风流寻秦记合集:流水生产秩序
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/26 06:55:23
车间员工制度
(1)车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况,如产品质量发生变化、机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决,因隐瞒产品质量导致的损失,将按损失赔偿。
(2)加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生做到车位无料头.(3)在上班时间不允许无故离岗、串岗.(4)操作人员应做好产品分捡工作,严格区分可回用与不可回用(被灰尘和油污污染)的回料.(5)车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者视情节处罚.(6)没有征得主管领导同意,不允许私自调班和找人代班.(8)员工请假在一天之内的,由车间主任批准后,方为准假(9)所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。如因违规作业,造成人力,设备,模具事故的,将按损失赔偿 严禁任意更改工艺参数 .(10)对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理.(11)遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶撞和谩骂。 如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果由当班作业人员承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失!①按操作规程正确操作机台,做出合格产品②在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数;无法自行解决的,及时向相关主管反映③每一批量开始生产时,主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定,经质检人员确认后方可进行正常生产④做好产品的自检工作,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映⑤每班生产过程中的加料工作;⑥做好交接班工作。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担;⑦作好现场和机台的清洁工作,严禁浪费原材料,并相互监督!2.辅助人员:①负责原材料的领出,回料的粉碎、配料以及生产过程中的加料工作②各种易耗品(如脱模剂、防锈剂等)的领出和回收,作好现场的管理工作③协助作业人员进行产品的清洁、包装④在必要时替换作业人员进行机器操作!