黄婷婷鞠婧祎关系好吗:做最好领导:中国人的领导智慧
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/02 04:36:54
你是不是深受上有政策、下有对策的困扰?你的政策是不是经常被下属联手就“化解”掉了?你的公司中正式规章制度是不是常常不得执行,反而潜规则盛行?如何走出这个怪圈?中国人自古以来无为而治的管理哲学,正是解决这个问题的良方,当控管解决不了问题时,放权才是问题的答案!但在中国企业里,要如何做好放而不乱的工作呢?如何让管理者更理解执行者,让执行者更支持管理者,进而达到上下同欲、同心同德的完满境界?
本课程主讲罗家德教授为你带来了一套实用的领导方法,即在总体把控下的“自组织”单位,将放权与控制相结合,充分发挥员工的积极性,让高层管理更轻松,让中层执行更高效,让基层工作更积极!
讲师:罗家德
清华大学社会学系教授、博导,美国纽约州立大学社会学博士、经济学及应用数学硕士。他从事管理教育及培训十多年,积累了深厚的企业问题诊断经验。课程中,他立足中国企业现状和对中国人特性的研究,将问题化繁为简,开发领导力,帮你带领企业达到前所未有的新高度!
《做最好领导--中国人的领导智慧》各讲内容:
第一讲中国人的管理学:管人先管心
第二讲 无为而治:最省力的管理之道
第三讲 无为而治:最有效的员工激励
第四讲礼法并治:最有价值的企业文化
第五讲 恩威德并济:最理想的领导形象
第六讲 差序格局:最具凝聚力的团队建设
第七讲中庸之道:人情与制度的平衡
第八讲 中庸之道:放权与控制的平衡
本课程主讲罗家德教授为你带来了一套实用的领导方法,即在总体把控下的“自组织”单位,将放权与控制相结合,充分发挥员工的积极性,让高层管理更轻松,让中层执行更高效,让基层工作更积极!
讲师:罗家德
清华大学社会学系教授、博导,美国纽约州立大学社会学博士、经济学及应用数学硕士。他从事管理教育及培训十多年,积累了深厚的企业问题诊断经验。课程中,他立足中国企业现状和对中国人特性的研究,将问题化繁为简,开发领导力,帮你带领企业达到前所未有的新高度!
《做最好领导--中国人的领导智慧》各讲内容:
第一讲中国人的管理学:管人先管心
第二讲 无为而治:最省力的管理之道
第三讲 无为而治:最有效的员工激励
第四讲礼法并治:最有价值的企业文化
第五讲 恩威德并济:最理想的领导形象
第六讲 差序格局:最具凝聚力的团队建设
第七讲中庸之道:人情与制度的平衡
第八讲 中庸之道:放权与控制的平衡
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