饥荒里面怎么养猪:[请教]如何管理带头闹事的员工?
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 20:04:42
国企,制造企业的质检部门。团队本来气氛还好的,但有个同事每次给她分配活时都是种抵抗的态度,不愿做,而且接受不了不同意见,而且敢公开和领导争执,现在带动得整个团队的气氛都很差,大家都变得势利精明。问了人力资源的人可否裁掉,但因为国企风格还是不允许行动。所以现在尽管是个领导,但因为没有有效奖惩,手下肆无忌惮,很难管理。不能裁员,不能惩罚,每月能奖给一个好员工的只是几十元,根本不起效用。更甚者,团队里除了一个男的外,其他**个都是女的,形成了几个女人帮派,彼此不合,需要合作的地方很难协调她们。 现在觉得首要的任务是治理那个带头的员工,因为她是最势利自私的,叫嚷的也最响,我觉得把她给制服了,其他人就能跟着收敛。 希望大家能够帮忙出出主意,我应该怎么办?谢谢!
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