陈赫lol虎牙直播:思维的方向决定命运

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 18:54:27
思维的方向决定命运
 思维的方向

 一、清华大学之与香港科大
 
         全世界有很多的高等教育研究机构,每年都要发布全球的大学排名。2011年8月,中国的上海交通大学世界一流大学研究中心发布新的全球排名,香港科大稍逊清华大学;而在英国的国际高等教育研究机构Quacquarelli Symonds(QS)去年发布的大学排名中,香港科大位列亚洲第二,排在清华大学之前。
        不同的研究机构进行排名时,其依据是不一样的。
 
        上海交大世界一流大学研究中心的依据是:1)世界大学学术排名选择获诺贝尔奖和菲尔兹奖的校友折合数(简称Alumni)、2)获诺贝尔奖和菲尔兹奖的教师折合数(简称Award)、3)各学科领域被引用次数最高的科学家数(简称HiCi)、4)在《Nature》和《Science》上发表论文的折合数(简称N&S)、5)被科学引文索 引(SCIE)和社会科学引文索引(SSCI)收录的论文数(简称PUB)、上述五项指标得分的师均值(简称PCP)等六个指标。在进行排名时,Alumni、Award、HiCi、N&S、PUB、PCP等每项指标得分最高的大学为100分,其它大学按其与最高值的比例得分。如果任何一个指标的数据分布呈现明显的异常,则采用常规统计方法对数据进行处理。对大学在六项指标上的得分进行加权(Alumni-10%、Award-20%、HiCi-20%、N&S-20%、PUB-20%、PCP-10%),令总得分最高的大学为100分, 其它大学按其与最高值的比例得分。
 
         而QS的排名依据是:部分基于详实的数据,部分基于全球两大调查指标——学术能力和雇主满意度。QS拒绝了很多建议的标准(例如像研究收入的财务指标),更加注重地理与文化多样性、对不同学科一视同仁、与当代关联、减少语言偏见、抵制数据捏造、确保统计有效性(QS2010年排名时,访问了超过15000人,并收到超过12万份的个人数据统计意见,独立的学术评议也确认了这些结果有超过99%的可靠性。)
通过比较我们很容易发现,上海交大的研究中心注重的是累计绩效,而QS更注重与时代的关联。清华刚过完他的100岁生日,而香港科大成立于1991年10月,至今尚未满20周岁。清华大学拥有7000名左右的教职工,而香港科大只有区区400名左右的教职工。清华大学每年享有大量的中国政府拨款,而香港科大的资金来源仅是一些私人或企业。就是这样的一所香港科大,不仅在全球大学排名中与清华大学平起平坐,更以于“社会科学领域”获得的成就、“EMBA课程”及“机械工程研究发表量”等俯视清华。
 
        兄长日前带正读高中的长子去香港科大参观,从清华转投香港科大执教的友人向他感叹,国内的教授可以少带甚至不带学生,也可以长时间没有学术成果,却照样拿着优厚的待遇,这在香港科大是不可想象的。繁重的教学任务与有深度、有份量的学术成果,是立足香港科大讲坛的必需条件。
        正因为有这样一群兄长友人类似观念的教职工,才写出了一部在不到20年时间成为世界重量级大学的高等教育传奇。
 
二、表象与实力
 

         《在刀尖上行走》这部电视剧里,当日本举国为“珍珠港大捷”欢欣鼓舞的时候,日本的生化专家腾村教授嗤之以鼻:摧毁美国的一个舰队,就能令美国臣服吗?美国真正令人生畏的是他的工业实力与科研能力。
 

         很多国人也在担心,中国目前的主战飞机是J9以下的系列,我们为什么不多生产一点J10呢?答案很简单,与其大规模生产原本就落后于F22的J10,不如只生产少部分的J10,然后将财力与人力投向更高标准的未来战机,比如J20;只要国家有足够的工业能力及科研能力,就算战事突发,我们也能迅速地大量生产最新的战机。
 
三、换一个方向问同样的问题
 

        某婚恋网站出了道测试题:如果一个穷小子冒充有钱人和你恋爱,被你发现后你会如何反应?90%的人选:坚决断绝关系,诚实是最重要的品质之一。一个月后该网站又出一道题:如果一个有钱人冒充穷人和你恋爱,被你发现后你会如何反应? 90%的人选:继续交往,我爱的是他的人,又不是他的钱。
 
四、价值观没有对错
 

         兄长跟我感叹:近二十的职业生涯里,发现最让自己受益的,还是在清华毕业后跟担任国家某部委顾问的导师做项目的那一年。正式踏上工作岗位之前,有一个好的老师带带自己,该是一件多么幸运的事情。后来的十几年里,可惜再也没有碰到这样的老师。因此,兄长对我提出希望,好好带年轻人,多给他们锻炼的机会,我们当年走过的弯路,尽量不要在年轻人的身上重演。
 
        某日,我问刚毕业的外甥,如果有一项没有钱的工作,或者说并非是你现在岗位份内的工作让你去干,你会去干吗?他未加思索便痛快地答:不会!我又问他:如果你知道干好这项没有钱的工作后,会带来另一项能挣钱的工作,你还会去干吗?他照样痛快地答:那当然会!我接着问他:那你怎么能判定那项没有钱的工作是否会带来另一项有钱的工作呢?他沉默了。
 
        又某日,我布置间接下属去处理一项工作,间接下属答:对不起,我的直接上司有意见,而且我日常的工作也排得比较满,我以后恐怕不能帮您了。间接下属不知道,我教待他的工作,与其说是工作,实际上是作业,与现实的公司日常运营并没有太大的关联。我一直在以这样的方式来训练他,希望在他熟练完成作业后,能赋予他新的工作空间。在我过往的职业生涯中,也一直在以这样的方式来发掘直接或间接下属的潜能。当然,大多数人并不能理解这一点,其结果是我当然得尊重他们。选择怎样的一种成长方式或生活方式,没有对与错,关键是你自己希望自己成为一个什么样的人。
         对于我们这样少数一群只有星期七的人来说,很多人可能承受不了这种压力,这不是他们的过错,不过是每个人选择的价值观不同而已。
 
       结尾:
       思维的方向决定命运。香港科大的经营理念,更加接近现代企业的经营理念。一个好的管理者,不但能带兵打仗(注重实践),还需要不停地学习、不断总结自己的得失,并将感悟出的思维方向教会身边的年轻人。个人的实力,不在于你今天在做什么,而是有了机会的时候,你能不能迅速地抓住。