鞋子的英文:华为，才是中国最好的公司

这两天，中国公布了所谓500强公司，其中的前十都是国营大公司。不过，这些公司虽然很大，但 其实根本不值得国人和世界上其他人的尊重，因为这都是靠行政手段做大的，是靠中国人民的血汗钱堆积出来的，这些公司基本上都没有什么创造能力，除了依靠垄 断地位拼命吸食老百姓的血汗以外，实在想不出他们的太多好处来。当然，我们每天的衣食住行都离不开这些公司，因为所有的都被它们垄断了。像中石化给我映像 最深的就是它的董事长和其他人共用情妇这件事了。其他那些大公司也是贪官林立的，你要是说得出哪个公司没有一个巨贪，我可以立刻给你举出实列来。
不过，中国不是没有好的公司，不过大都是民营的或者股份的，而其中最好的大概就算华为公司了。因为，它其实已经在世界上最好的公司行列了。
前 几日在网上无意中看到爱立信现在已经把华为作为首要竞争目标了，不禁叹为观止，这是中国公司在电信设备制造行业第一个达到这个位置的公司，而即使台湾的公 司，也大都是加工为主，而在电信行业内做到顶级的，好像还没有知道哦。如果没有意外的话，今年华为会超过爱立信，成为世界第一大电信设备供应商！这是在高 科技行业的首次吧。
华为经过20年的努力，终于达成它的目标，正是可喜可贺也。
渔夫算是很早就知道华为的人之一了，当年 任总靠交换机贸易发了一些财后毅然决定投入制造行业，实在是需要超人的勇气和胆量的，据说当时一个拍档并不赞成，结果任正非把钱给了拍档，自己留了华为这 个牌子和公司，继续单干起来，听朋友说当时可是给了300万哪，那个年代这个可是一个天文数字啊。当然那个年代做贸易的发财的很多的，赖昌星也是一个，不 过赖昌星没有搞过技术。所以只能继续贸易下去，结果被砍了。当然，我们现在就只能承受超高的油价了，虽然我们的平均国民收入只拿美国人的几十分一的收入， 却要付出和人家同样价格的油价了。
任正非一开始就把爱立信作为目标，发誓要超过爱立信。记得当初爱立信在订货会上包了一个5星际酒店，把 电信业的所有关键人物都请到里面，白吃白喝，还可以白拿酒店里超贵的货品。华为也不示弱，包了两个5星级酒店在旁边打擂，待遇一模一样。当然华为还有一个 杀手锏，就是请人到深圳，白看白玩世界之窗。那个年代，大多数人还没有出过国，所以世界之窗的吸引力也是很巨大的。华为有专车进出世界之窗的。
华 为创建之初，其实员工的素质很差的，因为那个时候一个民营企业要吸收到优秀员工真的很难很难，很多好的都去了外企，或者旱涝保收的国企，虽然国企的工资不 是很高，但是人是很轻松的。而当时国企中研究电信技术最深的就是大唐电信。不过，因为是国企，所以论资排辈的现象很严重，年轻的高学历的进入到这个单位似 乎永无出头之日。那个时候电信刚开始发展，老一辈的人还在沉坠于纵横制交换机，新的一辈已经都是程控交换机了。因为电脑开始大规模应用，所以老一辈的电信 人有些吃力了，但是，不肯放权的。
任正非聪明的地方就在于善于从这些地方挖角，那个时候从外企挖角几乎不可能，待遇差很多不算，这民营企业也不牢靠啊，所以，唯一能够打动那帮年轻人的就是机会了，相信任总是有一套办法说服那些窝在大唐里的年轻人的，结果听说是一个个整队的人都跳槽去了华为。
当时的中国电信供应商大的有四家，号称“巨大中华”，华为排名最后，而另外三间都是部属的企业，占尽资源优势。不过，华为因为在深圳，占尽了灵活的优势。那些对企业这个不准，那个不批的事情，在华为不存在。全凭任老板一句话。
说实话，听电信局的朋友说，当时华为的质量实在很烂很烂，如果不是华为公关厉害，上下买通，鬼才用华为的呢，华为另外一条就是售后做的非常到位，坏了就派人给修，修不好人不走的。靠着死缠烂打的这股劲，华为终于拿到一些电信的订单。
华为有一条做得好的是，对于合作伙伴，华为的人总是非常客气的，渔夫当年帮了华为一个部门小小的忙，还被请到华为参观了一把，专人导游啊。这个事情印象很深的。一般国营单位是没有人理你的，哪怕某个部门的人很感激你。外企就不谈了，搞定事情是员工自己的事情。
因 为任总大概是军人出身的关系，所以就给员工们发了一条军被，午间休息或者晚上加班时都可以睡在办公室的。员工也很拼命的，渔夫认识的几个华为的都是很忠 的，而且进步神速。当初遇到的时候觉得这几个小弟还是蛮嫩的，不料5年以后再见到时，完全不同了，简直快要成为偶的老师了。
华为更聪明的地方是善于借力，华为请了很多业内超级资深的人做顾问，尽量采用国际上最先进的技术和设备。也请了很多聪明人。其中一个是李一男，结果后来出来另立门户，到再被收编，再出走，演尽江湖间恩怨情仇，绝对是一部优质电视剧的好素材。
渔 夫第二次走进华为的时候，华为已经如日中天了，这次也是专人导游，但看下来渔夫就傻眼了。渔夫自以为也是这个行业见得多的人了，当看到华为的立体仓库时， 渔夫就明白华为已经发生了质的变化。这套仓库是西门子的，全自动配送。所有华为的主要供应商都要把零部件送到这里，还要付仓储费！因为华为的生产线是不能 停的。那个时候我只知道国外像戴尔等公司是采用这个方法的，没想到华为跟的这么紧。当然，那个媒体上说的很炫的大指挥屏在我看来具有更多的公关成分。但这 也很必要的，至少让媒体看到的是一个完全不同的公司。说实话，我觉得当时华为的许多设备可能比航天部的还要好。
逐渐的，华为已经超过外企成为吸引大学生的一个知名企业，当然有过度滥用的问题，让一个本科生去做接待员或者清洁工，让很多人不爽，其实如果只是做一年的接待员没有不好的，但是一辈子做接待员就有些不妥了。这或许也是发展过程中必不可少的一个环节吧。
华 为的竞争力就在于价格，华为是什么价格战都敢打的人，这和任总的军人作风大概不无关系，也是让人害怕的一个手段。不过，光有价格战没有用的，中国打价格战 的遍地都是，除了两败俱伤外，没有几个好的。而华为的厉害之处就在于他还不断提高质量，让对手最后连攻击的地方都没有了。这大概是打败爱立信的法宝吧。
我 到现在也没有明白华为是如何控制住成本的，因为我知道的一些商业手段，华为在用，其他人都在用，而电信设备业最要紧的就是人员的成本，第一要流动性合适， 第二要工资不能涨得太快。最近看到媒体曝光的某些对付手法是否是华为的常用手法不得而知。不过，在这个以成败论英雄的年代，即使有些不上台面的事情，只要 不是太过分的像铁道部那样，一般人都会原谅的。
华为在定位方面很清晰，就是做最好的供应商，永远不做运营！这在任正非的语录里写的明明白白，华为的朋友还专门送了我两本，让我学习学习。我看了三页，就知道任总要说什么了，真的很佩服的，要点全都讲到了。
一 个民营企业，要打败世界上各大电信祖师爷，仅用了20年时间，真的太不容易了，尤其是在我们这个体制下面，说实话，有人看你不爽，分分钟钟可以让你进去 的，偶也不知道任总撑的是哪个保护伞，反正到了今天，如果政府里还有人要为难华为的话，肯定就是汉奸了，一定是被哪个国家的人收买的了。
我 相信华为在任正非在世的时候还是不会有问题的，可是，一旦脱离任正非的掌控，华为是否还能一如既往，就没有人知道了，其实任正非很早就考虑接班人的问题 了，听说李一男曾经是对象之一，而最近从任大公子进入管理层来看，任正非是否会走家传这条路就很难说了。家传未必不好，就看任大公子是否和任正非一样对电 信设备具有偏执的情结，如果只是权利狂，那么接班之日就是华为垮台的开始，而如果真是偏执狂，那也是太难得了，毕竟在一个优越环境里长大的人很难体会打拼 的艰辛，而且现在华为的对手都是世界上最聪明的人，稍微一松懈，立刻完蛋的。看看AT&T，北电，诺基亚，西门子，爱立信，阿尔卡特，哪个是吃素 的呢？但是北电已经消失了，其他也正在沉没中。华裔家族企业好像能够长盛不衰的很少见，而且华为又不是完全的家族企业，所以任何处理就看任正非的功力了。 挑接班人，有的时候比直接管理要难多了，即使所谓的伟人也没有几个人做好的！
华为的另外一个好处就是它还是一个非上市企业，这样许多事情就不要看外面人的脸色了，我想那些国外的祖师爷级的电信厂商大概因为在和股东关系处理上花去太多的精力，所以没法搞好企业了。但愿华为不要上市，因为我听说华为不缺钱的！
华为和中兴的关系也是让人觉得有趣的地方，每次遇见两家人，都会说对方一大堆不是的故事，让我们这些听众大饱耳福，不过其实都是婆婆妈妈的事情啊。或许就像三星和LG的关系，不是冤家不聚头的。
和 华为比比，我觉得中石油，中石化可以“买块豆腐撞撞死了”（上海话）。60年过去了，中石油，中石化连航空用的燃油也没有搞出来，现在几乎全进口，所以我 们才被一天到晚收燃油附加费。有时候我看一些所谓的军迷对这个战斗机，那个战斗机痴迷自大的时候，就在想，你们知不知道打仗的时候人家一封锁，我们连航油 也没有，飞机根本飞不上去的，激动什么呀。60年过去了，我们的柴油也是黑乎乎的，依然如故，想想用在坦克上，黑烟滚滚的，不要去打别人，自己先熏死了。 现在的公交车，有几个不冒黑烟的？
当然，最不济的还是铁道部，如果当初让华为进来，至少不会发生信号系统的低级故障，也不会被世人看到扁了。
现在就看华为能够在山顶呆多久了。高处不胜寒呢。