青花瓷瓶阅读短文:掌握职场PDA,表现更亮眼

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 10:46:52

掌握职场PDA,表现更亮眼

张怡筠



 

        去参加一个企业经­理人的聚会,大伙儿闲聊起最近甄选及训练职场新人的经­验。有位

    男性主管一脸无奈地说:“现在的这些年轻人一点工作的sense也没有,只顾把自己的事

    做好,别人的事则完全不在意!”

 

        另一位主管没好气地接了口:“这种还算不错的了,哪像我们公司的小朋友,连自己

    的事都做不好,而下班时间一到,工作丢了就跑,真让人生气!”

 

        此话一出,在场的人都点头如捣蒜,可见他道出了大家的心声。

 

        这时,一位原本不大发言的女主管也忍不住开口了:“别不知足啦,你们那些都算高

    水平的e世代了,我们家才惨呢,小朋友是连话都不会说,每天一开口就得罪一缸子人,

    惹的麻烦比帮的忙还多,你们看有多要命!”

 

        大家就这么你一句我一句,饭桌上一片呜呼哀哉,当场成了受害者比惨大会。

 

        很显然的,年轻一代的工作表现,让企业主管颇为头痛。而根据最新的一份访问一千

    零一十三位公司人力资源主管的研究调查结果表明,主管们认为年轻员工的劣势特质依序

    为“流动率高”、“骂不得”、“敬业精神差”以及“不能吃苦耐劳”

 

        而如果去问这些年轻的职场生力军,他们往往觉得自己很是委屈:“又没有人教我们

    该怎么做,谁会晓得什么才是受喜欢的工作态度呢?”

 

        这话也有道理,既然如此,就让我们从EQ的角度,来聊e世代该有的工作PDA吧

 

         P(politeness):礼貌

        首先得学的是礼貌——

 

        *宁可过分有礼,也不轻易失礼:在职场里,每个人的心中都有着“被尊重”的情绪

    需求,因此提醒身为菜鸟的你,千万别自作主张,把公司每个人都当成自己的同伴。在应

    对进退之间,请收起你“Hey man, what’s up”这种想与对方称兄道弟、打成一片的念头,

    而该把对方当成是长官及前辈,在互动时要让对方觉得备受尊重。有道是礼多人不怪,刚

    开始宁可过分有礼,也万万别胡乱失礼。

 

        还是不明白失礼和有礼间的差别吗?下面所列出的常见句型,希望对你会有帮助:

 

        失礼的句子:

        “你刚刚说什么?”

        “你们要什么东西?”

        “那封mail我有收到。”

 

        有礼的句子:

        “是不是方便请您再说一次?”

        “请问贵公司(贵单位)需要哪些协助?”

        “我已经­收到您的mail了,非常谢谢您。”

 

        另外,e世代有着不说‘对不起’的怪毛病,高EQ的你如果能展现适时为事情和对方

    心情道歉的诚意,一定会让你更讨人喜欢

 

        例如,主管说:“不是告诉你这么做不好了吗?怎么你还犯错呢?”

        失礼的回话:“喔!”

        有礼的回话:“很抱歉,我这次没做好,让您这么担心(生气),我会立刻改进的。”

 

        *请示,而非告知:要让他人觉得受到重视,最漂亮的沟通方式之一就是,把决定权

    留给对方。也就是说,身为菜鸟的你,千万别说起话来像在通知对方,而应该是请求对方

    的许可。

 

        例如,想跟上司请假时,

        告知的说法:“老板,我今天不能来上班,要请假一天!”

        听者的感觉:“你以为你是谁­呀?有没有搞错啊,我才是决定你可不可以请假的人!”

 

        请示的说法:“老板,真抱歉我今天临时有XX事,因此不晓得您是不是方便准我请

    一天事假呢?”

        听者的感觉:“知道跟我请示就对了,看你态度还不错,我就尽量帮忙吧!”

 

        另外,想向上司提出不同的想法时,

        告知的说法:“我希望您能从另一个角度来考虑。”

        听者的感觉:“你是谁­呀?有什么资格‘希望’我做任何事!”

 

        请示的说法:“我有另一个想法,请您指教,不知您觉得这个意见有没有不成熟之处?”

        听者的感觉:“跟我请教就对啦,姜是老的辣,让我来研究研究。”

 

 

         D(Decision):决定

        接下来,就得练练做决定的功夫:

 

        *决定事情的轻重缓急:做决定的能力,会大大影响你我工作的成效,也往往牵引出

    不同的人生境遇。因此一进入职场,你就得练出分辨事情轻重缓急的功力,排出事情处理

    的先后顺序,才能有效规划及控管工作进度

 

        *不假设,多请教:万一不了解手中工作的进行方式(该怎么做)或是完成期限(到

    底什么时候要交),要是你决定闷着头自己来个“猜猜看”(大概是这样吧),那可就大

    大不妙了。在美国工作时,我的第一位主管就给了我一个受用终身的建议:“Never assume,

    always ask!(别假设,永远要问。)

 

        何况“不懂可问”是职场菜鸟的特权,时常开口还能营造积极学习的形象。因此当你

    感到没把握时,千万别乱加猜测,而赌上工作成败与自己前途。快快谦虚有礼向人请教

    “很抱歉打扰您,对于这件工作,我有些不清楚的地方,是不是能请您给我一些指导?”

 

        既然问了,就得学会记住,否则再重复同样问题,可就惹人烦厌了。

 

 

         A(Action):行动力

        最后要发挥行动力了!

 

       不只完成任务,更要完成工作:许多人认为只要把手中的任务(task)做完,就是

    尽责的表现。公司的主管们可不这么想,他们要的是把工作(job)做好

 

        例如,你把主管交待的文件打字整理完成,然后在期限之内e-mail出去给别人;对你

    而言,整理传送文件的任务(task)是已经­完成了,对吧?

 

        然而主管真正在乎的,其实是对方是否如期收到了文件。万一网络有状况,而对方苦

   等不着,那工作就不算做好。因此传送之后,你立刻再用电话确认对方的确已收到,这才

    是完整尽职的做法。

 

        所以喽,说起行动力的展现,就是你不只该把自己的任务完成,更该想想这个任务要

    达成的工作目标为何;唯有确认目标也已达成,你的努力对公司才有价值可言。而这下你

    也该恍然大悟,原来“我已经做好我的事,出状况怎么能怪我”这般的说辞,其实是既站

    不住脚、又不讨人喜欢的。

 

        掌握工作PDA,你就能拥有超优的工作sense,成为最抢手的职场新人