九乡新闻网韩国有名的化妆品品牌:“卢美美”父女盈利模式还能走多远
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/05 07:25:57
艾学蛟
自从有了微博，从此不再寂寞。这不，郭美美刚刚唱罢，“卢美美”迫不及待登场。
因北京某地关闭30所打工子弟学校一事，一位叫卢星宇的“富二代”浮出水面。1987年出生的她，虽年纪轻轻，却位居全球华商未来领袖俱乐部秘书长、中非希望工程执行主席兼秘书长，负责15亿在非洲援建1000所希望小学的项目。而且，与中外政要可以亲密合影。
与炫富的郭美美相比，卢星宇这种一骑绝尘的“绝对优势”，有过之而无不及，于是，人送称号“卢美美”。
一边是国内大批孩子上不了学，另一边却是中非希望工程的大张声势，这种“内外有别”，让人不胜唏嘘。而且，更重要的是，卢星宇在其经营的慈善组织中，对所有捐款可以提成10%作为管理费。
也就是说，仅从中非希望工程中，卢星宇就可赚取1.5亿元！
年纪轻轻的卢星宇，有怎样的奇迹般的能力，才能担此重任？紧接着，真正的“大鱼”——卢星宇的父亲“国际慈善家”卢俊卿以及他的世界杰出华商协会，也显身出来。中非希望工程，就是世界杰出华商协会与中国青基会合作创办。
明明是一项慈善事业，却有人从中谋取10%的暴利，让人不免产生疑问：中非希望工程背后是否潜藏着政商灰幕？卢星宇父女的盈利模式(盈利模式专题：http://www.globrand.com/special/profit-model/)是非合理？这是做慈善，还是一种慈善腐败？
一系列质疑声扑面而来，也引爆了-全球品牌网-卢星宇父女二人的危机。
是否有政商灰幕，我们无从所知。但经过研究，我发现，卢星宇父女两人掌握着一条堪称完美的盈利链。
先成立商会，以做慈善的名义，请一些领导人物或已退休领导参加，并担任名誉主席或顾问等职务，付给他们不菲的出场费。然后，再利用这些领导人物的名气，拉拢企业家们入会，向他们收取会费。用卢俊卿自己的话，这叫“会议产业”。而且，这种会议产业，还被卢俊卿搞得有声有色。
在世界杰出华商协会，卢俊卿被塑造一个上通中外政要、下通企业大亨的社会活动家。如果企业家入会，可以帮助引荐某位政要，或拓展某个国家的市场。
在普通民企老板眼里，这些几乎都是比登天还难的事情。但是，卢俊卿却可以轻松搞定。和中国青基会合作创办的中非希望工程，和宋庆龄基金会合作搞“创业天使孵化基金”，和前外交家联谊会合作颁“中国走向世界”企业成就奖等，就是最好证明。
只要交几万元，甚至几百万的会费，加入商会，就能拓展自己产品的销路，或者找到一个融资平台，甚至可能为自己企业寻找个靠山。这样的便宜事，民企老板们何乐而不为？
总之，“会议经济”就是利用领导人与企业家之间的信息不对称，以慈善的名义拉拢领导人，再以领导人的名义拉拢企业家，从中赚取会员费减去出场费的“差价”。
因此，通过研究“卢美美”妇女赢利模式，我得出结论：会议经济颇具想象力与创造力，但赚钱的赢利模式不等于好的商业模式。公益归公益，商业归商业，两者混搭，虽然能挣得钵满盆满，可是否具备可复制性、可持续性以及可控制性？所以，卢氏父女危机即便没有通过微薄引爆，谁能保证今后不会被内部员工或者交过钱、感觉上当的“会员”揭发？而事实上，危机出现后持续的媒体报道素材就多半源自“组织内部人士”和“某某”企业家。
现在，在北京这个聚集着最多、最高级别领导人的地方，除卢星宇父女外，还有一大批人经营此种产业。他们左手牵着想挣大钱的企业家，右手牵着一些位置显赫过且经常露头露脸的领导人，通过中间的辗转腾挪，获取收益。在此，我奉劝各位，以卢星宇父女为鉴，否则在这个互联网无孔不入的时代，你的危机随时可能出现。
自从有了微博，从此不再寂寞。这不，郭美美刚刚唱罢，“卢美美”迫不及待登场。
因北京某地关闭30所打工子弟学校一事，一位叫卢星宇的“富二代”浮出水面。1987年出生的她，虽年纪轻轻，却位居全球华商未来领袖俱乐部秘书长、中非希望工程执行主席兼秘书长，负责15亿在非洲援建1000所希望小学的项目。而且，与中外政要可以亲密合影。
与炫富的郭美美相比，卢星宇这种一骑绝尘的“绝对优势”，有过之而无不及，于是，人送称号“卢美美”。
一边是国内大批孩子上不了学，另一边却是中非希望工程的大张声势，这种“内外有别”，让人不胜唏嘘。而且，更重要的是，卢星宇在其经营的慈善组织中，对所有捐款可以提成10%作为管理费。
也就是说，仅从中非希望工程中，卢星宇就可赚取1.5亿元！
年纪轻轻的卢星宇，有怎样的奇迹般的能力，才能担此重任？紧接着，真正的“大鱼”——卢星宇的父亲“国际慈善家”卢俊卿以及他的世界杰出华商协会，也显身出来。中非希望工程，就是世界杰出华商协会与中国青基会合作创办。
明明是一项慈善事业，却有人从中谋取10%的暴利，让人不免产生疑问：中非希望工程背后是否潜藏着政商灰幕？卢星宇父女的盈利模式(盈利模式专题：http://www.globrand.com/special/profit-model/)是非合理？这是做慈善，还是一种慈善腐败？
一系列质疑声扑面而来，也引爆了-全球品牌网-卢星宇父女二人的危机。
是否有政商灰幕，我们无从所知。但经过研究，我发现，卢星宇父女两人掌握着一条堪称完美的盈利链。
先成立商会，以做慈善的名义，请一些领导人物或已退休领导参加，并担任名誉主席或顾问等职务，付给他们不菲的出场费。然后，再利用这些领导人物的名气，拉拢企业家们入会，向他们收取会费。用卢俊卿自己的话，这叫“会议产业”。而且，这种会议产业，还被卢俊卿搞得有声有色。
在世界杰出华商协会，卢俊卿被塑造一个上通中外政要、下通企业大亨的社会活动家。如果企业家入会，可以帮助引荐某位政要，或拓展某个国家的市场。
在普通民企老板眼里，这些几乎都是比登天还难的事情。但是，卢俊卿却可以轻松搞定。和中国青基会合作创办的中非希望工程，和宋庆龄基金会合作搞“创业天使孵化基金”，和前外交家联谊会合作颁“中国走向世界”企业成就奖等，就是最好证明。
只要交几万元，甚至几百万的会费，加入商会，就能拓展自己产品的销路，或者找到一个融资平台，甚至可能为自己企业寻找个靠山。这样的便宜事，民企老板们何乐而不为？
总之，“会议经济”就是利用领导人与企业家之间的信息不对称，以慈善的名义拉拢领导人，再以领导人的名义拉拢企业家，从中赚取会员费减去出场费的“差价”。
因此，通过研究“卢美美”妇女赢利模式，我得出结论：会议经济颇具想象力与创造力，但赚钱的赢利模式不等于好的商业模式。公益归公益，商业归商业，两者混搭，虽然能挣得钵满盆满，可是否具备可复制性、可持续性以及可控制性？所以，卢氏父女危机即便没有通过微薄引爆，谁能保证今后不会被内部员工或者交过钱、感觉上当的“会员”揭发？而事实上，危机出现后持续的媒体报道素材就多半源自“组织内部人士”和“某某”企业家。
现在，在北京这个聚集着最多、最高级别领导人的地方，除卢星宇父女外，还有一大批人经营此种产业。他们左手牵着想挣大钱的企业家，右手牵着一些位置显赫过且经常露头露脸的领导人，通过中间的辗转腾挪，获取收益。在此，我奉劝各位，以卢星宇父女为鉴，否则在这个互联网无孔不入的时代，你的危机随时可能出现。
“卢美美”父女盈利模式还能走多远
“卢美美”父女
“卢美美”父女：追随政府慈善“负腐败”
接受《环球人物》杂志专访：“卢美美”父女喊冤
儒教还能走多远？
前有郭美美，现有卢美美，围观卢美美要趁早！
走了郭美美，来了卢美美？
郭美美未远，"卢美美"登场？
中非希望工程”为何变成了卢家“父女工程”
“中非希望工程”为何变成了卢家“父女工程”
“双管齐下”盈利模式
taobao盈利模式
股市盈利模式
卢美美来了，郭美美乐了
卢美美与郭美美有何不同？
中非希望工程现“卢美美”
“卢美美”错在哪里？
且慢为"卢美美"喊冤
且慢为"卢美美"喊冤
不管是郭美美还是卢美美，都不如泪流满面的韩美美（图）
走了郭美美 来了卢美美 还有多少美美即将出现呢
中国官二代的特权还能走多远?
官二代的特权还能走多远?
与民争利的垄断国企还能走多远？