韩束郝颖离职原因:资本下乡垦荒 投资安全的“餐桌” 做麦田的守望者 2

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/05 13:41:58

资本下乡垦荒 投资安全的“餐桌” 做麦田的守望者

来源:投资有道原作者:投资有道2011-09-06 17:39:38

 

  不过,和以往一样,对于值得注资的企业,除了投入巨额资本之外,这些“魔术师”也更偏好于作为企业战略布局的参谋。

  汉理资本在考察多利农庄时发现,靠土地吃饭的纯种植型企业“可复制性”较差,很难做大规模。于是,和张同贵商讨出一种“混合”经营模式:以现有自种土地作为研发、生产“基地”;同时,搭建一个对企业B2B和对个人家庭会员B2C的直销直供平台,从田间到餐桌,用最短的渠道和最放心的有机蔬菜,赢得顾客的“胃”和“心”。

     

   此外,鉴于品牌的价值在消费市场日益凸显,汉理资本还建议多利农庄提高有机农业的科技含量,从品质入手,以塑造公司有机农业的第一品牌为目标。

  通过规范企业,整合市场,从而推动受资企业成为行业龙头是众多投资机构的重要目标。目前,中国农业领域的一个特点是行业分散,每个行业企业数量密集,但大部分无法形成有效的规模的利润。

  以化肥行业为例,这一领域有近2000家化肥企业,但行业前100名所占的市场份额总和还不到40%。饲料行业的龙头企业也只有2%~3%的市场份额。这种分散的好处是优质企业容易脱颖而出,但也容易使行业内出现价格战,并导致竞争无序以及质量安全不过关等不利局面。

  相比之下,国外农产品市场则显示出赢者通吃的局面。例如,豆腐市场,美国领先企业占有全国80%的份额,日本山水豆腐占有全国60%的份额;肉禽养殖行业,美国龙头企业也能占到超过30%的市场,中国占比则不到1%。

  这让资本们看到一个整合市场、塑造龙头的机会。九鼎投资吉峰农机(300022,股吧)后,帮助它做了7次并购,将吉峰农机从一个地方性企业变成行业龙头企业。而九鼎也通过并购协助农药企业广西田园拓展多项主营业务。

  “我觉得现在是非常好的投资农业企业去整合市场的机会。”优势资本合伙人吴克忠说,根据趋势判断,这些行业都会向美国、日本逐渐靠拢。因此,中国新农业在萌芽状态中,实际上已经焕发出了勃勃商机。

  

   种种迹象显示,联想投资正逐步做实其董事长柳传志关于“大农业”的投资构想。(图为柳传志)

  五大投资风险

  但深入考察各种农业项目之后,众多风险投资者也发现一些农业项目无法避免高风险性:资金需求量大,利润单薄,回报周期长达5至7年,易受自然环境因素和疫病影响,这些不利因素都让投资经理在选择一些项目时望而却步。

  譬如,在生猪养殖领域,市场对猪肉的需求受季节性影响起伏较大,企业如果不能在供应上做出有效的调整,只能眼睁睁地看着利润受损。此外,一旦这类养殖企业出现大规模疫病就必须全部宰杀。

  “中国农业投资有五大困难。第一,行业高度分散,集约化程度不够,从而给农机、化肥、种子、滴灌的发展带来束缚;第二,中国农业和政策紧密相关,市场化程度不够;第三,农业企业缺乏良好业绩的高质量团队;第四,缺乏有效的财务管理系统;第五,这个行业诚信问题严重。”泰山投资中国区联席主管邵楠直言不讳。

  “看农业项目首先要看商业模式。”汉理资本董事总经理钱学锋说。通常情况下,投资者会将农业放在一个大的产业链中去考虑问题,产前的农资产业链包括化肥、农药、饲料等,产中的环节是传统的养殖、种植,产后则是农产品加工环节。

  从总体上看,在产前产中阶段,拥有资源和技术的企业更具有竞争优势,而产后的壁垒则建立在渠道和品牌上。

  其次,钱学锋认为,农业有“靠天吃饭”的因素,在强调控制传统风险的同时,还要控制管理、运营和销售的风险。“农业企业做得好,毛利润和净利润都很不错,中央和地方的‘惠农’政策,使得农业企业的所得税基本上为零。但当农业企业在拿政府补贴时,也要注意用哪种财务管理上的合理之道来拿政府的资助、补贴,尤其是政府的专项补贴而形成国有资产之时,对于未来拟上市的农业企业,需要加强财务管理能力。政府的资助,并不是简单的拿得越多越好。”