鱼籽石收购价格:围绕企业经营管理 加强领导班子建设

中国石化山西长治石油分公司
近年来，山西长治石油分公司在党的十六大精神指引下，忠实践行“三个代表”重要思想，不断加强领导班子建设，大大促进了企业整体效益的不断提高，内部改革的稳步推进，在实现班子勤政、廉洁、务实、创新的同时，保证了职工队伍的稳定团结，各项工作的蒸蒸日上。在加强企业领导班子建设中做到了坚持“两项原则”，落实“二条措施”，确保“四个到位”。
一、坚持“两项原则”即坚持民主集中制与党管干部的原则
民主集中制是保持班子团结、实现科学决策的制度保证。我们在班子建设中，认真坚持民主集中制，注重开好领导班子民主生活会，充分发扬民主，让班子成员在会上畅所欲言、各抒已见，在会下放权让权、各显其能，班子成员之间做到了思想见面、思考换位、思路整合。在民主基础上，我们做到了高度集中，即信任不等于放任，会上集体决定的事，必须立即照办，班子成员对上要对上级部门负责，对下要对企业负责，对广大员工负责，要不折不扣地执行上级部门的指示及会议决议。班子形成了这么一个制度，就是在下面不碰头的事不上会，意见不一致形不成共识的不上会，临时动议的不上会。上会就要作充分的考虑、认真的准备。在领导班子中，我们做到了讲政治、讲大局、讲学习、讲正气。讲谅解、讲友谊，既反对好人主义，又反对自由主义，开展了积极的批评与自我批评，在企业内部营造了一种昂扬向上、团结奋进、和谐共事的良好工作氛围。 我们坚持在企业中党的核心地位不能动摇，党管干部的原则不能动摇，我们把坚持党管干部原则和尊重行政领导的用人权结合起来，班子重大决策必须由党委成员参与， 重要人事任免由党委集体研究按程序办理，组织人事部门办事做到了公道正派。我们加强了对领导干部的监督管理、严格考核、认真评议，建立健全了干部考核制度、谈话诫勉制度、职代会评议制度、任前公示制度、离任审计制度、重大问题报告制度等各项制度，进一步加强了领导班子的建设。
二、落实“三条措施”，即加强学习，搞好团结，加强廉政建设
（一）坚持中心组学习制度，努力提高领导班子综合素质。针对中心组成员任务重、学习内容零散不系统、学习与工作联系不实等情况，重新制订了《理论学习中心组制度》对中心组成员的自学、集中学的时间内容都作了明确规定要求在每次学习前都要作出相应的安排（包括学习内容、学习目的、讨论议题）并提前三天通知到成员，以便发言提纲准备充分、客观实际。
（二）强化沟通，加深理解，努力建设团结战斗的领导集体。为加强领导班子的团结，形成一个团结战斗的领导核心，我们特别注意用事业筑牢团结，用民主集中制保证团结，用感情增进团结，用廉洁自律维护团结。一是班长的作用做到了充分发挥。凡是要求大家做到的自己首先做到，凡是要求大家不做的自己首先不做。二是党政“一把手”做到了协调团结。党政领导班子犹如“鸟之双翼，车之双轮”，公司党政一把手不论遇到什么困难与问题，都时刻保持坦诚相待，和谐共处，团结协作。三是班子成员做到了分工协作。在党政一把手的带动下，大家注重角色的转换，积极摆正位置，求大同、存小异，做到到位而不越位，补台而不拆台，争效益不争利益，争责任不争权力，争奉献不争待遇。
（三）健全制度，从严治内，加强领导班子的廉政建设。一是党政一把手带头做廉洁自律的模范。他们从生活小事做起，严以律已，时刻做到自重、自省、自警、自励。二是健全了领导班子的廉政制度。公司领导签订了党风廉政建设目标责任书，建立了定期向职代会述职述廉、公开领导班子收入制度，对照《领导干部廉洁自律从政若干准则》、“八个坚持、八个反对”、省公司党委《加强和改进党的作风建设二十条规定》，加强了党组织监督、纪检监察审计监督和职工民主监督力度。三是开展了经常性的权力观教育。通过开展“牢记‘两个务必’、大力发扬艰苦奋斗作风”的教育，开展向郑培民同志的学习教育，并利用石化系统内外的典型案例，进行警示教育等，不断增强了领导班子拒腐防变的能力。
三、确保“四个到位”，即政治思想到位、工作作风到位、改革措施到位、稳定工作到位
（一）确保政治思想到位，时刻保持思想上的先进性。
我们从解决好班子自身的思想作风问题人手，下大力气增强领导干部的全局意识、责任意识、改革意识、忧患意识、危机意识、自律意识、群众意识，增强政治上的敏锐性与洞察力，让班子成员树立正确的世界观、人生观、价值观、权 力观、地位观、效益观，做政治过硬、思想解放、作风严谨、清政廉洁、勤奋务实、改革创新的表率；做光明磊落、精诚团结的表率；做克已奉公、廉洁自律的表率；做求真务实、真抓实干的表率；做与时俱进、开拓创新的表率。
（二）确保工作作风到位，做到勤政、务实、高效。
一是在对待工作上突出一个“勤”字，做到踏实认真，来充分体现班子成员爱岗敬业、积极进取的精神风貌。二是在解决问题上突出一个“实”字，不做表面文章，以增强实效性。三是在完成任务上突出一个“快”字，做到高效快捷，主动出击，以快制胜。作风上的严谨到位，保证了布置工作的落地有声，开展工作的雷厉风行，承诺事项的不放空炮，解决问题的干脆利落。
（三）确保改革措施到位，为企业发展营造良好环境。
两年来，我们加大了改革力度，在积极稳妥的基础上，力求创新，力争吃透上情、摸透下情，找准结合点，选好突破点，紧扣切入点。特别是今年以来，我们坚持实事求是、量力而行的原则，把长远利益和眼前利益兼顾起来，推动了企业经营管理的改革与发展。
（四）确保稳定工作到位，巩固改革发展的经营成果。
为确保改革所取得的成果，稳定队伍。我们首先坚持正确的舆论导向，发挥党政工团的组织优势，加强宣传教育一是耐心接待上访人员，处理好每一个来信来访。二是在做好思想政治工作和政策引导基础上，对符合政策的尽快协调解决；对不符合政策的，耐心做好解释工作。三是变职工上访为干部下访，发现问题及时解决。