阜阳市刘立兵:谁在影响我们的创业观?

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 01:48:23
2011/3/21/8:31来源:《创业邦》

    谁在影响我们的创业观?

    刚刚过去的一年极有可能是引领中国创业潮流的一个新起点:有那么多的IPO,有那么多的“战役”,当然,还有更多默默无闻的挣扎者甚至失败者。但是,无论经验还是教训,都是弥足珍贵的资源,在2010年《创业邦》年会上,我们把这些资源做了最大程度的集约和释放,听听这些声音,也许我们能够重新发现自己。

    大佬们都在想些什么?

    广东今日天使投资董事长何伯权:如何做一名天使投资人,我有几点感受:第一,项目我听不听得明白。听明白证明我对这一块有点了解或者是比较理解,做天使投资一定要做自己熟悉的;第二,投资的项目都比较杂,但是我有一个核心的线,它必须是跟消费者直接相关的,我觉得我自己的专长是对消费者的理解;第三,划清边界。我是天使投资者,跟管理团队大家的分工是怎么样的,边界怎么样,这个非常重要。

    他为什么这样想:没办法,何总一手打造了乐百氏,转做天使后仍然垂青消费市场,久久丫、7天连锁、诺亚财富、九钻网、爱康国宾,线上线下全是和消费沾边,这就叫科班出身吧。

    汉庭酒店连锁创始人兼CEO季琦:在中国做一个非常理想的、卓越的企业家,应该是一个杂交的模型,需要贯通中西。很多“海归”回来创业,一开始都摔跟头;中国从最底层起来的草根创业者也碰到很多问题,所以作为卓越的企业家应该贯通中西,西方的问题加上中国的创业环境,得知道中国的特色,也得懂西方的规则。

    他为什么这样想:携程、如家、汉庭,有什么共同点?第一,客户群要多传统有多传统,走南闯北,谁还不打个尖住个店;第二,后台运营要多复杂有多复杂,没有强大的IT系统,一切都要归零。在季琦眼里,这就是贯通中西。

    诺亚财富管理公司董事会主席兼CEO汪静波:我们以前把自己想成是一个小而美的公司,因为在欧洲也有很多百年老店可能不是很大,但是也做得很好,我们一开始是从这个角度去思考的,完全没有想过做多大、要成长多快,就是小而美是我们的定位,后来沈南鹏投了我们,他觉得一个公司不发展就是死,就没有办法面对竞争,所以我们也经历了一个战略上的调整。

    她为什么这样想:先遇上何伯权,再结交沈南鹏,背后再有一个善于经营私募基金的老公,汪静波女士想不“大而美”都难!   

    搜房网董事长莫天全:总有人问我搜房IPO的感觉如何,我说我们是熬出来的,也是等出来的,这个熬加上等,就等于我们和平发展。冯仑曾经说过伟大是熬出来的,搜房是创业界的老人,也是互联网最早的公司之一。我们一直在熬,业务熬了11年,从1个城市现在熬到70个城市,覆盖106个城市,熬过金融危机,还有多次的房地产调控。我对创业的理解是,该等的还是要等的,该熬的还是要熬的。

    他为什么这样想:再没有人比莫总更适合说这番话了,想想吧,一家诞生于Web1.0时代的互联网公司,在“Web2.0”作为一个名词都很少被人提及的时刻完成IPO,颇有“老干部重新上岗”的味道。

    安博教育集团董事长兼CEO黄劲:整个大学教育已经从精英教育发展到平民教育,带动了新的业态和新的市场出现。