麒麟正传陆攻夏受:比学干帮超活动深入开展

来源：百度文库编辑：九乡新闻网时间：2024/04/30 01:13:49

今年以来，江汉油田紧紧围绕“实现稳油增气、推进特色发展、建设和谐油田”的工作思路，在全油田深入广泛开展“比学赶帮超”活动，通过建立涵盖各系统、各层次、各专业的对标评价指标体系，不断激发广大职工的工作积极性、创造性，促进精细管理、创先争优，有效地推动了生产经营管理指标的提升。目前，全油田经济运行稳健，经济总量及效益指标均在计划水平线上运行。
深入宣传发动，浓厚活动氛围。油田强化“比学赶帮超”活动的组织领导，建立组织机构，完善考核评价体系，并分油气生产、石油工程、机械化工、生产辅助和社区服务5个系统强化组织运行，落实考核排名，确保了活动在油田全面铺开、深入推进。油田充分利用电视、报纸、网站等各类宣传媒介加强活动宣传，通过悬挂标语横幅、层层动员确保活动深入人心，并编发简报7期、动态信息及相关新闻56条，营造创先争优的浓厚氛围，扩大活动的影响力。同时，积极选树和大力宣传一批可学、可鉴、可赶、可超的先进典型，在油田电视《图文频道》连续10天展播了2010年全国劳模、湖北五一劳动奖章获得者、2009年度油田劳模的先进事迹，编印下发了《江汉油田先模人物光荣册》1000册，发放到基层单位组织学习、开展座谈；积极策划油田首届“工人先锋号”表彰活动，选树表彰了20个先进集体为油田“工人先锋号”，激励各单位和广大职工争创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队，向先进看齐，使油田不断掀起活动热潮。
创建活动载体，激发工作热情。为了充分调动各系统、各单位和广大职工的积极性、创造性，油田围绕解决生产经营工作的重点、难点以及制约发展的瓶颈问题，积极设计形式多样、实效性强的活动载体，开展投资成本大讨论，实施阶段性形势任务教育，深入推进班组建设，并启动了7项局级重点工程劳动竞赛，开展了26项厂处劳动竞赛，通过各类活动广泛凝聚智慧和力量，寻求发展突破，促进了油田生产经营工作稳步推进。今年以来，油田先后组织开展了“战低温、争速度、重质量、保安全”劳动竞赛，由局工会、勘探处、开发处联合开展了油田“探井井位论证”和“油藏评价”劳动竞赛，极大地调动了科技人员的工作热情，加快了勘探开发的步伐，活动成效不断显现。油田6个油气生产单位深入推进注采调整，想方设法控制自然递减，确保了原油产量稳中有升，原油产量、月度含水率和油气水井综合利用率均在股份公司“比学赶帮超”5月份指标评比台上挂红旗。
推进考核评比，强化评价激励。油田严格按照“一月一评比，一季一排序，半年一分析、全年一总评”的“四个一”要求，建立健全油田“比学赶帮超”活动评价激励机制，认真抓好考核排名工作。油田分系统制订考核指标，开展一季度和5月份考核排名，并通过生产会和油田局域网活动专栏进行公布。各系统在考核过程中，帮助查找、分析和解决问题，认真抓好检查指导，帮助系统排名居后的单位分析原因、查找问题，制订有效措施，解决实际问题，督促整改提升。通过考核排名，进一步提高了各单位和广大职工“比学赶帮超”的活动热情，为推动油田持续有效和谐发展注入了新的动力。5月份，油田石油工程系统开展考核排名工作，总结推广好的经验和优秀成果，创造了多项施工纪录，并在中石化石油工程部的“比学赶帮超”评比中，设备利用率、外部市场收增长率在先进榜中挂红旗，设备利用率、钻井生产时效在进步榜中挂红旗。

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