首富李彦宏的修炼之路

    北京时间4月28日上午消息，百度发布了截至3月31日的2011财年第一财季未经审计财报。报告显示，百度第一财季总营收为人民币24.36亿元(约合3.720亿美元)，同比增长88.3%；第一财季净利润为人民币10.71亿元(约合1.635亿美元)，同比增长122.8%。10年中，李彦宏使百度从一个名不见经传的只有几个雇员的小公司发展成为一个拥有7000名员工、市值128亿美元的互联网巨头。

    用心学业完成前期积累

    1968年11月17日，李彦宏出生在山西阳泉。父亲是兵工厂工人，母亲是皮革厂工人。家中5个孩子，他排行第四，是唯一的男孩。从李彦宏上学起，其母亲就对他说：“我们家没有后门，你今后要有好工作，就要好好学习，考上大学。”年少时着迷过戏曲，曾被山西阳泉晋剧团录取。但中学时代，李彦宏回归“主业”，全身心投入功课学习中。在父母的悉心关怀下，家里5个孩子全都考上了大学，大姐是恢复高考后第一届大学生，三姐考上了北大。“我爸爸从小上过私塾，在文学和语言方面有一些功底。爸爸影响我大姐，我大姐影响我二姐，二姐影响我三姐，三姐又影响我。”

    1987年，李彦宏进入北京大学图书情报专业(即如今的信息管理专业)。1988年，李彦宏三姐从北大化学系出国，李彦宏很快将目标锁定在出国。“我没有远大理想，许多人小时候想当科学家，我没想过，但我每个阶段目标都很明确：初中考高中，我一定要考上省重点阳泉一中，否则考大学就没太大希望；高考，我一定上北大；进了北大，我一心想出国。”

    1991年，李彦宏随便找了一份广告市场调研的工作，“就因为我自己要养活自己。”进去的时候，就和公司说清楚了：“我要出国，做不了很长时间。”直到1991年毕业，李彦宏才拿到一个学校的录取通知书。由于这个录取没有奖学金资助，李彦宏因移民倾向被拒签。同年秋天，李彦宏终于等到了布法罗纽约州立大学的录取通知书，是计算机专业，有奖学金，李彦宏捏着通知书没敢高兴太早，他又去签证，这次终于过了。随后李彦宏赴美国布法罗纽约州立大学完成电脑科学硕士学位。他所在的布法罗一年有一半时间飘着雪，他经常忍受着夜晚彻骨的寒冷，忙碌到凌晨两点。在这段时间，李彦宏比高考期间还要用功，勤奋、坚韧、执著使他的专业技能迅速提高。

    留学读研期间。偶然间，导师一句话，“搜索引擎技术是互联网一项最基本的功能，应当有未来”，这时候，1992年，互联网在美国还没开始普及，但李彦宏已经开始行动——从专攻计算机转回来，开始钻研信息检索技术，并从此认准了搜索。

    思维突破：学术转型实业

    李彦宏骨子里有着勤奋、坚韧、执着的精神，这使得他的专业技能得到飞速进步。在学校呆了一年后，李彦宏顺利进入日本松下实习。“这三个多月的实习，对我后来职业道路的选择起了至关重要的作用。”李彦宏说。这次机会让一直在高校研究理论的李彦宏第一次接触到实业，他立即被吸引住了，原来实业是这么神奇，一项新技术到了这里，很快就可以变成具体的产品，并直接影响、改变大众的生活。

    毕业后直接进入知名的道琼斯集团子公司IDD工作。在华尔街3年半的时间里，李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道，先后担任了这家公司的高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。期间，他为道?琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛应用于华尔街各大公司网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。

    真正改变李彦宏命运的还在于他过人的洞察力。他发现，信息的重要性可以通过被引用的数量进行排序，在网络中则可通过所获得的链接数量来判断。根据这一想法，1996年李彦宏为道琼斯公司设计了名叫RankDex的搜索引擎。而谷歌创始人拉里?佩奇和谢尔盖?布林那时也在实验一种类似的名叫BackRub的搜索引擎，即谷歌的前身。

    1996年 他首先解决了如何将基于网页品质的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利。这无疑为他的实业梦想奠定了技术基础。

    完成前期财务积累与经营思维的沉淀工作

    1997年，是属于互联网的年代，以新型科技公司股票为主的美国纳斯达克股市一路高歌猛进，市场的繁荣也让人们对这个行业充满憧憬。在硅谷，每天都有数不清的公司成立。   

    1998年，根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》，书中着重提到了市场策略高于技术本身的思想，这为百度后期的业务模式转型提供了理论铺垫。同年夏天，李彦宏应清华大学邀请，回国作了一次技术讲座，当时搜狐的一帮员工去听课，课后这些人鼓励他：“你有这么好的技术，还不回国自己创业？我们搜狐买你的技术！”

    1999年10月，在新中国国庆五十周年阅兵式上，作为“海外百名博士团”的一员，李彦宏坐在了天安门观礼台上。随后，李彦宏决定放弃美国待遇优厚的工作，回国创业。此次回国，李彦宏发现当年的海归兄弟们已经在国内把IT业玩得如火如荼，返回美国后，他再也无心在Infoseek继续干下去了，而是充分利用一个编程高手的缜密心思盘算起回国创业。这时，他想起了北大好友徐勇，徐勇在美国的身份是生物学博士后。

    创业早期

    1999年12月24日，圣诞节前一天，李彦宏坐上了回国的班机。他将办公地址定在了位于海淀区颐和园路1号的北大资源宾馆。在美国，李彦宏见过太多因为烧钱过度，以致资金断流而倒闭的公司，这让他对于财务控制颇有心得。初始阶段120万美元风投资金的使用期从半年扩展到了一个月。

    2000年9月，DFJ携手IDG，共同注资百度1000万美元。这次融资，是百度发展史上至关重要的一个节点，它的成败决定了百度能否走过这个互联网的寒冬。

    2001年1月，百度线上网路技术（北京）有限公司正式成立。李彦宏喜欢中国文学，“百度”一词的灵感就来源于辛弃疾的代表作《青玉案》：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。李彦宏和合作伙伴徐勇分别负责技术和销售，密切合作与互补的关系，虽然有分歧，有争吵，但遇到困难时大家同心协力一起扛过去。

    2001年9月22日，百度正式推出了面向终端用户的搜索引擎网站。竞价排名第一天，百度赚了1.9元，第二天赚了3元，到了第四天这个数字已经成为两位数，第五天正好超过200元……但在2002年真正有意识使用搜索引擎的人所占比例少之又少，百度策划了一些活动培养前期用户。

    庞大用户群基础上的转型

    早在2001年夏天，李彦宏等人逐渐感觉到早先定的赢利模式存在问题，虽然这时国内80％的门户网站都采用了百度的搜索技术，但百度却赚不了钱，作为一家由风险投资投资的企业，这种入不敷出的商业模式肯定是不能持久的。问题是，百度如何突破这个瓶颈？

    恰好此前Goto.com发明了付费排名的商业模式，即按效果付费的网络推广方式。由于在传统媒体投放广告的门槛很高，中小企业很难负担得起，而Goto.com发明的这种网络推广模式，大大降低了企业的推广成本。虽然中小企业的推广投放额度不高，但由于数量庞大，而互联网又能以很低的成本支持这种小额消费，因此，这种商业模式产生的商业回报非常惊人。这给了李彦宏启示。经过缜密思考，结合中国市场的实际，李彦宏准备将百度即将采取的商业模式定为竞价排名。

     然而，令李彦宏始料不及的是，他的这个提议遭到股东们的一致反对。股东们之所以反对，一是因为对搜索行业不是特别熟悉，对竞价排名的商业模式不是特别理解；二是因为虽然Goto.com在付费排名模式上取得了一定的成功，但毕竟刚刚开始，未来可能存在一些不可预知的风险。在全球互联网行业还在遭遇寒冬的大背景下，百度不如稳扎稳打地做好目前的工作，少冒险少犯错误。

    此时，百度的收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。如果百度转做独立的搜索引擎网站，那些门户网站不再与百度合作，百度眼前的收入就没了；而竞价排名模式又不能马上赚钱，百度就只有死路一条。

    最终，投资人同意李彦宏将百度转型为面向终端用户的搜索引擎公司，并同期推出竞价排名。他们告诉李彦宏：“是你的态度而不是你的论据打动了我们。”最终能赢得投资人的支持，李彦宏的个性起了很大作用。

    接下来的一年，李彦宏把自己的CEO角色暂时放到一边，直接掌管搜索研发工作。这是百度工程技术团队的大跃进时期，李彦宏忙得经常睡在办公室里。

    2003年，百度已经成为中国最大的搜索引擎。2005年，上市为百度的高速发展打下了牢固的基础。百度开始真正成为中国互联网技术的象征。

    拒绝收购后的“走火入魔”？

    2005年6月28日，市值超过800亿美元的Google公司CEO埃里克?舒密特（EricSchmidt）来到了地处北京北四环的理想国际大厦，这位西装革履的美国人走出12层的电梯，直接被领进百度总裁李彦宏的办公室。对于那天他们谈了些什么，李彦宏一直表示无可奉告。但外界猜测，埃里克?舒密特应该是来百度表达收购或合资的意向。

    2005年8月百度在美国纳斯达克挂牌交易，开盘价为66美元，比27美元的发行价高出39美元。百度股票开盘后即一路上涨，开盘后不到3小时即突破了100美元，之后不到1小时又瞬间突破了150美元价位。当日报收于122.54美元，涨幅353.85%。创造了纳斯达克5年来的最佳开盘纪录。

    2008年11月，央视对百度进行了连续两期报道，质疑百度竞价排名商业模式的合理性，与百度自然搜索排名的公正性，某律师甚至以此起诉了百度……上述质疑进而被上升为商业道德问题，网络上、媒体间，关于百度搜索结果、商业模式和商业道德的讨论不绝于耳。

    2011年2月，李国庆连发微博抨击百度搜索广告无理涨价，称其以流氓手段在搜索结果上出现竞争对手，两边收钱，“今年网络媒体广告价格比去年平均上涨50%；尤其百度搜索收费上涨更猛，还搞流氓手段：大家搜当当网，他们故意出现竞争网站名字，这样可以猛收那家的钱，美名为精准；网址导航网站更恶：你不交钱就不刊登了。我们是不是可以学习淘宝几年前的做法：屏蔽百度？”

    北大纵横合伙人俞奔认为，盈利模式本身并无好坏之分；互联网存在赢家通吃特性，windows和google都是如此，到了中国qq也是如此，这不简简单单就是垄断的问题。是否存在反垄断法与百度利用目前的市场地位搞竞价排名之间并无直接联系；另外中国近几十年的道德滑坡与道德危机会对百度的经营思维造成一定影响，会有一定“随波逐流”的倾向，但尽量会在公众的容忍限度内，不会过于挑战公众的道德底线。

    2011年4月，南方周末一篇《漩涡中的中国首富》在网上流传，但在主流网站上已被删除，即使是南方周末的官网也不见该文，原因可从该文的内容中找到答案。文章转述百度前员工麦越乐(化名)说“Robin（李彦宏）永远活在自己的世界里，就像一个被宠坏了的孩子；以前大家都觉得这里（百度）能实现个人价值，现在无非是赚点钱罢了，就是个养老院”，转述日本的网络观察家评论“百度在日本根本不具备任何技术优势和新奇的成分。百度吸引人的音乐、视频、软件、图片等的搜索业务，在日本因涉及侵犯智慧财产权（知识产权）而难以开展”。