挂“洋头”的国产品牌

成本低，利润高，消费者认，中国品牌换个身份，就能得到诸多好处，这个诱惑实在很难抗拒。

眼泪、否认、解释……好称来自意大利的“达？芬奇家居”被揭出来实乃国货后，其公司显然不甘心就此扔掉这张“洋皮”，其高管面对众媒体的哭泣，将事件再次推向高潮。

“达芬奇老爷子没想到600年后从佛罗伦萨变成了东莞籍。”网民毫不客气的调侃和嘲讽，基本宣告了“达芬奇家居”无法继续以“洋身份”存活的事实。

而实际上，不经意翻翻报纸，就会发现，我们身边的“达芬奇”何其多。

伪洋品牌何其多

“各个行业都有这种现象(伪洋产品)。”品牌战略专家李光斗接受《国际先驱导报》采访时说，“学术界有、服装业有、家具业也有。这是社会诚信体系的构筑问题。”

各个行业是否都存在伪洋产品，确实没有官方的权威调查，但类似达芬奇家居这种挂洋头的国货在中国市场上确实早已屡见不鲜：

1998年福建晋江的一家小鞋厂在国内注册了“乔丹”商标。虽然其时迈克尔·乔丹已经退役，但这个当代篮球运动的神话般的人物在中国却是影响深远。这家与乔丹没有任何关系的晋江鞋厂借助乔丹在中国的余威迅速开拓市场，以至于有人惊呼：“原来不仅达芬奇老爷子成了东莞籍，乔丹早在十几年前就变成了‘福建晋江人’”。

时隔十年，北京有一位律师买了一双美国骆驼鞋，发现其是假洋货后一怒之下把骆驼鞋告上法庭。后来，大家才知道骆驼鞋的商标注册是中国公民万金刚，其获准注册骆驼牌及图标后，许可美国骆驼国际投资公司使用该商标，再由美国骆驼国际投资公司许可石狮豪迈鞋业有限公司使用该商标。

“只用了几万元人民币在德国注册了品牌和公司，就把国内生产的产品硬说成是德国制造的。”雅鼎卫浴洁具有限公司董事长俞光这么描述一个号称德国品质的卫浴用品制造商，“而且因为建材相对专业，普通消费者更难辨别。”

另一个号称源自德国的行销全球80多个国家的欧典地板，总部其实根本不存在，而是由吉林森工的产品贴牌而成。

更可笑的是在美国加州没有任何店面的“美国加州牛肉面”开遍了中国的大中小城市，中文的招牌下面还有一行英文字：USA CALIFORNIA BEEF NOODLE KING。据悉，品牌创始人先在国外注册公司，然后回国创立美国加州牛肉面大王品牌，并进行商标注册。其面条生产工艺，牛肉制作和香料配置都来自国内。

“最著名的还是‘劳诗丹顿’，把劳力士和江诗丹顿结合，就在电视上叫卖了。这是典型的造假，浑身上下没一处是真的。”李光斗感慨道。

“羊头”成本低

“一方面是为了迎合国内消费者崇洋媚外的心理。很多消费者感觉洋品牌就是好，档次高、质量好。”广州某品牌服装有限公司有关负责人接受采访时介绍“另一方面则是为了让商品卖得高价”。

只是在意大利注册商标，并没有设厂生产的卡尔丹顿公司在其伪洋品牌注册真相遭曝光后，其某位直营店的负责人更是坦承：“报道的情况都是服装行业的潜规则，很多品牌都是采用在欧洲注册，在国内生产的路子。”

“企业的首要目的是赚钱，”兴业银行首席经济学家鲁政委接受采访时分析说：“同样品质的产品，贴上洋品牌就挣得多。为了迎合这种消费心理，挂靠或者注册一个洋品牌是理性的选择。企业首先可以获得利益，并可以回笼资金继续研发和创新。第二是可以尽快占领市场。”

事实上，挂上“洋头”不但可以获得巨大利润，而且付出的成本也相当低廉。

据央视报道，通过商标注册中介公司注册一个意大利品牌的成本只在3000元到10000元人民币之间。

而按照“进货价3.3折。顾客有VIP卡的话，最低打八五折”的卡尔丹顿直营店标准，一套售价28880元深色条纹西服的利润就高达近2万元。

而且“中国在这方面的处罚只是罚款”，于斐分析说，加上监管机制不到位，伪劣产品不能被及时清查出来。也就是说，违规的成本和风险都不大。

企业也有些“无奈”

采访中，记者发现，实际上，在众多专家看来，中国厂商乐于挂“洋头”，穿“洋装”，利益之外，还有无奈。

蓝哥智洋营销咨询有限公司首席顾问于斐认为，他们(洋品牌伪军)自己现在才一步步做品牌的话，很可能品牌还没做起来，企业已经夭折了。因此挂靠外国品牌便成为他们的背水一战。

鲁政委同样认为，只要不违法，对用这种方式挖出第一桶金的企业不要绝对否定。“赚到钱后再投入，进行科技创新和产业升级。”

而在李光斗看来“中国出现的洋产品折射的是社会心理的问题。不能一味地指责(厂家)……到什么时候，中国企业开始造自己的品牌，不是中国制造的非要说是中国制造，这就说明中国的本土品牌形象树立起来了。”

意大利记者眼中的“达芬奇事件”：国货品牌不能只想着快速盈利

【作者】意大利《24小时太阳报》特约评论员、资深记者 郗士

《国际先驱导报》文章“达芬奇事件”反映出中国人对意大利家具的热爱。其实不单单是在中国，意大利家具在世界各国广受欢迎，连好莱坞的巨星们也对它们推崇备至。

在很多人的眼中，德国的汽车性能优良，日本的电子产品非常强大，葡萄酒要数法国的有名，学校则是英国最严谨，其他的一切都是美国的好。但是奢侈品所代表的舒适、审美、历史、文化、生活品味，仿佛菜中那一点点盐，只有意大利才能完美地诠释。

诚然，达芬奇家居是个极端的例子，但是实际上也有其他的品牌，取用了意大利风格的名字。比如厨卫品牌“科宝博洛尼”，瓷砖品牌“马可波罗”，以及很多的时尚品牌。不过这些品牌并没有冒充意大利品牌来欺瞒消费者，只是凭借他们意式风格的品牌名称吸引着公众的眼球。

如果达芬奇家居只是售卖正宗的意大利产品，一切就简单多了。问题是达芬奇家具将不是意大利的家具冠以意大利家具的名号，欺骗了消费者，这是整个事件中最严重的一点。

换个角度看，达芬奇家具事件恰恰佐证了一个观点：中国消费者对中国本土品牌的产品还不放心。我认为中国的厂商应该投入更多精力在品牌的经营上，保证20年、30年、40年内都不出问题，塑造出一个良好的品牌声誉。反之，如果国产品牌没有一个长期的口碑，甚至不时传出负面新闻，必然导致中国人自己不相信自己的品牌。

怎样才能改变这种情况呢？首先政府要扶持和鼓励品牌的发展，帮助市场培养品牌氛围，帮助消费者培养对市场的信任，帮助国产品牌成长；另外品牌自己也要反思，不能只想迅速盈利，而应该将目光放远，在质量保障上加大投入。只有如此，才能提高品牌的可信度，逐步拥有消费者的信赖。这方面的投入短期会造成一定的成本，但是长期来看，却会带来丰厚的回报。相反，如果品牌不注意质量方面的投入，则迟早会受到来自监管部门、市场和消费者惩罚。

有人认为，中国的消费者追捧“洋品牌”的行为很疯狂，我认为他们并不疯狂，他们选择国外品牌多数是因为对国产品牌缺乏信赖。有时候消费者本身也是生产者，比方说假如我是一个国内家具厂的工人，我知道我们厂家的家具制作存在问题，可能我在消费服装的时候，也会怀疑服装厂家质量也不过关。生产制造是具有道德性的行为。除了盈利，对于完美质量的渴求也是工作乐趣和成就感的重要来源。如果所有人都只想着赚钱，令人信赖的品牌是很难被塑造出来的。

总体而言，大多数消费者还是会在性价比上做个衡量。也许单个消费者会犯错，会盲目，但是我认为广义上的消费者是理性的，并不会把自己的血汗钱轻易虚掷。市场就像是某种形式的民主，人们通过自己的钱来投票。所以如果说中国人更喜欢外国品牌，主要还是因为国产品牌质量还没有达到相应的标准。

中国已经成为世界最大的奢侈品市场。很显然中国消费者购买力强劲，但是同时他们也对质量要求很高。新兴的中产阶级想要在家中拥有真正的皮质沙发、纯羊毛的服装，以拥有货真价实的名牌商品自豪。中国的假货市场，如果说尚未消失，也是濒临灭绝了。距离达芬奇家具北京友谊商店门店只有200米之遥的“秀水街”还依然存在， 却不过是满足一下中外游客的好奇心罢了。