釜山行 尸速列车1080p:要提高五种能力抓落实

     今年的领导干部培训，突出一个能力建设问题。结合当前工会工作实际，就工会干部工作抓落实面临的能力问题谈点体会。
要抓落实，不抓落实，工作目标就是空的。抓落实，不仅是态度问题、思想问题、事业心问题，也是能力问题。如果心中没有“底”，手上没有“法”，脚下没有“力”，想落实也落实不了。管子说过：“事者，生于虑，成于务，失于傲。”因此，从一定意义上讲，抓落实的关键在于提高能力。
一、善于学习，提高思想认知能力
     所谓认知能力是指人们把握事物发展规律的预见能力，辨别真假、好坏、正误的分析判断能力。要抓落实，必须提高认知能力。要提高认知能力，需从以下方面努力：
第一，要善于学习。学习是提高认知能力的基础，不学习就会落伍。因此，要带着追求去学，带着执著去学，带着实际工作的需要去学。不懂不会不知不学，何谈抓落实。只有解决好思想认识问题，才能找到工作抓落实的方向，才能有抓落实的工作思路和措施。
第二，要善于调研。毛泽东同志“实践——认识——再实践——再认识”的辩证唯物主义思想告诉我们，要提高认知能力，其方法就是从实际出发，通过“比较”去认识事物发展的规律，通过“反复”去把握事物发展的方向，也就是调查研究。因此，要提高认知能力，就要坚持深入基层，就要了解工作整体发展态势，掌握第一手资料，为工作抓落实奠定基础。
第三，要善于分析。就是将获得的第一手资料进行分析和思考，做到既知其一，也知其二，用联系和发展的观点去看问题，既看现象又看本质，既看结果又看原因，既看偶然性又看必然性。当前在推进工会各项工作目标中，既要分析本单位推进工作目标的有利条件，也要分析本单位推进工作目标的不利条件，这样才能找准本单位抓落实的最佳方位，认清那些该干，那些不该干，那些重点干，那些一般干。
二、善于思考，提高工作的策划能力
    策划到位，才能落实到位，策划是落实的前提，没有周密的策划，落实就是虚的。为此，要抓落实，必须具备较强的策划能力。在提高策划能力上，要努力把握三点：
第一，要深谋远虑。古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”“深谋”就是把策划的抓落实方案想的细一点，正反面条件分析的透一点。“远虑”就是把抓落实的方案考虑的早一点、广一点、深一点，对确定的目标和方案，以及阶段性工作重点，做到思想清晰、目标任务明确、责任到人。立足当前，着眼长远，立足本单位，着眼公司大局，以创新的思路、务实的计划、有力的措施，把工作目标落到实处。
第二，要集思广益。策划是一种工作规划，也是一种落实上级工作任务的措施方案，俗话说，三个臭皮匠，合成一个诸葛亮，要使方案周密严谨，符合实际，就必须听取方方面面的意见，广泛集中众智，博采众长，取他人之长，补己之短，才能使落实的方案更周密、更严谨、更有力。
第三，要决策果断。“断”就是拍板，“果断”就是把握时机，不能优柔寡断，当断不断，瞻前顾后，其结果必须是落实的步伐在时间上滞后。抓落实必须有时间观念，要在深谋远虑、集思广议的基础上，审时度势，抓住时机，果断决策，定了就干，这样才能使落实的步伐不拖后。
三、迎难而上，提高工作的推进能力
    落实就是推进工作，推进工作就要迎难而上，没有那一项工作是不存在困难的，落实就是解决困难。推进工作面临着许多新课题，这些新课题就是我们落实的困难，干才能解决困难，解决困难的过程就是落实的过程，只有不断提高迎难而上推进工作的能力，才能有效组织、动员、协调，把工作推向前进。在提高推进工作能力上，要努力把握三点：
第一，抓重点。抓住主要方面，次要方面就会迎刃而解，事倍功半，眉毛胡子一把抓，事半功倍。在工作中要分清主与次、急与缓、大与小的关系，坚持用重点带动一般，切忌平均用力，要把力量集中用在重点工作上，把好钢用在刀刃上。
第二，攻难点。何为难点，就是工作任务或目标中完成起来难度较大或很大，不经过一番艰难的努力就难以实现。目前，集团公司进入了爬坡阶段，是克服困难迎难而上，还是停下来，停就意味着别人在向上爬坡，你不爬就是落后。所以此时必须以坚韧不拔的毅力、不屈不挠的斗志，以一种不达目的誓不罢休的干劲，下大力气攻坚克难，只有这样才能到达理想和目标的顶点。
第三，会沟通。俗话说：它山之石，可以攻玉。沟通协调实际上是借力和合力。一个单位的工作要搞好，单凭本单位几个干部是很困难的，因此，要用沟通协调来借力，对上多向党委请示汇报，多与行政沟通，求得党政领导更多的重视支持。对下多一些指导帮助，把基层和职工群众的积极性调动起来，对外勤走动，学习兄弟单位的经验，借鸡下蛋，从而形成合力推动工作的发展。
四、与时俱进，提高工作的创新能力
    提高创新能力是时代发展的呼唤，是抓落实见成效的关键。必须把提高创新能力做为抓落实的前提，用创新去推动工作目标的实现。要努力从以下两个方面提高自己的创新能力。
第一，提高创新意识。提高和增强创新意识是创新工作的前提。增强创新意识，首要的是要善于学习，青蛙不从井里跳出来，就不知道外面的世界有多大，涉猎和掌握的理论知识越多，思考问题的视野就会越宽，思路开阔了，工作的方法就会丰富起来。其次要解决好因循守旧不想创新、安于现状不求创新、畏难发愁不敢创新的思想问题。目前，许多同志不是缺乏创新能力，而是缺乏创新意识。因此说，要提高创新能力，必须强化学习，从增强创新意识抓起。
第二，要树立创新精神。仅有创新意识还不行，还需要有一种创新的精神，那就是在创新上要保持良好的精神状态，要有不甘人后的追求，要有不甘落后的志气，要有奋起直追的勇气，要有后来者居上的胆气，要有勇于探索的志向。创新的表现是标新立异，唯我独有，独领风骚。说到底就是要有一种不甘人后，勇于探索，不怕反复，错了再来，直到目的达到的进取精神。
五、汲取教训，提高工作的反思能力
    推进一项工作或完成一项工作，很难说这一工作抓的完美无缺，及时和不断的反思工作，是保证下步工作落实的重要环节。反思就是总结工作，不断总结工作发现问题，吸取教训，这也是抓落实的延续和深化。提高工作的反思能力，对已抓过的工作进行理性思考，从中总结经验教训，才能为下步工作提供经验借鉴。
第一，要善于从纵向上反思找教训。所谓纵向，就是按时间顺序，即按每月乃至每天的工作进行回顾，查找工作的疏漏，进度上的差距，质量上的遐疵，从中找出应当汲取的教训，从而明确方向，避免重复的错误再次出现，达到提高工作水平的目的。
第二，要善于从横向上反思找差距。所谓横向，是指处在同一层面上的兄弟单位。要重视和关注兄弟单位推进工作的动态，经常把所做的工作与兄弟单位进行比较，知己知彼，找出自己与兄弟单位的差距和自己与兄弟单位相比所处的目标定位，在观察和比较中，发现兄弟单位的闪光点、长处、经验，明确要超越的具体目标。找出了差距，就看到了努力方向，有了方向就有了动力，有了动力就会去赶去超，先人一步、快人一拍的工作主动性就会提升工作的速度和质量。
第三，要善于从多向上找新路。所谓多向，就是从多层面、多角度思考和谋划工作，注重信息反馈，针对可能出现的问题，提出新的改正措施，注重跟踪督查，密切关注工作中出现的各种新情况，及时校正工作目标，避免工作失误和偏差的出现。通过多方位的思维方式转换、拓展工作的外延，不断提升工作的品位。