九乡新闻网风油精和润滑油:古人“输不起”与“输得起”的启示
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/03 09:24:39
古人“输不起”与“输得起”的启示 作者: 用心沟通 2011-09-03 07:51:47 标签: 强国 文化 历史 杂谈 何谓“输不起”？笔者想在百度、谷歌查一下，竟然没有准确答案。以我看来，“输不起”实际上是一种态度、一份胸襟、一个观念。一般意义讲，“输不起”也是一种天性。大凡人都有好胜之心，都存好强之意。尤其在孩提时代，无论什么事情，总是希望自己能做到更好，能比别人强，获得周围人的认可。但因年幼阅历少，各方面都不成熟，都并不了解自己的强项和弱项，在人前或、是在集体活动中，一旦不如人、输于人时，他就会表现出不满意、不高兴。这个在无知无畏的年少时期无疑是正常的现象。只要加以正确引导、有益培养、适当教育，就能够逐步克服。
但若已长大成人，依旧或面对挫折、失败，采取回避态度，逃避困难做法；或在比拼中输了，在竞争中败了，就发脾气闹情绪，以示不满，甚至是耿耿于怀，心生怨恨，非“报一箭之仇”的话，这种“输不起”就很不好、很不该了。
从严格意义上说，自古以来，“输不起”情结既深植于中国文化基因中，也纠结在某些统治者或高级领导人脑子里。他们有些人可能因为输不起，所以无法接受批评，拒听反对意见，甚至打压异己，逆我者亡。纵观整个历史时期，横看社会每个角落，往往越是掌握一点权力的人，就越是“输不起”：不愿接受批评，不肯认输道歉，不承认决策失败，不欣赏对手优秀，自视甚高，目中无人，以致闻过则怒、闻功则喜。这样一种状况，于国家不利，对自己也无益。
近来，习近平一再要求领导干部“读史”，强调“领导干部不管处在哪个层次和岗位，都应该读点历史，从中汲取有益于加强修养、做好工作的智慧和营养，不断提高认识能力和精神境界，不断提升领导工作水平。”笔者以为，这不仅是个好建议，也是一份高要求。毕竟，以史为鉴，能知兴替。领导干部学习历史、了解历史、熟知历史，才能站得高、看得远、思得透、想得深，好处极多。
“输不起”“输得起”，在历史长河里有数不尽的实例，我们不可能一一枚举，就各举一个加以说明吧。
有史料记载，当年明成祖朱棣还是“燕王”时，曾与刘伯温之子刘颢下棋，他见局势不妙，发威说:“卿不少让耶？”刘颢正色道：“可让处则让，不可让者不敢让也。”朱棣一听面色发青。后来，这盘棋真的朱棣输了。及至朱棣登位，刘颢没有无原则地跟随朱棣，而是站在明惠帝一边。明成祖召见刘颢，刘颢称疾不至。刘颢因此被捕入京，仍坚持原则，毫不屈服，大骂朱棣说：“殿下百世后逃不得一个篡字。”朱棣气急败坏，将他下狱。刘颢不愿受戮，自刭而死。
想这朱棣下棋输不起，要别人让他；政治上输不起，把别人下狱。羞怒自卑至此，却还感叹：“怎么就赢不了他呢？”真是杯具。
为帝为官之人，连这点雅量都不存、连这份胸襟都没有，何以能做大事、成伟业？尽管明成祖即位后五次北征蒙古，追击蒙古残部，缓解其对明朝的威胁；疏通大运河；迁都并营建北京，作为历史上第一个定都北京的汉人皇帝，奠定了北京此后500余年的首都地位；组织学者编撰长达3.7亿字的百科全书《永乐大典》；设立奴儿干都司，以招抚为主要手段管辖东北少数民族。特别是令他闻名世界的郑和下西洋，前后七次，最远到达非洲东海岸，沟通了中国同东南亚和印度河沿岸国家。从这个角度看，明成祖也可谓功绩累累的一代雄主。但我们不禁想说，若是朱棣能再宽宏大度些、能再胸襟博大些，敢于正视自己，善于对待他人，可能成就更大、业绩更好，岂不是锦上添花、愈加辉煌？
反面例子如此，正面典型怎样呢？有作者胡展奋曾在一篇文章中指出：“输得起的领导者，我以为首推秦穆公，他派遣三主将伐郑，在崤山之役被晋军伏击，全军覆没。主张出兵的由余自请治罪，秦穆公说：“罪止寡人一身，与爱卿何干？”他穿上素服哀悼阵亡将士，并亲去迎接被遣回的三主将，痛哭道：“使众将军身受奇耻大辱，实寡人之罪也。”承认失败，承担责任，是何等了不起的胸襟。此所以跻身五霸也。这种评价，让我很欣赏，也很赞同。
老子有一句至理名言：“不争，故莫能与之争”，实在精彩，它揭示了人们往往疏忽的一个客观规律。 一个人的一切，不是争出来的，而是做出来的。主要看他的实际与实绩，看他的品格与智慧。当然也不能忽视机遇、环境等外界的不确定因素。
一般说来，锱铢必较的人，不可能是大气的、有信心、有能力、有把握、有格调、有形象的人，而只能是心胸狭窄、私心太重、“一瓶子不满半瓶子晃荡”的人。这种人往往成事不足败事有余。身为领导者，切忌必争、皆争、乱争。有些表面上的道理、论据、事实之侧面、角度之争的背后，往往是利益之争、意气之争、派别之争、背景之争。胡争乱争滥争，容易导致耽于争论争辩，误了正事正业。
很多时候，争是没有正确认识自己、正确看待他人。而这又是个关系到人生成败、事业兴衰的重要问题。朱元璋曾写过一副对联：“大度能容，容天下难容之士；慈颜常笑，笑世上可笑之人。”朱元璋这种重视人才、正视自己的胸怀，对建立大明近三百年的基业起到了很大作用。“容天下难容之士”，是领导者的一种博大胸襟、最高境界。领导在识人用人时，必须有豁达的气度、宽宏的雅量，才能发现人才、用好人才，成就大业。同样，正视自己，认清短处，看到不足，扬长避短，才能善待批评，勇于改正。无数事实证明，越是自高自大，越是得意洋洋，越是压人一头，越是无人买账。与其这般杯具结局，何不谦虚谨慎，低调做人踏实做事？
古人云：“唯宽可以容人，唯厚可以载物。”现实生活中，不可能每个人的性格、风格都完全相同，也不可能每个人的想法、意见都完全一致。但作为领导干部，必须以宽阔的胸襟、谦和的气度和闻过则喜的修养，极力推动心齐气顺、风正劲足局面的形成，才能真正为实现国强民富的最终目标夯实坚固基础。
“输不起”，不仅可能会输掉自己的前途，更可怕的是可能会输掉良好的工作氛围、和谐的社会环境、公正的用人机制，进而使事业受损、国家受害、民众受苦。因此可以说，领导者的胸襟决定着其高度与格局，胸襟已不是简单的避让和消极无为，而是不争而天下莫能与之争的终极智慧。
只有“输得起”，才能不断总结、不断进步，逐步走向巅峰。刘邦好几次被项羽打得四处逃窜、无家可归，因为“输得起”，他才重整旗鼓，卷土重来，最终成就大业；红军长征途中在国民党军队围追堵截下，尤其是湘江之战，损失了绝大部分力量，因为“输得起”，遵义会议后，确立党与军队的正确领导集体，从此革命事业从一个胜利走向另一个胜利，直至取得全国解放。国家是如此，人生也莫不是如此。我们可以从中得到什么启发启示呢？值得认真研究。
（作者：用心沟通 原创http://blog.people.com.cn/blog/log/showlog_only.jspe?site_id=350993&log_id=1315007576655114）
但若已长大成人，依旧或面对挫折、失败，采取回避态度，逃避困难做法；或在比拼中输了，在竞争中败了，就发脾气闹情绪，以示不满，甚至是耿耿于怀，心生怨恨，非“报一箭之仇”的话，这种“输不起”就很不好、很不该了。
从严格意义上说，自古以来，“输不起”情结既深植于中国文化基因中，也纠结在某些统治者或高级领导人脑子里。他们有些人可能因为输不起，所以无法接受批评，拒听反对意见，甚至打压异己，逆我者亡。纵观整个历史时期，横看社会每个角落，往往越是掌握一点权力的人，就越是“输不起”：不愿接受批评，不肯认输道歉，不承认决策失败，不欣赏对手优秀，自视甚高，目中无人，以致闻过则怒、闻功则喜。这样一种状况，于国家不利，对自己也无益。
近来，习近平一再要求领导干部“读史”，强调“领导干部不管处在哪个层次和岗位，都应该读点历史，从中汲取有益于加强修养、做好工作的智慧和营养，不断提高认识能力和精神境界，不断提升领导工作水平。”笔者以为，这不仅是个好建议，也是一份高要求。毕竟，以史为鉴，能知兴替。领导干部学习历史、了解历史、熟知历史，才能站得高、看得远、思得透、想得深，好处极多。
“输不起”“输得起”，在历史长河里有数不尽的实例，我们不可能一一枚举，就各举一个加以说明吧。
有史料记载，当年明成祖朱棣还是“燕王”时，曾与刘伯温之子刘颢下棋，他见局势不妙，发威说:“卿不少让耶？”刘颢正色道：“可让处则让，不可让者不敢让也。”朱棣一听面色发青。后来，这盘棋真的朱棣输了。及至朱棣登位，刘颢没有无原则地跟随朱棣，而是站在明惠帝一边。明成祖召见刘颢，刘颢称疾不至。刘颢因此被捕入京，仍坚持原则，毫不屈服，大骂朱棣说：“殿下百世后逃不得一个篡字。”朱棣气急败坏，将他下狱。刘颢不愿受戮，自刭而死。
想这朱棣下棋输不起，要别人让他；政治上输不起，把别人下狱。羞怒自卑至此，却还感叹：“怎么就赢不了他呢？”真是杯具。
为帝为官之人，连这点雅量都不存、连这份胸襟都没有，何以能做大事、成伟业？尽管明成祖即位后五次北征蒙古，追击蒙古残部，缓解其对明朝的威胁；疏通大运河；迁都并营建北京，作为历史上第一个定都北京的汉人皇帝，奠定了北京此后500余年的首都地位；组织学者编撰长达3.7亿字的百科全书《永乐大典》；设立奴儿干都司，以招抚为主要手段管辖东北少数民族。特别是令他闻名世界的郑和下西洋，前后七次，最远到达非洲东海岸，沟通了中国同东南亚和印度河沿岸国家。从这个角度看，明成祖也可谓功绩累累的一代雄主。但我们不禁想说，若是朱棣能再宽宏大度些、能再胸襟博大些，敢于正视自己，善于对待他人，可能成就更大、业绩更好，岂不是锦上添花、愈加辉煌？
反面例子如此，正面典型怎样呢？有作者胡展奋曾在一篇文章中指出：“输得起的领导者，我以为首推秦穆公，他派遣三主将伐郑，在崤山之役被晋军伏击，全军覆没。主张出兵的由余自请治罪，秦穆公说：“罪止寡人一身，与爱卿何干？”他穿上素服哀悼阵亡将士，并亲去迎接被遣回的三主将，痛哭道：“使众将军身受奇耻大辱，实寡人之罪也。”承认失败，承担责任，是何等了不起的胸襟。此所以跻身五霸也。这种评价，让我很欣赏，也很赞同。
老子有一句至理名言：“不争，故莫能与之争”，实在精彩，它揭示了人们往往疏忽的一个客观规律。 一个人的一切，不是争出来的，而是做出来的。主要看他的实际与实绩，看他的品格与智慧。当然也不能忽视机遇、环境等外界的不确定因素。
一般说来，锱铢必较的人，不可能是大气的、有信心、有能力、有把握、有格调、有形象的人，而只能是心胸狭窄、私心太重、“一瓶子不满半瓶子晃荡”的人。这种人往往成事不足败事有余。身为领导者，切忌必争、皆争、乱争。有些表面上的道理、论据、事实之侧面、角度之争的背后，往往是利益之争、意气之争、派别之争、背景之争。胡争乱争滥争，容易导致耽于争论争辩，误了正事正业。
很多时候，争是没有正确认识自己、正确看待他人。而这又是个关系到人生成败、事业兴衰的重要问题。朱元璋曾写过一副对联：“大度能容，容天下难容之士；慈颜常笑，笑世上可笑之人。”朱元璋这种重视人才、正视自己的胸怀，对建立大明近三百年的基业起到了很大作用。“容天下难容之士”，是领导者的一种博大胸襟、最高境界。领导在识人用人时，必须有豁达的气度、宽宏的雅量，才能发现人才、用好人才，成就大业。同样，正视自己，认清短处，看到不足，扬长避短，才能善待批评，勇于改正。无数事实证明，越是自高自大，越是得意洋洋，越是压人一头，越是无人买账。与其这般杯具结局，何不谦虚谨慎，低调做人踏实做事？
古人云：“唯宽可以容人，唯厚可以载物。”现实生活中，不可能每个人的性格、风格都完全相同，也不可能每个人的想法、意见都完全一致。但作为领导干部，必须以宽阔的胸襟、谦和的气度和闻过则喜的修养，极力推动心齐气顺、风正劲足局面的形成，才能真正为实现国强民富的最终目标夯实坚固基础。
“输不起”，不仅可能会输掉自己的前途，更可怕的是可能会输掉良好的工作氛围、和谐的社会环境、公正的用人机制，进而使事业受损、国家受害、民众受苦。因此可以说，领导者的胸襟决定着其高度与格局，胸襟已不是简单的避让和消极无为，而是不争而天下莫能与之争的终极智慧。
只有“输得起”，才能不断总结、不断进步，逐步走向巅峰。刘邦好几次被项羽打得四处逃窜、无家可归，因为“输得起”，他才重整旗鼓，卷土重来，最终成就大业；红军长征途中在国民党军队围追堵截下，尤其是湘江之战，损失了绝大部分力量，因为“输得起”，遵义会议后，确立党与军队的正确领导集体，从此革命事业从一个胜利走向另一个胜利，直至取得全国解放。国家是如此，人生也莫不是如此。我们可以从中得到什么启发启示呢？值得认真研究。
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