九乡新闻网鲜果时光原材料:用人与用字（金台随感）
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用人与用字（金台随感）
张保振《 人民日报 》（ 2010年07月05日 24 版）大凡作领导的，既要会用人，也要会用字。
领导是领导人们干事业的。干事业，一个人不行，必须靠团队、靠群众，这就有一个用人的问题；干事业，让人“不可使知之”是不行的，这就有一个选词用字讲道理的问题。用人，是把合适的人放到合适的岗位上，使人尽其才，才尽其用，把要办的事情办好；用字，是把合适的字放到贴切的位置上，使字尽其意，意尽其灵，把想说的话说明。
无疑，人用的好可以成就事业，就如当年刘备三顾茅庐，用了诸葛亮后，居然使有“髀肉之叹”的刘备天下三分有其一。相反，没用好人，得到的地盘可以失去，抓住的财富可以飞走，就如当年诸葛亮用了马谡，使街亭失守，迫使处于攻势的蜀军退回汉中，陷入一片被动之中。
用字亦然。字用的得当，可以使人动情、明理、出积极性，就如1938年为动员抗日，冯玉祥将军来到湖南益阳，让士兵扛来一棵小树，树上放有草编的鸟窝，鸟窝里又放有几只蛋，然后以树比“国”，以窝比“家”，以蛋比“生命”，十分严肃地说：“如果不抗日，……”他手一松：树倒了、窝碎了、蛋破了。老百姓一下子明白了抗战的道理，抗日的热情如火山一样爆发出来。相反，用字不慎不妥，不仅良好的愿望达不到，甚至还会发生意外的事情。
用人与用字，关键是一个“用”。用，就是任用、使用。其任用者与使用者就是被用者的“领导者”。领导者，就要在其位，谋其政而尽其责，谋其篇而尽其心。这个“责”与“心”，说到底就是要对党的事业负责，对群众负责。这种负责，就是不要问事业与别人能为自己带来什么，而要问自己能为事业与别人做些什么，以至“将血一滴一滴地滴过去，以饲别人，虽自觉渐渐瘦弱，也以为快活。”（鲁迅语）
用人与用字，重要的是用好。人不在众，有才则达；言不在多，达意则灵。当年在朝鲜战场上，我志愿军杨伟才一个排的兵力，居然能把美军一个“白虎团”的兵力打败；在葛底斯堡国家阵亡将士墓园落成仪式上，林肯2分钟10句话的演讲能使素享盛名的演说家爱德华·埃弗雷长达2小时的演讲顿然失色。为什么？正如爱德华·埃弗雷后来在给林肯的信所说：“我花了两个小时才刚刚接触到的主题，您几句话就表达到了。”事实就是这样：用字如用兵，要想招招见奇，就要字字管用。否则，难以做到直抵心窝。
用人与用字，至要在准。准，才能让人受益，才能入脑入心。反之，很可能会让人摸不着头脑，辨不出北。要准，就要德为先。这个德，就是对党真忠、对人民真亲、对自己真严、对事业真干，从而保证变革不变质，改革不改向，处处以人为本，做到“仁者爱人”；事事因时因地而宜，使“义者宜也”成为常态，通过“草创鸿笔，先标三准”的制度办事，力求“得句欢呼同破准”的效果。
当然，人的眼力再犀利，也会有走神的时候；文字功力再深厚，也会有失误的时候。错了不要紧，不妨学学橡皮，擦去重写。这样，虽然难免会留下旧的痕迹，但毕竟是一种全新的开始。