黎明杀机屠夫排名:安全小言论五则

安全管理宜“严”“情”并举

在建筑企业安全管理中，“严”与“情”都是实现安全生产的重要管理手段，不能有丝毫的偏颇。在讲“严”时，切忌乱扣乱罚，随心所欲，无章可循；在讲“情”时，切忌姑息迁就，放任自流。

在现实工作中，有些人认为，“严”就是多训人、多罚款，搞得人人自危、个个害怕；“情”就是睁一只眼、闭一只眼，不讲原则，只求相安无事，甚至在事故发生后，将大事化小，小事化了。这些认识和做法都是片面的、错误的。

那么，如何处理“严”与“情”之间的关系呢？笔者认为，“严”，就是要通过强制手段来规范操作者的操作行为。其手段包括严格教育、严格纪律、严格规章制度、严格奖惩等内容。其中，奖惩只是安全管理中的一种补救措施，在一定程度上只能起到事前震慑、事后警示的作用。那种动辄罚款的管理方式很易使职工产生逆反心理。“情”，就是要通过心理和思想上的沟通，启发、诱导职工变“要我安全”为“我要安全”，从而自觉规范自己的操作行为，努力从点滴做起，从自我做起，相互监督，互不伤害，共同筑起保护生命的安全防线。所以，“情”不仅是情感，还包括情理，包括“以人为本”的理念。

“严”与“情”是相辅相成、相互补充、不可分割的辩证统一关系。“严”与“情”是彻底消除事故隐患，有效杜绝事故，保护职工生命，实现企业安全生产的一种手段。只有正确处理“严”与“情”的关系，才能有效地促进企业的安全生产。

抓安全要身教不要“声”教

“安全生产要注重把好现场关，重点是抓好设备检修工作……”在一些项目部，建筑工人能经常听到像这样的话。讲话者大多数还是很注意安全生产，但就是只顾在会议上讲，在职工面前喊，或停留在文件上，不愿深入基层，身体力行地发现问题抓好安全工作，这是典型的安全“声”教。

身教与“声”教，虽然一字之差，但是却突显出项目部领导实际抓安全的动作不一样，效果也有很大区别。身教者自己带头，既要动口说，更要动腿到现场看，言行一致，切实把安全生产落实到实际工作中。然而，“声”教者自己说的热闹，一副说教面孔，他们往往声音大，场面隆重，用别人传达代替落实，套话、官话，故意营造出一种抓安全的气氛。然而，实际效果如何？听众学到了什么，安全意识是否得到提高？“声”教者大多不管不问，实际效果大打折扣。

身教者以身作则到现场，受到员工欢迎，实际工作效果显著。“声”教者只顾做表面文章，把抓安全简单化、口号化和书面化，忽视了项目部安全的重心在基层。现实中，“声”教者虽然是少数，但危害大他们思想里有一种官僚主义和形式主义在“作怪”。笔者认为，有关部门必须坚决予纠正，否则易给项目部事前和事中的安全管理一件留下重大隐患。（严茂林）

质 量 安 全

安全教育贵在形式创新

某市建委日前精心制作了一张介绍全市10名优秀项目经理创安全文明工地做法和经验的电视光盘，正在该市所有在建工程工地上播放。包括农民工在内的施工人员，在接受安全教育的同时，一致称赞这种安全教育的形式好。

说到建筑安全教育，不少工地上农民工反映形式比较单调，除了开会时，能听到项目经理和安全员讲几句外，所看到的，就是项目部办公室墙上贴的安全生产制度。好的安全教育，易记易懂，入脑入心，农民工从心底期盼的，就是自己所熟悉的、来自基层施工单位的人员讲课。他们言语朴实，毫无保留地传授自己抓安全的做法与经验，有的做法拿过来就能用，对做好工地安全生产，直接能起到引导作用农民工的这种期盼，无疑是对建筑安全教育提出了更新、更高的要求从一个侧面诠释了某市建委安全教育形式受到农民工称赞的原因所在。

安全教育，是抓好安全生产必不缺少的重要环节。作为企业领导和安全职能部门，在对本单位职工进行安全生产教育时，不能仅满足于教育次数完成了任务、受教育人数达到了要求。要把提高安全教育的质量、注重安全教育的实效，摆在一个重要位置上，全面提高职工安全生产的综合素质，使其做到在生产中自觉按照操作规程作业，在掌握安全生产法规和相关知识方面，能经得起任何单位人员随时随地的抽查，成为名副其实的“安全通”（姚国勇）

安全会议岂可“瘦身”

某市建管局每月都要召开一次由各建筑公司经理、安全科长、项目经理等参加的安全生产会议，而且已经坚持了多年实践证明，这样的安全例会，对抓好全市施工企业的安全生产，起到很关键的作用可是今年，该局为减少会议次数，竟然将安全会议进行“瘦身”，即每月安全例会改为半年召开一次，一年一度的安全生产工作总结表彰大会，也被“多会合一”。

对这种将安全会议“瘦身”的做法，笔者颇有异议。诚然，人民群众对一些政府管理部门习惯于用会议来传达上级指示精神、布置今后工作，而很少深入实际搞调查研究的做法是不满意的。减少华而不实、空洞无物的会议次数，是极为必要的．但该开的会，一定不能少，而且还要坚持高标准地认真开好，尤其是关系到人民群众生命财产安全的会议、建筑行业，是安全事故频发的一个行业，也是农民工较多的行业，由于建筑工地分散，项目经理整天忙忙碌碌，如果行业管理部门不能坚持召开安全生产专题会议，在安全生产方面多敲敲警钟，就很可能使工地负责人松懈抓安全生产的意识，不愿意把钱用在对事故隐患的彻底整改上，酿成事故惨剧的发生。

当然，安全生产会议不仅要坚持开，而且要不断改进会议形式，提高会议质量，在注重实效上下功夫。要改变以往召开安全会议时，台上总是某个领导“一言堂”的传统模式，让一些基层单位抓安全生产成绩卓著的项目经理进行现身说法、传经送宝同时，也可以把全市建筑行业的安全生产会议，安排在某个施工现场。从而有针对性地制定出对建筑行业

经 验 介 绍

农民工安全教育的实施方案安全生产，责任重于泰山。从某种意义上讲，开好安全生产会，就是更好地履行职责、关注人民群众生命安全的鲜明体现．（姚国勇）

安全是一种意识

安全，其实我们老祖宗在造字时就把它给考虑进去了的“安”字，上面是一个家字头，下面还有女字，就是告诉大家：出门要平安，家里还有倚门盼望的老母、妻子。“全”呢，分开就是人、王二字，就是说人，才是最大的与我们现在国家提倡的“以人为本”的宗旨就更加贴切了。

安全，从字面上说，就是平安齐全的意思，我认为进一步理解应该是：只有平安，才有齐全这样的条件关系比如我们检修人，只有身体各器官平安了，身体才叫齐全；只有我们平安了，我们幸福、和睦的家庭才叫齐全；只有职工们平安了，企业发展的机体才叫齐全，平安是齐全的基础，齐全是平安的延伸。

安全是一种意识，安全工作需要不停地进行经验的总结安全工作也需要广泛的宣传、大力的灌输，将安全意识植入员工的脑袋，这样才可以进一步提高。对安全检修，我们随时要有危机感，同时加大管理的力度对安全管理者而言，绝对不能思想麻痹所以管理者要狠就狠在前，对一切违章绝不手软，严加处罚但也同时向违章者说明其中的利害关系，对其动以情、晓以理，让他们在心理上不抵触，既接受了处罚，安全意识又得到进一步提高