雷明顿r5突击步枪:新闻人物:苹果“教父”乔布斯

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新闻人物:苹果“教父”乔布斯

2011年 8月 26日 星期五 09:50 BJT 保存为书签 | 打印 | 阅读全文[-] 文字大小 [+] 1 / 1看大图 

路透旧金山8月24日电(记者 Poornima Gupta/Peter Henderson)---世人眼中令人费解、难以共处的乔布斯(Steve Jobs),在很多苹果粉丝和投资者眼中则是不可替代的奇才,他多姿多彩的人生不断挑战常规、打破预期。

 

尽管乔布斯健康状况欠佳已经有几年了,但他近日辞去苹果(AAPL.O: 行情)执行长(CEO)的消息,还是引发全球关注。世人密切关注着这位偶像人物的未来,以及苹果公司的明天。

 

“史蒂夫?乔布斯是美国最近25年来最成功的CEO,”谷歌(GOOG.O: 行情)董事长施密特表示。施密特曾是苹果董事,後来因商业利益冲突而辞职。

 

“他别具一格地融汇了艺术家的灵感与工程师的视野,打造出一家出类拔萃的公司,他是美国历史上最伟大的领袖人物之一,”施密特在声明中称。

 

乔布斯当初从大学辍学,曾在印度游历寻求精神引导,他後来与朋友史蒂夫?沃兹尼亚克(Steve Wozniak)共同创办了苹果公司。乔布斯到过俄勒冈州一个他称之为“苹果园”的地方,他正是源于这一灵感,向沃兹尼亚克提议新公司命名为“苹果”。

 

乔布斯凭借对简约派设计的狂热及其营销天赋,改变了个人电脑的发展轨迹,并推动移动通信市场面目一新。

 

具有划时代意义的iPod、iPhone和iPad,都出自乔布斯的创造力,而这位苹果领袖以对产品开发过程近乎偏执的控制而闻名。其中iPhone因其粉丝近乎宗教崇拜式的追捧,而被封为“耶稣手机”。

 

难以理解的天才

“多数凡人是无法理解乔布斯这样的天才的,”前苹果高管川崎(Guy Kawasaki)最近曾表示,“他大脑里运行的是与常人不同的操作系统。”川崎认为乔布斯是“人类历史上最伟大的CEO”。

 

极富魅力、远见卓识、冷酷无情、完美主义、独裁者,世人常常用这些词来形容乔布斯。乔布斯也许是科技世界前所未有的梦想家,但同时还是一位锋芒毕露的商人与谈判家。

 

“乔布斯是我们这代人中的商业奇才,”前eBay(EBAY.O: 行情)CEO惠特曼(Meg Whitman)近期说过,“他对苹果的贡献、对科技的贡献,对美国的贡献,在商业世界中是无可匹敌的。他太棒了!”

昔日宿敌、微软(MSFT.O: 行情)创始人比尔?盖茨称乔布斯是科技行业最鼓舞人心的人物,美国总统奥巴马则称乔布斯是“美国梦”的化身。

 

难以想象能有人创造出比乔布斯更灿烂的辉煌,但其实他的人生中也遭遇过抛弃、失败和厄运。他出生後遭遗弃,上世纪80年代曾被逐出苹果,当他重返巅峰後又罹患癌症。他本周三辞去CEO一职,年龄才56岁。

 

他在宣布辞职的短信中说:“我总说,如果有一天我无法再履行我作为CEO的职责和期许,我会第一个让你知道。可惜,这一天真的来了。”

 

一位接近乔布斯的消息人士称,乔布斯计划积极履行苹果董事长的职责。

 

乔布斯在矽谷的家中随养父母长大,他的朋友费尔南德斯(Bill Fernandez)介绍他与工程神童史蒂夫?沃兹尼亚克认识,两位史蒂夫的友谊最终催生了苹果公司的诞生。

 

“沃兹尼亚克是位天才工程师,但他算不上企业家,那是乔布斯大展拳脚的领域,”费尔南德斯回忆称。他是苹果公司第一位雇员。

 

沃兹尼亚克称,他的目标就是设计硬件,对管理苹果没兴趣。

 

乔布斯曾两度塑造苹果公司--第一次是创建了这家公司,第二次是肩负挽救苹果的重任,重新执掌这家企业。

 

“对他来说,每天都像是在公司的一次新冒险,”在80年代曾与乔布斯密切合作的前苹果高级副总裁艾略特(Jay Elliot)称,“他的好奇心,简直就像个孩子。他渴望了解公司里发生的一切。他不能容忍公司存在政治争斗和官僚主义。”

 

但乔布斯行事风格强硬。艾略特当初目睹乔布斯与苹果前执行长斯库利(John Sculley)针锋相对,两人在理念、产品和公司方向方面常有冲突。

艾略特称,两人之间的矛盾到1985年一次销售会议上终于白热化,後来不久乔布斯就离开了苹果,称自己被“解雇”了。但他在离开约10年後又回到苹果担任顾问,不久重新执掌苹果。

 

迄今为止,他已经给科技世界带来四五次革命性创新:1970年代漂亮的个人电脑Apple II,1980年代的麦金塔(Macintosh),2001年面市的iPod,2007年面市的iPhone和2010年面市的iPad,而iPad面市仅一年,销售速度就超过麦金塔电脑。

 

以简取胜

他如何做到了这一切?设计发烧友、苹果雇员和熟悉乔布斯的人士将此归功于简约化的自然设计理念。乔布斯重返苹果後,重点研究如何去繁就简。

 

一名苹果工程人员曾经在一次会议上,简单介绍过苹果漫长的产品开发过程。

 

苹果开发一项新产品或功能时,最初会有10个创意,而且都是不错的创意,都有完美的模型呈现。苹果将10个创意删减至三个,再进行几个月的测试,最终选中一个明星创意。

 

为苹果作公关的聂豪思(Ed Niehaus)称,一旦乔布斯介入产品开发,就是言简意赅的裁定了,包括“好得无与伦比”、“非常非常好”、或者“一坨垃圾”。

 

一名曾参与iPhone开发的工程师说:“基本上是,乔布斯告诉你他想要的是什麽,然後你就去做。”他不愿意透露自己的姓名。

 

他回忆说,曾经在一个项目上已经花了两个月,乔布斯却说“这是什麽狗屎?你们为什麽浪费我的时间?”苹果公司内与乔布斯接触过的员工中,多数有过被呵斥的经历。

 

乔布斯2004年确诊患有胰腺癌後,曾三次休长假,肯定设想过未来没有了他领导的苹果。

 

过年几年,每当他出现产品发布场合,人们就会议论他的状况究竟是好转了还是恶化了。

 

很多观察人士和苹果投资者称,苹果拥有以乔布斯继任者库克(Tim Cook)为首的强大後备阵容。但也有人不这麽认为。

 

前文中要求匿名的工程师并不看好新的管理团队。他说:“乔布斯是指路明灯。(在苹果)如果遇到问题,想到的就是‘去问问乔布斯吧’。”(完)

 

编译:王燕焜 发稿:朱淑珍

 

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