阿房宫赋教案 李镇西:孙子兵法中为“将”的IQ与EQ3

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孙子兵法中为“将”的IQ与EQ

2011/6/20/8:37来源:价值中国作者:钟腾海在现代企业管理中,自己做到严于律己,做到“其身正”往往是不够的,自己做到“其身正”只能起到表率与榜样的作用。如果你不去学着与别人沟通,高高在上,这种表率也就浮于形式,只能在道德上约束别人,不到在权利上起不到约束的作用。正如水浒传里的黑旋风李逵,虽然及时雨宋江的“其身正”能在德的方面压制其散漫之气,但只要宋江不在身边,其恶习便会表露出来,给组织造成重要的损失。因此,“严”有三个层次的含义,一要做到对自己“严”,要做到“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,要做到“志于道,据于德,依于仁,游于艺”,要“义以为质,礼以行之,孙以出之,信以成之”;二要做到让别人也“严”,别人也严于律己,让别人自动自发地维护整个组织的健康运转;三要在“严”的同时,要学会变通,因为人都有差异性,该严的时间严,该不严的时候就不严,该看见的时候看见,该不看见的时候就“睁一只眼闭一只眼”,这样才能调整个组织的创建力、构建整个组织的凝聚力、激发整个组织的创新力和执行力。试想一下,如果宋江处处铁面无私,不能容忍李逵的种种恶习,李逵能为宋江出生入死吗?如果刘备不能容忍张飞的粗暴脾气,张飞能为成为刘备的左膀右臂吗?唐太宗李世民不能容忍魏征的时不时的“犯龙颜”,中国也许就少了一个最优秀的谏臣,而在历史的长河恐怕又多了一个冤死鬼。

    孙子兵法中“智、信、仁、勇、严”作为对一个为“将”者的素质要求,用在企业管理中其实是一样的道理,一个企业管理者,只有具备这五种素质,才能在IQ、EQ两方面得到全面的提升,方能成为综合型、复合型人才,缺了哪一项,都会影响到一个管理者的管理能力和执政水平。

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