已经算作天文数字的几百万资产，但刘永好兄弟却仍然是相当幸运的，因为更多如他们选择“不作恶”的企业家湮没于那些官场腐败的深渊中。而作者在书中惊叹刘氏兄弟是“贫瘠土地上长出的商业奇葩”之时，实际已是相当辛酸的叹息。在书最后，作者引用茅于轼先生的话：“他们的曲折道路唤起我们对其他没有那么幸运的私营企业家的关注……一般人只看到企业家只是为了自己，可是，国家的实力最终取决于企业的好坏。大家善待企业家，就是帮助国家的壮大，最后也是帮助了自己。”在今日“仇富”声浪汹涌之时，茅于轼的这番用心良苦的话无疑起到了振聋发聩的作用。

刘永好曾对我说过这样一句话：“企业家都忙着赚钱，不知所累，我们赚了很多钱。赚更多的钱，没有太大意思，当财富和个人事业关联不大时，一定要寻找支撑上升的动力。没有信仰的企业家，或者是没有寄托的企业家，心态肯定不好，肯定会出问题。”

一个人真正的财富，是他的信仰和信念的力量。著名的社会学家周孝正用四句话概括了信仰的真谛：对大自然的心灵感受、对未知领域的敬畏心情、对社会公正的内心追求、对美好人生的情感寄托。

刘氏兄弟虽贵为“中国首富”，在他们的身上从来找不到社会名流和大富豪的派头。他始终操着一口懒洋洋的“川普”，很容易让人联想起福克纳笔下的南方土豪：执着、敏感又不失精明。尽管个人拥有数百亿财富，却从不穿名牌服装，总是乘坐最廉价航班，住低价酒店，顶着半个世纪不曾变换的发型，常与基层员工在餐厅共进午餐，最爱吃的依然是回锅肉和麻婆豆腐。兄弟俩的生活节俭，但对于社会公益事业和慈善事业总是出手大方，动辄几千万、上亿元。

刘永好的身上有着10几个头衔：全国政协常委、全国工商联副主席、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长、中国光彩事业促进会副会长……在众多的头衔中，他最看中的是“中国光彩事业促进会副会长”。

接近刘永好的人这样向记者描述他：“刘永好是一个到哪儿都睡得着，不讲究吃穿，跟农民一样朴实的老板。”这也恰恰是对保持“创业精神”这一现代企业诉求的最好解答。

对寻找“生命中主要支配力量”，刘永行、刘永好兄弟有着强烈的渴望。他们不是信教徒，但他们知道企业家的责任和信仰是获得生命尊严的惟一途径。没有信仰，一切价值观都将无所依托。更为严重的是，社会价值体系一旦坍塌，世俗的脚步就会在文明的地毯上撒野!人活在世上，自然会形成对人对事对世界的某种态度，而尤其需要解读生活的意义。信仰，就是我们内心存在的一种根本信念、一种“终极眷注”。

刘永好、刘永行兄弟的觉醒和努力让我们感受到了信仰的伟大力量。我们希望企业家们在努力获取财富的同时能够像刘永行、刘永好兄弟一样去探寻一下人生最根本的问题。尝试将神圣的义务、有尊严的价值观、简单生活方式，与事业的发展融为一体。只有这样才能基业长青。

丁磊、马化腾：崛起的“知本富豪”

与房地产商云集富豪榜相对应的，是近年来一批年轻的身影在富豪榜上崭露头角。

丁磊、马化腾都是中国互联网的先驱之一。他们的财富传奇，是“知识创造财富”在信息时代的最佳演绎。

丁磊、马化腾他们俩都是1971年10月出生的好朋友，是中国第一代网民，有着相同的人生经历和爱好。曾一起在深圳街头喝啤酒。如今，十年过去了，各自成就了中国IT业的标杆企业。

1997年，丁磊在广州创办网易。

1998年，马化腾在深圳创办腾讯。

1997年5月，26岁的丁磊怀着“让中国的互联网变得容易起来”的梦想在广州创办网易公司。在人生的经历上，从读书到大学毕业，丁磊的身上有着同龄人相同的轨迹。他孩子般的天真和率直，时而又显老成，没有商人的城府和狡猾，寻找丁磊的表象交集，这些词语比较恰当。

1997年底，丁磊耗时半年多终于写出了网易免费邮箱系统，由于资金紧张，他忍痛“割肉”将免费电子邮箱系统及163.net域名以119万元卖给了位于广州的一家网站。后来，在丁磊的主导下，网易先后推出了免费主页、免费域名、免费信箱、虚拟社区等服务，网易通过实实在在的努力让中国的互联网变得容易起来。

2000年6月　网易在美国纳斯达克上市，当2001年中国互联网行业陷入寒冬之时，网易与新浪、搜狐股价类似，皆徘徊在一两美元之间，网易还一度被摘牌，已故继任者孙德棣，在任期间先后抓住短信和网络游戏两大业务，这成为改变网易命运的两大法宝，也成就了网易。

丁磊在开发中文搜索引擎失败的情况下，敏锐抓住市场的脉动，转向开发免费邮箱系统，进而依此使网易成为中国门户之一。

丁磊退隐后，带领一班兄弟卧薪尝胆，一年后终于推出了online《大话西游》，同时，网易还引入韩国全3D的Q版网络角色扮演游戏《精灵》。确定网络游戏在战略规划中的重要地位。网易在中国三大门户网站中脱颖而出，股价一度冲到72美元一股。2003年丁磊以75亿元个人财富，名列“胡润百富豪榜”首位，2009年以190亿元财富名胡润富豪榜第27位，名列胡润IT富豪榜第2位。

如今，12年过去了，网易成就了中国IT业的标杆企业。丁磊的成功，鼓励了整整一代年轻人渴望进入互联网行业，也激荡着一代年轻人的创业梦。

1998年11月，马化腾在深圳创办腾讯之初，推出无线互联网寻呼解决方案。1999年2月，腾讯公司即时通信服务开通，正式推出QQ99 b0210，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联，从那一天起，QQ开始改变着国人的沟通方式。

2000年，互联网遭遇泡沫危机，当时全国60多个即时通讯软件企业在这场危机中，被迫关门，有的被整合或转行，大概只有活四五家勉强存活下来。在这个时候，腾讯占领了30%左右的市场。到2004年 4月， QQ注册用户数量再创高峰，突破3亿大关，成为华人群体最大的即时通讯网络。

2004年6月16日，腾讯股票在香港上市。2009年马化腾以239亿元财富成为“胡润IT富豪榜”首富。从一款单一的即时通讯软件，发展到涵盖门户、游戏、电子商务、第三方支付、搜索引擎、社区、C2C等多种业务在内的互联网在线生活平台，马化腾只用了10年时间完成了互联网产业几乎全业务的布局，在中国互联网界几乎无人出其右，成就了无往而不利的神话。

正是凭着这份坚持的耐力，马化腾终于建立起自己的网络帝国，成为新一代企业家中面向全球的中国符号。

类似“知本创富”的故事，还可以追溯到无锡尚德的施正荣、盛大的陈天桥、分众传媒的江南春、阿里巴巴的马云、百度的李彦宏、搜狐的张朝阳等人。在近几年的“富豪榜”上，他们构成一个新的富豪群体——“知本富豪”。

“知本富豪”是一个年轻的中国富豪群体，其背后都有一个个“科技创新、知识创业”的生动故事。他们的财富，因为有别于“权力寻租的灰色积累”与“机会经营”，而被商业研究人士称为“知本富豪”。

尽管，他们个人的财富，常常会因资本市场的波动而变化，但由于他们拥有的是一种凭借卓越智慧和扎实奋斗而来的、说得清道得明的“阳光财富”，因此，他们的财富集聚过程，具有积极的示范效应。

由于国内资本市场的日益完善和创业环境的日渐宽松，未来将有越来越多的创业精英，通过国内的资本市场而跻身“第三类财富”的富豪群体之列。

“知本富豪”伴随着中国信息时代进程的加速而崛起，作为近年来中国“富豪榜”的一大明显特征，是当今中国经济发展越来越充满活力的生动体现。

杨惠妍：典型的“富二代”

碧桂园执行董事、现年29岁的杨惠妍是“富二代”的典型。她的财富来自于父亲杨国强的股份赠予。

2007年，杨惠妍以1300亿元身价成为“福布斯富豪榜”首富，但让人始料未及的是，由于受金融危机的影响，到2009年，杨惠妍从“福布斯富豪榜”第1名跌落到第5名，身家仅为266.3亿元人民币，两年财富缩水高达1000亿元。大喜大悲、大起大落，这样的压力对于年轻的杨惠妍来说也许有些沉重。

但其实杨惠妍最初并不想接班，当什么“首富”，她的理想是当一名老师。

杨惠妍并不像其他“富二代”一样张扬，奢华。她却为人实在，低调。她至今未接受过任何媒体的采访。人们对她的直观印象，多来自于几年前在网上流传的杨惠妍结婚视频，有人这样评价：“一看就是特有福气的女人”。

在杨国强一位下属的眼中，杨惠妍是一个给人“淡淡的亲切感、稳重感”的“邻家女孩”。“她很单纯、很普通”。一位碧桂园前工作人员回忆，“我认识她时，豆豆还是一个十三四岁的中学生”。杨惠妍的乳名是“豆豆”，接近杨氏家族的碧桂园高管都随其父母唤其乳名。

在外貌上，杨惠妍像她母亲，而妹妹杨子莹则像其父。“有趣的是，性格上也是这样!”这位曾在杨国强身边服务7年的碧桂园高层说，平时见到杨惠妍，她的表情总是微笑，“但不会与你说太多的话”。

其实，杨惠妍并不像她给人的第一印象那样柔弱。她渴望父亲不要坐在旁边，希望父亲放手让她驾驶汽车上路。进入碧桂园不久，杨惠妍就静悄悄地对碧桂园展开了变革。

据碧桂园公司内部人士透露，早在2005年，杨国强去美国治病，杯酒释兵权，碧桂园集团管理团队就由杨惠妍全面接管。她用从美国带来的管理团队替代了杨国强时代的创业团队。与此同时，她曾向碧桂园混乱不堪的财务账目和采购程序开战，很快就将这一团乱麻理顺。

杨惠妍带领着碧桂园从纯粹的家族企业向现代企业治理结构悄然转变。碧桂园过去一段时间在天津、北京等城市及江苏、湖南等省拿下相当多的郊区地块，开始真正地突出广东的重围，进入全国性房企的行列。同时，人们发现，碧桂园的开发模式在静静地发生着变化，以前那个“卖房子像卖白菜”一样的碧桂园开始向高端小试牛刀，快进快出的工厂生产模式开始向个性化生产稍做转变，设计风格开始突破“社会主义新农村”式的乡土风格，呈现出个性与品位。

经过4年的磨砺，一个做事干练、机敏、有控制能力的新财富知识女性开始呈现在人们面前。人们意识到，也许她并不像外表看上去那样简单。的确，在杨惠妍的推动下，碧桂园的管理变革之路受到业界认可。尽管在2009年，老大万科销售业绩直逼600亿元，同一梯队的绿城、恒大也迈入300亿门槛，碧桂园只实现了全年200亿目标，但是在以公司治理为评价体系的蓝筹地产企业榜单上，碧桂园与万科、中海、金地等标杆站在了一起。也有人因此担心，碧桂园会不会在此时失去第一代掌门人主政时的锐气。

内业人士认为，近身来碧桂园发展速度“慢”了下来或许并不能怪杨惠妍，这种局面很大程度上是金融危机和行业调整所带来的，也和碧桂园以往的开发项目多以郊区低价大盘为主有关，即便是杨国强亲自掌舵，面对这样的局面其调整过程也未必会顺利，何况是初出茅庐的杨惠妍。

也许杨惠妍给碧桂园带来的变革还需要更多的时间来检验其成效，但当下，其规范化管理和开发模式的转变是未来的必经之路，无论如何，在行业的变局之下，碧桂园要继续走杨国强时代低价拿地、大规模开发的老路恐怕是不行的。我们期待着做事干练、机敏，有控制能力的杨惠妍，能使碧桂园完成从家族企业向现代企业的转变。

卡内基说：“我给儿子留下了万能的美元，无异于给他留下了一个诅咒。”

王传福：以“新能源汽车”之名

2009年11月5日，王传福以396亿元荣登“福布斯富豪榜”榜首。

胡润在“胡润百富榜”新闻发布上向媒体表示：“在全球汽车行业走下坡路的大环境下，而2009年中国的新首富产生于汽车行业，这在意料之外，也在意料之中。因为王传福顺应了科技、新能源、创新和环保的趋势，从而引导一个新的世界汽车行业格局。”

据《南方日报》报道，当初王传福之所以选择进入汽车领域，是因为比亚迪在电池领域拥有核心技术，可以将比亚迪电池的优势应用于电动汽车行业。2007—2008年石油价格飙升，加上低碳概念的盛行，使得清洁替代能源成为全世界的主题。新能源汽车概念也成为最受关注的明星之一。

王传福是年轻人的偶像。他家境贫寒、父母早逝，因为母亲恰好在初中毕业时过世，他没能考上中专而是进了一所普通高中，在哥哥的辍学供养下，王传福一路读到了硕士毕业。

1995年2月，王传福和他的表哥吕向阳一起创立了比亚迪，当年获得台湾最大无绳电话制造商大霸的电池订单。此时，郭台铭的鸿海集团在岛内如日中天，他不会想到，一个正在挤进代工市场的小家伙日后会成为他在股东大会上咒骂的对象。

1997年，金融风暴席卷东南亚，全球电池产品价格暴跌20%到40%，日系厂商处于亏损边缘，比亚迪的低成本优势突然爆发，如今，比亚迪已成为三洋之后全球第二大电池供应商，占据了近15%的全球市场。

正当人们为王传福在电池行业咄咄逼人的态势惊叹时，他鸟枪换炮，又一头挤进竞争白热化的汽车业。

有人评价，王传福蔑视现有的商业秩序和游戏规则，“他信赖年轻的工程师胜过资深的欧美技术专家，他认为什么都可以自己造，而且造的比高价买的更管用，他觉得技术专利都是‘纸老虎’”。

王传福改变了中国企业家的形象。那些在全球产业分工链条上苦苦挣扎，为了获得一份低端打工仔职位而不断压低身份，不惜血本甚至自相残杀的人群中，终于走出来一位“技术派”领军人物，以拆解跨国公司的技术壁垒为己任，狂热追求技术创新，并组织起了一支真正能征惯战的本土化的技术研发和制造队伍。

“我们从不对核心技术感到害怕。别人有，我敢做，别人没有，我敢想。比亚迪每个单位遇到问题，我们都会说，你解决不了，不是因为没有能力，而是因为你缺少勇气。”比亚迪一位副总裁这样解释他们的企业哲学。

针对中国企业普遍面临的“技术恐惧症”，他说，这种恐惧正是对手给后来者营造的一种产业恐吓，他们不断地告诉你做不成，投入很大，研发很难，直到你放弃。汽车?说穿了不过就是“一堆钢铁”。

仅有这些还不够，最终将王传福捧上天的是巴菲特。2008年，巴菲特以18亿港元认购比亚迪10%的股份。在2009年的巴菲特股东大会上，巴菲特称王传福是“真正的明星”。

接着发生的一切，就显得那么顺理成章了。

2010年3月1日，王传福在参加第80届日内瓦国际车展上表示：“在开发新能源方面，中国一定会走在世界前列，新能源发展是一个新行业，需要政府支持和政策引导，以及有利的社会环境。发展电动车不但解决了排放问题，也是减少石油依赖的好方法。目前，中国有很多政策、法规鼓励新能源开发。这些政策和发展战略，加上中国汽车市场不断扩大的因素，使中国具备了发展新能源车最好的土壤。从这个意义上说，未来中国新能源汽车市场一定能走在世界前列。”

在日内瓦车展开幕当日，比亚迪与戴姆勒汽车集团达成意向，双方将合作成立一家研发公司，共同开发电动汽车。比亚迪主要负责电池和驱动技术，而奔驰则承担整车开发。王传福介绍说，双方还将创立一个全新的品牌，介于比亚迪和奔驰品牌之间。戴姆勒集团董事长蔡澈也高调评价了此次合作。蔡澈认为双方都将会从电动汽车市场的巨大潜在增长中获益。

由此可见，王传福的梦想是做中国新能源汽车领导者，他的产业正好顺应了“科技”、“环保”、“创新”、“新能源”全球之势。

王传福是一个善于抢抓机遇的人，他仅仅用了十多年的时间，就将比亚迪扩展为一个在全世界拥有广泛影响力的制造商。王传福的“比亚迪奇迹”属于他个人，也属于这个时代。

黄光裕：“资本玩家”

当“地产大鳄”和年轻的财富新贵们争相登上富豪榜时，富豪榜上昙花一现的“暴发户”故事也从来没有间断过。

故事的主角，都曾经长袖善舞，一边在中国还不完善的资本市场上叱咤风云，一边在风云激荡的商业领域纵横捭阖，以所谓高超的财技，将“资本运作”玩弄于股掌之上，在极短的时间，个人财富激增，最终浮现于富豪榜中。然而，没有根基的“暴发”，终究使其如流星般从富豪榜上陨落。

从90年代后期至今，中国资本市场急剧发展，而监管缺陷也成全了富豪左手倒右手的敛财游戏，但最终又将他们拖入了以身试法的泥潭。

黄光裕曾是中国首富，他一手打造的国美帝国为他创造了几百亿元身家。然而，财富宛若诅咒。2008年，他因涉嫌“操纵股价”被警方带拘查。

2010年，黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，被法院判处有期徒刑14年，同时处以罚金6亿元，没收财产2亿元。

黄光裕，1969出生于广东省汕头附近一个小村庄，家里非常穷，他16岁就开始外出谋生，17岁时怀揣4000元到北京创业，凭借自己的聪明，靠倒卖电器赚取了第一桶金，从小店老板一跃成为身价300多亿的大富豪。他纵横捭阖驰骋商场、战无不胜，曾连续三次蝉联“中国首富”，他与其他首富相比最大的差别在于，强硬而霸气，大胆冒进。

中国经济的高速增长给他创造了条件，经过十多年的经营，他的国美电器成为中国家电连锁第一品牌。英国《金融时报》说：“在中国城市，红蓝相间的国美标识与麦当劳或耐克一样与众不同。”

到今天，鹏润投资的国美电器已占有国内家电分销市场的35%，依仗1300家门店赋予的资本与影响力，黄光裕对供应商开出的条件很苛刻，很多人都说他是“价格屠夫”。为了整合电子电器零售行业，他还收购了排名第三和第四的公司以及两家手机零售商。

近几年，黄光裕觉得从事零售业赚钱“很辛苦”，他更想成为一名资本运作行家。所以，他对具体业务已没多少兴趣，而把大量精力放在了资本运作和房地产上面，尤其是国美电器借壳上市身价暴涨40多倍后，他更是迷恋上了资本——一个套现与投资，玩起了左手倒右手的游戏。这个游戏让他在短短5年问三次问鼎“中国首富”。