黑苹果电脑主机视频:乔布斯：改变世界的他能否改变中国？

导师乔布斯的中国“门徒”

2011年8月15日，北京798艺术中心的小米手机发布会，小米科技创始人雷军一身黑色T恤、蓝色牛仔裤和布鞋走上黑色主调的讲台，像极了他所崇拜的乔布斯。

雷军很享受这种向偶像致敬式的模仿秀。他42岁了，也已取得相当的成就，但仍认为没有成为他想成为的那个人。他在欢呼中保持着清醒，“我不是乔布斯，我也无法成为乔布斯。”会后，他对媒体说，“但他对我影响很深。”

除了爱弄模仿秀，雷军连他研发的小米手机都充满了iPhone的气息，他因此常被业界称作乔布斯的中国“门徒”，这个名单还包括李开复（创新工场董事长）、黄章（魅族总经理）、陈昊芝（cocaochina投资人董事）等，他们大多为中国IT界的第二代创业者，自由、独立，把乔布斯视为精神导师并信奉科技改变世界。

这些“门徒”出道的1990年代，10年前从计算机热潮和经商潮走出来的第一代创业者大多已命运各异。他们大多来自僵化的科研院所，除了柳传志和王选等少数成功者外，王辑志（四通打字）、金燕静（信通创始人）和万润南（四通创始人）等都因经营不善、制度落后或触犯法律而昙花一现。而1980年代中期对中关村的资产调查风波和“挖社会主义墙角”的责问显示那仍不是一个容忍个性的年代，乔布斯没有市场。

1987年，还是大一学生的雷军在图书馆里看到一本乔布斯传记《硅谷之火》，读罢心潮澎湃，“当时我想，能不能也做出一家同样伟大的公司呢？”雷军说。1990年代初，他大学毕业加入金山软件。

以雷军为代表的第二代创业者大多是北漂族和毕业大学生，没有体制的牵绊，他们有着难能可贵的自由与独立，渴望与众不同，就像当年的乔布斯。

此时的乔布斯正陷于人生漫长的低潮。1985年，由于过分任性、刚愎自用和产品的失败，乔布斯失去了所有人的信任，他企图争夺权力，但最终像一个被人民驱逐的暴君，离开亲手开拓的土地。

种种迹象表明，这是乔布斯最濒临崩溃的时刻，他无法接受黑色幽默般的现实嘲弄。痛苦激发了叛逆，他给NASA（美国国家航空航天局）打电话要求被丢到太空里；到佛罗伦萨的乡间骑自行车，甚至想着到苏联帮戈尔巴乔夫搞一套复兴计划。关于他的丑事不断被挖出，最终他被形容为一个道德低劣、狭隘、偏执和自私的狂夫。

1997年，乔布斯被请回到奄奄一息的苹果公司。此时苹果公司已处于破产的边缘，股价也缩水了四分之三，而同年代的比尔·盖茨如日中天，已经成为最耀眼的全球首富。

乔布斯只用不到一年时间就实现赢利。那个自大、无礼、傲慢的小子又回来了，但这一次没有人怀疑他的天分。他以卓识、远见、严谨、深刻的洞察力和艺术家般的苛刻，先后推出了iMac、iPod、iPhone和iPad，每一个都是划时代的发明，都重新定义或改变了所属产业，苹果被赋予了新生和久违的魅力，乔布斯深刻改变了世界。

多年来，“门徒“们从乔布斯身上各取所需。雷军学来了“极致追求”与“服务用户”，周鸿祎学来了“微创新”与“拿来主义”，陈昊芝则学来“坚持”和“妥协”。

而魅族创始人黄章则学得更为彻底，他照搬了乔布斯每年只发布一项重要产品的惯例，且产品在许多方面都像是iPhone的翻版，上市前也总会在市场上掀起一阵风浪。

“每个人都会看到不一样的乔布斯，每个人都是盲人摸象。”周鸿祎说，“很多人都把乔布斯神化，把他所有的东西都看成一种魔术式的创造。应该把神还原成人，不然我们是无法从神身上学到东西的。”

最大的“遗产”

2011年10月6日，苹果开发者社区cocoachina联合创始人陈昊芝赶往北京三里屯广场参加自发悼念活动，当他看见众人用蜡烛围成一个“苹果”时，竟意外地掉下了眼泪。

现场的人们都怀有相似的触动，他们通常被叫做苹果应用开发程序员。这是一个全新的行业，2007年iPhone推出后，一个开放、共享的软件开发平台已经为十多万人提供了新岗位，并且造就了一批新贵。

在当天给公司全体员工写的邮件里，陈昊芝说：“（今天我们获得的）一切都是基于乔布斯在过去10年20年所积累和推动的创新、生态、商业模式。”

这是一个完全公平自由的市场，没有门槛与偏见，任何人都可以发布应用。“好像把每个人送回乔布斯那个一无所有的车库，只要你有足够的梦想和激情，就可以再造一个苹果。”开发者Tim说，“这种感觉很好。”

Cocoachina是随着2007年第一款iPhone手机发布而创立的，第一批开发者才只有十多人，现在已经增长到9万了，成为国内最大的技术交流平台。它和全球其他开发者联盟一道，从苹果公司分到了10亿美元，其中1亿美元是中国开发者的。

而当2007年乔布斯向全世界用手指在iPhone屏幕上惊艳地划开时，他正在走向生命的尽头。这是世界IT界具有划时代意义的一年，全世界的目光都集中在那个仿佛能变魔法的小方块上，他革新了人们对手机的概念。

此时的乔布斯正在饱受胰腺癌的折磨，当年的坏小子变成了一个削瘦憔悴的老人。他开始反思过去的生活，告诫身边的朋友要注意健康。在2005年斯坦福大学的演讲中，他告诫在场的青年学子：“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么有一天你会发现你是正确的。”

“乔布斯已经把苹果搭建的iOS的生态环境传导到所有的移动互联网平台。”陈昊芝说，“只要你想生存，你就必须遵循苹果制定的游戏规则：公平性，开发者拿大头，良好的开发者支持，平台的技术驱动。乔布斯创建了这个体系，被所有人遵循，这是他最大的遗产。”

改变世界，能否改变中国？

在乔布斯逝世的消息传出5天后，中国宁波出台了一个关于创新性领军、拔尖人才培养的意见——该市计划在5年内培养1400名创新型领军和拔尖人才。在2011年到2020年期间，将培养和造就一批能跻身中国科学院或中国工程院院士、国家有突出贡献专家、浙江省特级专家等一系列高级人才。为了造就“乔布斯”式的人物，宁波市将在未来5年内投入培养经费超过5000万元。

“宁波要批量生产乔布斯”成为次日媒体引人注目的标题，也成为了在乔布斯的死讯之外颇具戏剧性的新闻。随后有评论认为，中国缺的不是乔布斯式的领军人物，而是缺乏创新氛围、鼓励创新的机制、将创新转化为生产力的制度。

在中国，商人史玉柱曾一度被认为是最接近乔布斯的人物。马云曾打趣说：“我认为全世界只有两个人跌倒了爬起来，美国是史蒂夫·乔布斯，中国是史玉柱。而且两个人都姓史。”

事实上，两人的相同点还有更多。都是本国商界里的佼佼者，都惯于蔑视俗规、特立独行，都具有跨领域的商业敏感，甚至两人都是执著的完美主义者。所以当当年的巨人集团飞速成长为一个利润数千万的高科技集团公司时，人们都以为他将要成为中国的“乔布斯”。

但和乔布斯所追求的科技梦想不同，史玉柱从事高科技只是权宜之计，获取更高的社会名声，但当他发现卖楼花、保健品等更加暴利的行业时，就果断中断了技术创新，转投吸金领域。

乔布斯则在他的演讲中一再向年轻人强调：“不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。更重要的是，你要有勇气去追随你的直觉和心灵的指标。”

这也是为什么乔布斯在斯坦福的演讲《求知若饥，虚心若愚》可以传遍全世界，而中国某些商人语录却走不太远的部分原因。

而除了内心的坚定，缺乏创新氛围、缺乏知识产权保护以及缺乏转化创新为生产力的制度都在使培育“中国乔布斯”的土壤流失。

10月8日，上海，当年计算机娃娃的指导老师王颂赞为乔布斯的逝去而感叹，他在一台最新型号的苹果电脑上做了一份纪念讲义，作为下一节课的内容。他把当年李劲和邓小平合影的照片以及乔布斯的大幅头像一起放在了前页。“我会告诉孩子们，日后我希望中国的乔布斯就出自于你们。”

(南方周末)

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