钠和镁的最小粒子:证书挂靠

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/02 06:50:33

刚涉入这个行业,让我认识到行业的竞争让自己有些措手不及。其实每个行业都差不多,同样对于挂靠行业来说也差不多,行业竞争在贴吧里,论坛里就可以明显感觉到。鱼龙混杂,根本就很难发现谁正规。其实任何一个行业的竞争关键无非就是围绕一个价格。人人都想赚取最大的利润,人人都想拥有市场的主导权,换而来的就是市场的不正当竞争,压低价格,甚至把风险往自己身上压。在我看来虽然这些手段暂时对市场可能影响很大,但是不知道有没有想过, 任何人都只接受低价高质量服务,这样下去任何一个市场都会乱,会把市场推向绝境。最终的获利者会是谁,当然是站在两端的服务对象。最终伤害的是我们自己。其实这也不是很绝对,很有可能到头来谁也得不到什么。直接会导致这个市场是破灭。虽然现在的社会就是这样,我捞一笔就跑,再从事另外一个行业。这样等于就是把自己好不容易苦苦经营的事业亲手摧毁。但是有没有想过,你现在好好经营她十年,二十年赚个几千万,比你现在几年赚个几百万强势多了。当然也有人说市场是受国家政策影响的,国家不让你干了 ,这个市场就没了,我i想说这个想法太过短浅了,即便如你所想,有没有分析过挂靠你就只能做证书吗?为什么很多大公司都是集团化,因为他们经营的业务不会圈定死,可以迅速在以前累计经验的前提下迅速找到自己想类似的行业发展。
证书挂靠,其实不外乎就是一种中介业务。在里面应该属于比较高级的人才中介。既然高级我们都可以做,以后什么中介行业我们不能做。当然这个是最坏的打算--转为其他中介。我个人分析证书挂靠在目前的十几年是不能消失的,因为目前国情不不可能阻止的。
作为一个行业的正规公司的我,我坚决抵制这种非正当竞争,不是靠压价格,不是靠担当风险来获利,我 们应该团结,制定一套属于我们的行业规则,这样才会让行业市场正规健康的发展,才不会给不良想法的人机会。
在我看来提高市场竞争力不是在价格上拼个你死我活,也不是把风险都往自己的身上堆,合理的定制价格,合理的规避分摊风险才是合理的经营之道。要想有竞争力我个人觉得有如下些建议(希前辈们多多指教):
1.首先,应该从服务上下手。让网络间的信任更多点。至于怎么去操作,这个当然就是每个从业者应该考虑的问题。
2.再者,应该从人行门槛上下功夫。不是只要几个人或者就一个人就可以做的一个行业。这当然就需要一个规模化,集团化。当然这是一个过程,是不可能短时间可以完成的。
3.如2所说,我们就可以选择联合起来,建立一套行业规则,而这套行业规则必须让客户知道。这样个人行为将无法插手其中。给客户的感觉将是安全可靠,服务完善。
4.扬长避短,尽量发挥自己的团队特色,地域优势。我坚信一个原则--只有真正走到客户中间去的企业公司才能赢得市场。
5.流程效率化,责任明确化。
6.作为公司的领导决策者想的不是天天我要出多少单,我要压多少价格,我要抢谁谁的客户。而是要想着怎么才能让公司的可持续发展。让公司更加有竞争力,而不是原地踏步。
7.联合发展,各尽其才才是一个行业前景的发展。当然其中存在很多问题等待处理,这些当然就离不开各位的诚信,诚心,心胸宽阔。

以上就是我的一些个人想法,看法。