九乡新闻网鬼谷符文 孙英雄在哪买:PMC主管权限/职责
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/04 12:47:40
上行职责
1、直接：经理
2、间接：总经理
下行职责
1、直 接：仓库组长，物控员、物料员。
2、间接：仓管员。
岗位职责
1、对企业内部秘密的安全负责。
2、负责不定期向直接上级述职。
3、负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标
4、负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。
5、负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划。
6、负责综合调整生产部各车间生产能力，当无法满足交期时，可提前提出申请.
7、负责制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡。
8、负责对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理。
9、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。
10、负责生产物料数据统计的分析。
11、负责PMC部有关单据的审批及货仓消防安全的监督。
12、就本部门有关问题与其它部门进行沟通、协调并对直接领导负责
工作权限
1、向总经理汇报工作的权力.
2、制定本部门的各项规章制度,对所属员工能力的考核,评估权力.
3、制定生产计划,有临时变动生产计划的权力.
4、对物料异常及生产异常有召集相关部门召开MRP会议的权力.
5、有对下属员工的奖惩、招聘、辞退的权力
6、对公司的整改及部门审核有合理提出建议的权力
7、对跨部门有物料浪费，影响计划交期事件，有足够的处理及建议权力。
8、有组织采购对料会及向高层直接跟催应急物料的权力.
9、对有损公司利益，违反公司制度的事件有检举及制止的义务和权力