九乡新闻网钱峰雷:何必为“铿锵玫瑰”哀叹-3
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何必为“铿锵玫瑰”哀叹
2011-07-15 04:17:37 来源: 网易体育 有11人参与 手机看新闻转发到微博(0)女子足球，职业联赛从来不是重点 美国大联盟曾停摆日本联赛运营惨淡虽然日本女足已经在亚洲登顶，世界杯闯入决赛，但是实际上日本女足生存环境也是极为艰难的， 1994年，日本足协创立了L联赛，成为了当时世界上水平最高的女足联赛，中国、美国和德国、挪威、瑞典等国的女足高手都被日本吸引了过去，她们当时最高的一个月能够拿到80万到100万日元(当时日元汇率高，相当于5万-7万人民币多人民币)。但是1996年亚特兰大奥运会，由于日本女足三战全败，观众大幅度减少，悉尼奥运会日本女足没有从亚洲区出线，加之日本经济陷入了“平成不况”的危机，L联赛就此解体。
在1998年有连续三支球队解散，日本足协为了维持联赛，给每队1/3的补助，整个联赛从12支球队缩小到了8支。但是就是这样，1999年年底豪门球队铃与清水等两队也跟着解散。为了凑够比赛球队，日本足协废除了挑战联赛，将两个联赛并作一个。结果国家队的高手和初中生球队不得不都在一个联赛中进行对阵。2003年成为了日本女足联赛最悲惨的一年，别说卖票，很多球队只能在训练场比赛，甚至要翻牌显示比分。2006年开始日本女足联赛开始有了主赞助商，不过联赛依旧不稳定，不断有新球队组建，但是又有球队退出。
2000年，美国职业大联盟成立。大联盟所有者曾为联赛创办投资超过1亿美元作为基金，高薪刺激也让大联盟吸引着越来越多的优秀球员。这一事件也得到国际足联布拉特的鼎立支持。主办方信誓旦旦地宣布这将是足球史上第一次组织的全职业女足联赛。
2003美国再次承办了女足世界杯，但这一次与4年前的热情已经不同。就在世界杯开幕5天前，大联盟意外宣布停摆。原因就是财政遭遇窘境。3年时间里，该联赛市场状况不佳，而且观众人数持续下降，导致最终无法继续生存。2003年初联盟中的一些一流球员曾提出减薪，以使联盟能继续运作。尽管如此，大联盟还是拖欠了大约1600万美元的债务，主办方终于为当初的过于乐观付出代价。事后国际足联曾在世界杯赛期间提出拯救大联盟的计划，但也是无疾而终。而3年的短命历程，让很多欲举办女足职业联赛的国家开始望而却步。
从草根基层做起，培养对足球的热爱才有根基
在美国大联盟垮掉之后，德国女足联赛取而代之成为女足球员的另一个淘金地，而德国女足联赛一直在坚持半职业化联赛制度。其实近邻看日本、韩国；远的看德国、瑞典、丹麦……这些近几年女足发展较好的国家，其国内联赛无不是以半职业化为基础。一方面，球员有自己赖以生存的职业；另一方面，她们也接受科学而系统的俱乐部训练，在周末参加高质量的主客场国内联赛，以及国内的杯赛和洲际的杯赛。虽然只是半职业的，但欧洲的女足不仅在比赛质量还是比赛氛围却都有惊人的进步，去年女足欧冠联赛上座率上万，而德国女足杯赛决赛观众也达到了创纪录的2万6千多人。
2009年，美国职业大联盟重启之后也偏向半职业化运作，重启后的美国女足职业联赛立足于“用本土和草根的方式，进行缓慢和稳定的发展”，并且和美国男足联赛（MLS）建立了紧密的联系，以减少人员和设备上的开支，便于进行市场推广。
事实上，日本女足的热潮历史要早于中国。在上世纪60年代和70年代，就出现了国民自发的女足运动热，1989年诞生了全日本女足联赛。虽然这股热潮一度衰退，但在2004年日本女足打进奥运会并一举冲进八强后，热潮再次强烈来袭，日本国内对女足的认知度激增。
在日本，女足运动不仅是职业球队之间的竞技游戏，更不是国家队的专利。每一个喜爱这项运动的女性，都可以找到自己的归属，投入形形色色的联赛之中。难以相信，当下在日本足协登记在册的各级各类女足球队，总数高达814支！其中，10岁至12岁年龄段为283支，16岁至18岁年龄段为151支，23岁之上的成人球队多达122支。它们在地理上遍布48个都道府县，隶属于形形色色的联赛，如全国联赛、地区联赛；此外还有一年一度的赛会性大赛，如全日本女子足球赛、大学生女足赛、高中女足赛，及各个青少年年龄段的全国性赛事。以日本最高层级的全日本女足联赛为例，不仅J联赛旗下的专业俱乐部，就连家庭主妇，也可以组成市民团队参赛乃至夺冠。
如此的环境，自然孕育了庞大的女足运动人口，从而为日本女足国家队源源不断地输送人才，这让日本女足在世界上崛起成为了必然。
(本文来源：网易体育 作者：穆勒)
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