雪之进军被禁:領導,為什麼你是領導?

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/03 04:42:34

領導,為什麼你是領導?

2011-08-23 17:08:55

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 我有一個好友,時常在週末跟我吃飯聊天,早我一年進了職場,每次聚餐時,免不得要聽她抱怨工作的種種困難,還有她跟老闆吵架的過程,如果我們不在同一個國家,她就透過skype或各種管道跟我紓發心中的苦悶。

 

我一直覺得她工作很辛苦,遇“主管”不淑,遇上了一個什麼事都不會做,什麼活兒都只會丟給她,極沒有能力,卻又不知道為什麼能當上主管的人,更可惡的是,她的主管雖然是什麼都不會每次在關鍵時刻,像是更高階層的老闆出現時,她的主管卻可以搖身一變,彷彿平時什麼事情都是她做的,極諂媚、極噁心、極愛邀功,好像這個部門有這些成果,都是她「做」得好。我聽了真是覺得她太慘了!時常勸她辭職,然後,一不小心,因緣際會,她真的辭職了。(此刻正在渡假,平復這些日子俱疲的身心)

 

難怪人說,伯樂與千里馬,真是缺一不可。我開始在想,原來那些曾經在報章雜誌等媒體上,被人表揚、稱頌的老闆,真的是功能無量!真的值得世人的景仰!

 

至於領導為什麼都不願意幹活兒?我在想可能有原因有兩點:一是,他們覺得自己現在「階級高了」,所以盡情使喚底下的員工。二是,他們根本沒有能力做任何事,啥也不懂,只好使喚底下的員工。巧的是,這兩項特點都有的主管,還不在少數。真是讓人百思不得其解,他們當時是怎麼得到這個職位的?

 

而且,這些主管的共同點就是易怒,既然毫無能力,就想要用暴躁的情緒來掩蓋自己無能的事實,於是更加不得人心,當他們意識到這可怕的事實之後,就開始私下挑撥員工的感情,讓人們只以領導為中心,不再私下勾結。

 

其實我覺得,如果遇到一個有能力,但是人品不太優良的領導,還勉強在可以接受的範圍,或是一個沒有比員工做事能力強,對人卻非常友善,體貼,讓員工每個都極為心甘情願做事的領導,兩者,我都還能接受。但如果既無能,又人格分裂,那真的是會讓人氣到想跳到他們桌上賞他們幾個耳光。

 

主管的人格分裂,常常在幾個方面顯現:

一、一、完全不記得自己說過的話。明明就是昨天叫你做這個這個,結果你做好了這個這個,他突然問你為什麼做這個這個,沒做那個那個。

二、二、活在上一個世紀。他給你的指令,常常像是上個世紀或是上上個世紀可能聽到的指令,完全地過時又沒有效率,他們卻堅信自己走在時代的尖端。

        三、跟底下不同的員工說不同的話。跟甲說,「不管你多麼不情願,你明天必須出席這個活動。」轉頭又跟乙說,「甲很努力爭取這個機會,一直拜託我讓他參加這個活動。」跟丙說,「雖然你生病發高燒到40度,但你明天必須值大夜班」跟丁說,「你看人家丙多麼認真,發高燒還願意來值班」

四、四、對員工和對自己完全是雙重標準。總是先糾正你工作上的錯誤,他自己的錯犯得最大,卻看不見。反而能夠先抓出你最細小的缺失,著實厲害。

       五、不知道他這麼nice對待員工,員工為什麼要不喜歡他。剛才才對你破口大罵:「你這人簡直沒有腦子,做出來的東西都是狗屁」然後問你:「我從來不口出惡言,為什麼你覺得我對你的態度不好?」

也許,正因為他們分裂的人格,讓他們完全接納了這樣的自己,看著底下員工一個一個走了,卻只是不斷嘆息為什麼小員工的抗壓性如此不夠強,能力不足。

 

許多小員工在這樣的環境下成長,他們有些妥協了,認命地做事。有些不妥協,氣得走人,最後發現怎麼走都走不出現實社會的牢籠,所以終於認命地做事。於是當很多人終於可以當上領導的時候,他並沒有記取當年的教訓,以不分裂的人格對待員工,反而是決定也要好好享受,這種付出與回報不成比例的生活,否則,他們覺得,就對不起當年那個忍辱負重的自己了。

 

人們的夢想之所以是電影,就是因為電影裡有「好人會勝利,壞人會死亡」的定律,可惜現實生活不是這樣,所以電影自然成為很多人心靈的寄託。只是,不禁讓人想問,這樣的人生,難道真的有意義嗎?我很天真地以為,人活著是為了愛和快樂,如果沒有快樂,那當我們老去時,回首這一切,又能看到什麼,又想留下什麼呢?