长滩岛机票攻略:如何确定企业所处方位？

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 16:42:56

眸20世纪的管理，尤其是二战以后的历史，企业管理可以粗略地划分为以下四个阶段。
  第一阶段——以解决生产问题为主要任务：从泰勒科学管理，到福特大规模生产，再到丰田精益生产；
  第二阶段——以解决市场问题为主要任务：从质量管理，到品牌管理，到流程管理，再到供应链管理；
  第三阶段——以解决效率问题为主要任务：从卓越实施能力建设，即执行力建设，到企业文化管理；
  第四阶段——以解决人本问题为主要任务：领导力建设，即构建全面领导力管理模式，尤其是非权力因素的领导力建设。
  可以说，在企业发展的不同阶段，其所面临的主要矛盾，必然存在差异。因此，以上四个阶段的划分，也可以作为企业确定自身所处方位的一个参考性依据，并对自身存在问题采取更为有效的针对性措施。当然，所谓的四个阶段，不是不可逾越的，关键看企业领导人的理念。

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