:如何管理自己,和80后和谐相处;如何帮80后识别优势,发挥潜能 - 南腔北调 - man1...

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/30 18:34:48
和报社记者做“如何管理80后”的访谈,我开门见山就说:我建议题目改为“如何管理自己,和80后和谐相处;如何帮80后识别优势,发挥潜能。

一、世界是他们的:就像俞敏洪在博客所写,世界是我们的,也是他们(80后)的,终究是他们的。不管你原不愿意,80后已经成为我们的重要伙伴,随时要接过我们的权力,接过我们的责任。在我的这一层楼,20几个同事中,80后占到47%,我所了解的一些大型制造工厂,80后的比例更是高达70%。所以,我们必须与他们和谐相处,我们必须信任和尊重他们,当然,我们也必须了解和肯定他们。

二、80后优势:80后优势多于不足,他们富有创意,不会墨守陈规,不会因循守旧,他们没有精神和思想的包袱,他们知识和信息充分,他们蔑视权威,他们直接,他们简单而无畏,他们幽默和搞笑。

三、80后缺点和不足以及我们的责任:80后作为中国人口政策的结果,肯定有一些不足和缺点,自私、冷漠、主观、没有根、懒惰、娇生惯养、自恋、软弱、奢侈、浪费等等。但客观地讲,这不是他们的错,错在40/50/60/70生人,为什么呢?爷爷奶奶外公外婆的溺爱,爸爸妈妈的放纵造成他们叛逆、多疑,那是因为我们,比如从小他们就是被家长的威逼利诱所胁迫,所以他们崇尚物质主义;他们从小就被甜言蜜语所迷惑,分不清自我和其他人的差异;他们从小就被我们嘴上一套、实际上却另行一套的价值错乱所愤怒,从根本上是鄙视我们的,所以我们必须反省。所以,很多的80后是表面上听我们的,心底是不以为然的,我们必须反省。如果真有垮掉的一代、萎靡的一代、崩溃的一代,那也是我们造成的。我们这几代一步一步摧毁了信仰和价值观,却让他们去承受这些污染;我们拆掉了古老的院落,建起了所谓的现代的大厦,却让他们去保留传统;我们消灭了传统工艺、抛弃了美世小吃,却对KFC说三道四,我们为了某些永远不敢说也说不清楚的目的把星巴克请进故宫,却又将他们赶了出去;我们崇尚权力和金钱,却要求他们淡薄名利。这是奇怪的逻辑。梁启超曾呐喊:少年强则中国强!关键是我们曾经为少年,有没有这样的呐喊,我们读过《少年中国》吗,我们需要、我们参与创建过少年的中国吗?我们希望他们年轻有活力,却又希望他们老城、四平八稳,甚至希望他们工于算计,这不是叶公好龙吗?

四、所谓代沟:哪一代没有代沟呢,比如《激情燃烧的岁月》中的石光荣和石林,比如我们以前在大学里,86、87、88就说89级和他们不一样,有代沟,而87、88、89、90大多是70年代初生人。有代沟是正常的,没代沟是不正常的,我们自己也不要很土,让80后觉得烦。我们得自己主动去沟通。

五、理解80后:80后也不容易吧,从小到大就是考考考,竞争压力大着呢!倏忽一瞬间,80后毕业啦,我们不承认他们的创意和思想,拒绝给予他们年轻和创新相应的回报,所以,他们还没有完全掌握话语权,只能等待造成他们困境的50/60/70退出舞台;而50/60/70又不断在抢夺他们的资源甚至性交权,比如毕业五年了,他们也买不起房子,不敢去想啊,只能住在父母家,还被人戏称“啃老族”,你说:他们愿意和很土、很世俗、很势利、很表里不一的家长住在一起吗,真的,他们容易吗?所以,要给予年轻人机会。我们给予80后太大的压力,没有给他们空间,从我们对80后的焦虑,看出我们自己的失败。因为每一代人都有自己的优缺点,我们的父辈为什么对我们60/70没有这么多的焦虑和关注呢?第一、他们有自己的事业,有他们时代更重要的比赚钱还有重要的事情,他们有自己那个群体的理想、追求和关注;第二、他们对我们比我们对80后有信心,他们通过自己的言传身教告诉了我们做人的责任和真谛。比较他们,我们要自省,要恢复自信,我们要有理想、追求,不能只追逐名利。我们自己要有民族精神,关注环境和可持续发展,我们要有理想,不贪婪、不堕落、不贪污、不行贿、不占小便宜、不乱扔垃圾、不包二奶、不浪费资源、不要随地吐痰、不要开野蛮车、不歧视进城务工人员、不狡诈,我们要参与建设大中国,勤奋、合作、开放、真诚、负责人、廉洁、尊重、好学,做为好的示范,引领80后参与,继承我们的优良传统,激发他们的兴趣、欲望和动力。

六、如何帮助80后:迷失的他们需要找到内心真正的自我,我们要做的就是帮他们发现自己的优势,利用好他们的优势,可以借助一些测评工具和职业发展面谈、绩效面谈,寻找他们最适合发挥的位置,发挥他们的才干。不要老想让80后成为和我们一样,他们每一个人都是与众不同的,每一个人都是神奇的,所以要告诉他们,肯定他们。包括培训,别来想着要改变他们,弥补他们的不足和确定,这些都是错误的,是一厢情愿,肯定行不通。

七、关于体验:80后出生的条件和环境不一样,我们不能要求他们像我们前辈一样劳其筋骨、要忍饥挨饿、要吃苦耐劳,但是我们要创造一种条件和环境,启发他们的同理心和换位思考,在公司的培训和指导方面,多动脑筋:比如体验式培训、角色扮演,让他们能理解我们,了解我们的期望,这样对80后有利,而对80后有利的,就一定对我们有利。再就是多给他们放松的机会,创造一切好的环境,鼓励他们去西部采风、体验生活,鼓励他们参加各种公益组织,比如义工团、绿色组织等等。我熟悉某个公司有9个80后的年轻人,其中有2个很优秀,同事都评价这2人不像80后,甚至比70的同部门同事还要成熟和富有责任感、很自立,自我管理能力很强,老板也很放心。因为80后的问题已经成为人力资源管理的重要核心问题,我特别研究他们的经历,发现,他们从小在农村长大,非常懂事,有一个男生的家长非常有气节、有追求,这个男孩子自己读研究生的费用都是自己赚;另一个女孩子的家长家教很好,教导有方,做过测评,发现这个女孩子具备奋斗、思维和交往三大才干,很不错。所以,鼓励他们到广阔的天地中去感受,去经历,我们不要再喋喋不休、也不要绝望、也没有必要呐喊。

八、文化传承:我们还要让他们知道,80后还会和我们一样在文化传承上有焦虑,因为未来90后、21世纪出生的人还不知道怎样,但哪些新新新人类一定会像80后对待我们一样抢80后的班夺80后的权。所以,为了人类的历史和文化传承,我们必须与80后和谐相处,尊重他们,帮助他们,培养他们。他们才能真正接掌历史,传承未来。

九、对80后的期望:80后一定感受着一些不正常,所以他们有着批判和质疑,这是他们的优势。既然世界一定是他们的,那就用不着再等待,再卧薪尝胆、韬光养晦啦,期望已经在各行各业担当各种角色的80后打破现有的坛坛罐罐,建设一个新世界。当然,为了这些,还必须有开放的心胸,学习和吸收前辈积累的一些宝贵财富,以无畏的精神,辅之以强健的体魄,建立正确的、积极的信仰和价值观,改造现有的错误的、不合理的,建立新秩序。当然,打破旧的,建立新的,不那么容易,所以,80后还是有所选择,从比较容易的地方突破,比如计算机行业、体育、娱乐行业,传统势力无能为力或鞭长莫及,一定能出其不意,然后再影响、扩展到其他领域。

十、尊重80后的想法和选择,鼓励多样化的观点和行为,我们自己不再抱残守缺,减少对80后的批评和指责,放松我们自己的心态。如果80后真的有问题,那也是他们的家长造成的、是学校造成的、是聘用他们的企业有问题,要改变局面,就是家长悔过自新、学校改过自新、企业做好准备包容和大胆起用。如其等着80后来革命,打破我们的坛坛罐罐,还不如我们自己革命,打破自己的坛坛罐罐。