铜须门事件聊天记录:家族经营—华商创富之秘'

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/01 09:10:25
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  • 作者:孙黎编著
  • 出版日期:1996
  • 页数:373
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  • 导言:家族企业的兴衰………………………………………金立扬序言:创造财富
第一章筚路蓝缕白手起家
  • (一)从“置身地狱”开始
  • (二)“我要一艘大海轮”
  • (三)创业杠杆:从一无所有开始
  • (四)杠杆支点:凤鸣九天
  • (五)家族经营开创新世界
  • (六)靠预感、推测和勇气取胜
  • (七)华商的“资本主义精神”
  • (八)成功男人的后面
第二章天地人脉雄才伟略
  • (一)为起飞作准备
  • (二)管理专业化:创造利润
  • (三)多元化进入新产业
  • (四)天脉:见风识雨
  • (五)地脉:山重水复
  • (六)人脉:左右逢源
  • (七)实例:包玉刚财团的发展
  • (八)评价:包玉刚的经营方式
  • (九)实证:组织结构与经营业绩
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第三章持中致和统御之术
  • (一)中国人的智慧
  • (二)情:激发人的潜能
  • (三)理:适当运用权力
  • (四)法:见树又见林
第四章商业网络共同财富
  • (一)华人共同财富
  • (二)华人管理模式
  • (三)帝国式组织
  • (四)打破传统的锁链
  • (五)茁壮成长的资本
  • (六)新经济中的“知识套利”
  • (七)“第四力量”的未来
  •  
第五章雄资北望问鼎中原
  • (一)“红色资本家”
  • (二)酒店业巨子
  • (三)问鼎中原第一人
  • (四)华人资本国际化
  • (五)两岸血浓于水
  • (六)“三坊七巷”的光芒
  • (七)“投资大包围”
  • (八)“合资嫁接”:争议热点
  • (九)“炒卖”中国企业
  • (十)老企业改造思路
  • (十一)市场表现与正反面
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第六章家族经营独具魅力
  • (一)最普遍的企业类型
  • (二)恪守传统中“家”的观念
  • (三)创建企业原始积累
  • (四)家族企业在我国兴起
  • (五)家族企业的优点
  • (六)缺乏制度化
  • (七)专业化管理的挑战
  • (八)新生代企业家
  • (九)世界潮流
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第七章保持控制是否明智
  • (一)表决权制问题
  • (二)凭直觉决策
  • (三)成长中的危机
  • (四)王氏家族的未来
  • (五)家庭企业的成长危机
  • (六)突破“人力”瓶颈
  • (七)家族企业精神的延续
  • (八)点燃成长的动力之火
第八章生命延续成长繁荣
  • (一)家:生命循环的单位
  • (二)家族的人际关系
  • (三)家的特点
  • (四)西方的“家”:契约关系与个人主义的起源
  • (五)日本的“家”:身分关系与共同体
  • (六)家族企业的定义
  • (七)契约型组织和所有型组织
  • (八)权力文化与我群认同
  • (九)家族企业的文化特征
  • (十)家族企业的优点
  • (十一)家族企业的缺点
  • (十二)家族企业成长策略
第九章权力交替二代接棒
  • (一)谋深虑远
  • (二)承担压力
  • (三)变压为激
  • (四)另起灶炉
  • (五)底层做起
  • (六)初试身手
  • (七)巨舰新人
  • (八)勤奋工作
  • (九)姜能辣吗
  • (十)观念更新
第十章商帮相协共效大同
  • (一)拉班结派走四方
  • (二)五大乡帮闹五洲
  • (三)乡帮传统各异
  • (四)和衷共济的宁波商帮
  • (五)敢于冒险的广东商帮
  • (六)善寻机会的福建商帮
  • (七)华人互助组织
  • (八)一种全球部落的兴起
  • (九)离散型商业结构
  • 结束语再上层楼
  • (一)扩展亚洲的大本营
  • (二)保守与热诚的组合
  • (三)移民养育的风格
  • (四)善用人缘“知识套利”
  • (五)子承父业继承传统
  • (六)中西合壁
  • (七)未来成长的动力
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  • 参考书目
  • 参考文献
  • 后记