九乡新闻网鸟巢蕨的繁殖方法:什么是绩效考核？
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 12:53:43
绩效考核是一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的“双赢”。 员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核，是前段时间的工作总结，同时考核结果为相关人事决策（晋升、解雇、加薪、奖金）、绩效管理体系的完善和提高等提供依据 。
绩效考核涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极至。
对于员工来说:
加深了解自己的职责和目标
成就和能力获得上司的赏识
获得说明困难和解释误会的机会
了解与自己有关的各项政策的推行情况
了解自己在公司的发展前程
在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感
绩效考核种类：
员工的绩效考核可以有三种类型:年度考核、平时考核、专项考核。公司的高层管理人员（总经理、副总经理）的绩效考核根据公司董事会决定另行安排。
年度考核
年七月份进行年中考核,翌年一月份进行年终考核，公司部分人员，如营销人员每季度考核一次。
平时考核
级直属主管对于所辖人员就平时工作、能力、品德、知识、敬业精神等，随时作出考核，并在平时考核记录表上记录下来，以便作为年度考核或专项考核的重要参考资料。
专项考核
考核年度内，员工具有特别优秀或特别恶劣的行为时，可安排专项考核，并随时进行。