九乡新闻网黑暗之魂2石化npc女:复制乔布斯式成功
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 11:12:05
苹果公司在乔布斯带领下，实现了完美的二次崛起。2010财年苹果销售收入652亿美元，猛增52%；全年净利猛增70%，达到了140亿美元，同时也以高出微软24%的市值夺得了全球 IT业冠军。大部分人，包括美国总统奥巴马都认为这一切应归功于乔布斯这个创新天才，英国金融时报则直接称乔布斯为“一名真正懂得探索无尽可能而又不好高骛远的管理大师”。
创新天才与管理大师没有归期的病休，将让苹果何去何从？乔布斯所选择的“擅长解决苹果库存问题”的COO蒂姆·库克（Tim Cook），能否使苹果稳定原有的研发团队，保持原有的创新能力，持续为果粉们提供超酷的产品？虽然全球投资者选择用脚进行了首次信任投票，然而人们对没有乔布斯的苹果公司的理性分析仍充满期待。
回顾乔布斯 1997年重返苹果后所推出的iMac、iPod、iPhone、iPad产品，正是这些产品支撑了苹果重新崛起，缔造了苹果神话，它们成功地颠覆了 PC、音乐、手机行业的市场格局。研究这些产品的特性，从这些产品中，寻找乔布斯研发的模式与规律，对于苹果与中国企业都有着相当重要的意义。
寻找面向客户需求的产品创意
《缔造苹果神话》作者这样描述乔布斯：“史蒂夫所做的市场调查就是每天早晨看一看镜子里的自己。 ”这深深地误导了人们，使得大部分人认为苹果产品只有也只能由乔布斯这样的天才才能创造出来，并不具备可复制性。
然而事实并非如此，苹果公司广泛的用户需求才是乔布斯创新的源泉。乔布斯在 NEXT电脑公司创业的1985年至1997间，并没有推出令客户满意的产品，这并非乔布斯个人及其NEXT的团队研发创新能力不强，而是NEXT公司缺乏广泛与忠诚的用户，也就缺少了研发创新所要求的灵感源泉。
乔布斯在苹果推出的划时代的 “iTunes”，是基于老用户需求上的创新，而他本人只是发现、发掘了该需求。“iTunes”的原型产品SoundJam，是由C&C公司的杰夫为麦金托什机（Macintosh，简称 Mac）开发的最受欢迎MP3播放软件，乔布斯以敏锐的商业嗅觉，认识到了该产品的价值，为其重新定位，并创造了“数据化中枢”一词来形容它，希望它将苹果公司带入数字音乐领域。所以说苹果用户的应用基础才是激发乔布斯灵感的根本因素，缺失这个基础，乔布斯的创新也只能是无源之水。
重视老用户的应用需求，对老用户需求进行深度挖掘，是企业研发创新的源头。华为当年占市场份额90%的“接入服务器”，就是其高层在一次用户拜访中，捕捉到国内用户拨号上网的“大容量”与“支持 7号信令”等特殊需求，才与用户一同开发出了此款畅销产品。
基于平台的产品研发创新
在2007年Macworld大会上，乔布斯将iPhone首先定义为一款可触摸的宽屏iPod，然后才是一款革命性的移动电话，这将苹果基于平台的研发理念一语道破。在iPad产品推出时，普通网民也都看出了iPad与iPhone的相似性，还将三个iPhone用透明胶带绑在一起来嘲笑iPad。殊不知这恰恰是苹果的伟大之处，这种基于平台的研发，正是苹果短时间进行高质量产品研发的保障。
基于平台研发的理念，是首先打造一个成功产品，然后围绕该产品将其中某一个因素延伸放大，加强功能，快速开发出满足某个特定客户需求的系列产品。这不但可以大幅度缩短开发周期，更重要的是降低了开发风险，保障了成功率，这是基于平台研发的最大优势。
当年华为推出C&C08万门交换机产品后，陆续推出了基于该平台的“传输产品”、“排队机”、“智能平台”、“接入服务器”等一系列平台产品，为华为 的成长立下了汗马功劳。
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