金鱼缸效应:以毛主席的视角看常委会来的新同志

以毛主席的视角看常委会来的新同志

华中科技大学公共管理学院教授、

现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春

【引言】党的十七大胜利闭幕后，新的一届中央领导集体产生了。对于新的领导班子，尤其是新的常委会班子，特别是常委会新进入的人们，公众给以了极大的关注。人们利用媒体，以自己的良知和学识，以上级可以容忍的宽度和限度，发表各种议论。这是好事，符合潮流。十七大政治报告指出，发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标。政治体制改革作为我国全面改革的重要组成部分，必须随着经济社会发展而不断深化，与人民政治参与积极性不断提高相适应。前几天，一位在北京某大门户网站工作的学生来看我，告诉我在十七大前后，中央有关部门对网民参与对十七大的评论有着专门部署，我们平常看到的上人民网首页，标题套红醒目，集结文章于“时评茶座”，都是同志们在后台辛辛苦苦工作的结果。如此，才可能做到既轰轰烈烈，又扎扎实实。时评讲时效，时效讲热闹。这既是好事，又未必是好事，因为热闹容易导致肤浅。在热潮过后，人们更需要冷静的思考，就如当年我在农村，到水塘里打一桶水，还要放一夜，澄清后才可食用。特别是一些学者，除了诠释会议的有关精神，还要创造性的工作，拿出像样的研究成果。好在党中央已有部署，要求我们：要加强对党的十七大精神的理论研究。围绕党的十七大提出的一系列新思想、新观点、新论断，围绕干部群众学习贯彻过程中提出的难点问题，列出一批重点选题，组织理论界进行深入研究，帮助干部群众全面准确理解党的十七大精神。

毛主席在知人善用上是顶级高人，这是他能够做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”的根本。老人家在识人上懂得观大节、略小过；在选人上懂得定标准、走程序；在用人上懂得用所长、用所旺；在育人上懂得给身份、减担子。以胡锦涛为总书记的党中央得到了毛主席的真传，在这次十七大的人事安排上出手不凡，让我们以毛主席的眼光来审视之。

一、关于坐飞机和爬楼梯

主席历来认为，在干部晋升这个重大问题上，对于少数同志是可以坐飞机的，对于大多数同志则要爬楼梯。不讲坐飞机就不可能让拔尖人才脱颖而出，不讲爬楼梯就不可能让同志们服气。最近，我仔细学习了他在党的八大前关于中央顶层人事安排的讲活，颇受启发。1956年9月13日，毛主席在一次会议上谈了关于设副主席和总书记的问题。党章草案原定设一位主席，一位副主席。刘少奇说太孤独，主席也说太孤独。而且主席是从我们这样的大党，这样的大国的安全角度看的。他说，恐怕还是多几个人好。他还说，一个主席，又有四个副主席，还有一个总书记，我这个“防风林”就有几道。“天有不测风云，人有旦夕祸福”，这样就比较好办。除非一个原子弹下来，我们几个恰恰在一堆，那就要另外选举了。如果只是个别受损害，或者因病，或者因故，要提前见马克思，那末总还有人顶着，我们这个国家也不会受影响，不像苏联那样斯大林一死就不得下地了。我们就是要预备那一手。同时，多几个人，工作上也有好处。设总书记完全有必要。我说我们这些人，包括我一个，总司令是一个，少奇同志半个(不包括恩来同志、陈云同志跟邓小平同志，他们是少壮派)，就是做跑龙套工作的。我们不能登台演主角，没有那个资格了，只能维持维持，帮助帮助，起这么一个作用。

——坐飞机只要被历史证明是对的，就叫“不拘一格降人才”。邓小平在八大前后就是坐飞机上来的。小平同志是老革命，但是像他这种资历的人也不少。他在七大上还是中央委员，而不是政治局委员。1952年 7月，他调北京，任政务院副总理，兼任财政经济委员会副主任，后兼任政务院交通办公室主任和财政部长。 1954年 4月，任中共中央秘书长。 1955年3月，在中国共产党全国代表会议上，代表中央作《关于高岗、饶漱石反党联盟的报告》。4月，在中共七届五中全会上，增选为中央政治局委员。1956年 9月15日至27日，中国共产党第八次全国代表大会召开，在会上作关于修改党的章程的报告。随后，在中共八届一中全会上，当选为中央政治局常务委员、中央委员会总书记。 对于这个职务，小平对毛主席说他“不行，不顺”，“还是安于做秘书长”。主席说：“他愿意当中国的秘书长，不愿意当外国的总书记。其实，外国的总书记就相当于中国的秘书长，中国的秘书长就相当于外国的总书记。他说不顺，我可以宣传宣传，大家如果都赞成，就顺了。我看邓小平这个人比较公道，他跟我一样，不是没有缺点，但是比较公道。他比较有才干，比较能办事。你说他样样事情都办得好呀?不是，他跟我一样，有许多事情办错了，也有的话说话了；但比较起来，他会办事。他比较周到，比较公道，是个厚道人，使人不那么伯。我今天给他宣传几句。他说他不行，我看行。顺不顺要看大家的舆论如何，我观察是比较顺的。”

——爬楼梯可以让同志们气顺，可以让自己心安。陈云同志比小平同志小一岁，但资格要老，是七大的政治局委员，在13个政治局委员中排行第6，仅次于前面五大书记处书记。1950年6月4日，中共中央书记处决定，陈云在任弼时因病休养期间，参加中央书记处的工作，并由毛泽东、刘少奇、朱德、周恩来、陈云组成中共七届三中全会主席团。10月任弼时逝世后，陈云正式担任中共中央书记处书记。对于他的安排，陈云自己也说不行、不顺。但毛主席站出来为他说好话：“我看他这个人是个好人，他比较公道、能干，比较稳当，他看问题有眼光。我过去还有些不了解他，进北京以后这几年，我跟他共事，我更加了解他了。不要看他和平得很，但他看问题尖锐，能抓要点。所以，我看陈云同志行。至于顺不顺，你们大家评论，他是工人阶级出身，不是说我们中央委员会里工人阶级成分少吗？我看不少，我们主席、副主席五个人里头就有一个。”

二、关于看出身和看表现

路线出感情。没有那个政治家是不看出身的，否则就没有追随者；没有那个政治家是不看表现的，否则就没有原则性。而且是，有成分论，不惟成分论，重在现实表现。领导者的出身与一般老百姓的出身的含义有所不同，它由两个要素决定：一是基于血缘的，二是基于业缘的。出身不由己，这是个常识。血缘是父子相传，矛盾的重点在父不在子；业缘是师徒相传，矛盾的重点在师不在徒。

——不就是老革命的后代，子承父业吗？对于老干部的后代，毛主席从来就是关爱和教育相结合。一方面他对那些与他一同出生入死战友的孩子怀着深深的感情，关爱有加；一方面也十分重视他们的发展,从不溺爱。建国初的某一天，毛主席问卫士长李银桥：“你的感觉是李敏好还是李讷好呢？”李银桥说：“都很好，她们没有某些高干子女那种容易表现出的优越感，她们要求自己严格，有上进心。”毛泽东摇了摇头说：“我看她们不如你们有出息，也不如你们有前途。她们比你们吃的苦少，能吃苦的人才能有出息。”但是，老人家也不是一刀切，在文革中有一大批干部子弟“开后门”上了大学，引起了老百姓不满，也让一些上了学的学生感到了压力，有一些人由此退学。对此，“四人帮”搞了一个反“开后门”运动，在一次政治局会上，毛主席讲了一段让人听不懂的话：“开后门来的也有好人，从前门来的也有坏人。”这才让那个都不读书的时代有了一批读书人，而这批读书人才走到了今天。

——不就是共青团的干部，徒承师业吗？其实，共青团是除了血缘之外与共产党最亲的一个组织。主席一生都重视共青团工作，1953年，他发表了让共青团人感动不已的讲话：“青年团的工作要照顾青年的特点”。他认为，青年团对党闹独立性的问题早已过去了。现在的问题是缺乏团的独立工作，而不是闹独立性。他指出，青年团在党的领导下，积极参加各方面的革命工作，作出了很大成绩。无论工厂、农村、军队、学校的革命事业，没有青年就不能胜利。他还讲了一段非常有名的段子：“要选青年干部当团中央委员。三国时代，曹操带领大军下江南，攻打东吴。那时，周瑜是个“青年团员”，当东吴的统帅，程普等老将不服，后来说服了，还是由他当，结果打了胜仗。现在要周瑜当团中央委员，大家就不赞成!”文革期间有人要用红卫兵取代共青团，老人家说：“你们不要共青团，我要共青团。” 可见，在可以预期的时间里，共青团依然是高级领导干部的摇篮。

——既重历史渊源，也重现实表现，是我们共产党的一贯主张。在实践中锻炼干部是我们党培养干部的一条根本途径。人们不要忘记无论他是干部子弟，还是共青团出身，那都是过去的事情。那么多干部子弟，那么多共青团出身的人，最终走到顶层设计小组的人毕竟是少数。天助自助者，干部的实践与成长相辅相成，参与实践的范围愈广、程度愈深，则成长愈快。人发展的原因是多样的，一般由五大要素决定：德：为人总是第一位的；才：本领总是很重要的；机：运气总是不可少的；资：年头总是熬出来的；台：贵人总是很关键的。但是，到“改革和建设的第一线去，到基层去，到艰苦的和困难多的地方去，到党和群众最需要的地方去。”总是硬道理。就是别人拔你，也得有个说法。更何况，干部深人群众的过程，就是培养和加深同群众的感情的过程，就是从实践中汲取营养、增长才干的过程，也是赢得公众认可，获取好口碑的过程。也就是说，从群众中来，到群众中去。主席认为，下决心长期下去蹲点，就能听到群众的呼声，就能从实践中逐步认识客观真理，变为主观真理，然后再回到实践中去，看是不是行得通。

三、关于内行和外行

内行是指干部在自己的系统之内得到晋升，熟悉情况；外行是指干部在自己的系统之外得到晋升，暂时不熟悉情况。无论是内行还是外行，与当事人没有太大的关系，都是组织安排的结果。要你干你就干，不干不行；要你不干你就不能干，想干不行。

——内行领导内行，叫又红又专。毛主席认为，红与专、政治与业务的关系，是两个对立物的统一。一定要批判不问政治的倾向。一方面要反对空头政治家，另一方面要反对迷失方向的实际家。主席还说，政治家要懂些业务。懂得太多有困难，懂得太少也不行，一定要懂得一些。不懂得实际的是假红，是空头政治家。主席从来认定，就个人和组织而言，不平衡是普遍的客观规律。从不平衡到平衡，又从平衡到不平衡，循环不已，永远如此，但是每一循环都进到高的一级。不平衡是经常的，绝对的；平衡是暂时的，相对的。内行们容易掌握主动权。主席指出，主动权，就是“高屋建瓴”、“势如破竹”。这件事来自实事求是，来自客观情况对于人们头脑的真实的反映，即人们对于客观外界的辩证法的认识过程。其实，我以为内行是相对的，虽然领导者在自己熟悉的领域工作有一定的优势，但是随着管辖的范围扩大，随着新的时代带来的新问题，要学习的东西仍然是很多的。有本事的领导者，就要善于根据情况的变化，把一切积极因素调动起来。内行也要谦虚谨慎，主席说，对于下级所提出的不同意见，要能够耐心听完，并且加以考虑，不要一听到和自己不同的意见就生气，认为是不尊重自己。这是以平等态度待人的条件之一。主席还说，要提倡同地方商量办事的作风。

——“外行领导内行是一个规律。”这是当年毛主席若干论断中最有名之一。以我之见，这有三个理由：第一，外行虽然不懂具体的专业，但是管理本身也是个行当，而且也有自己的规律。第二，外行能够做到内行不能做到的事情，能够通过自己的人际关系来为内行争取资源，最终能够得到内行的认同。第三，外行一般没有自己特殊的利益需求，做起事来相对要公正、公允，而“内行整内行，两眼泪汪汪”。但是，外行不能永远甘居外行，要从外行逐渐变成内行。比如说，一个省委书记是一个省领导班子的核心，做出的决策让别人执行，但是到了书记处这个中央政治局和它的常务委员会的办事机构，就得以执行为主。再比如，常委会除了前四位领导是“国家正职”，其他同志就只能是配角，如何定好位，也十分重要。在这点上当年的任弼时、陈云、邓小平都是好手，就是近年来的胡锦涛和温家宝也是楷模。我们还要看到外行要让内行认可是要有段时间的，可能有段时间被人议论讥笑，甚至有人会骂娘。彻底的唯物主义者是无所畏惧的，主席说：“各级党委，特别是坚决站在中央正确路线方面的负责同志，要随时准备挨骂。人们骂得对的，我们应当接受和改正。骂得不对的，特别是歪风，一定要硬着头皮顶住，然后加以考察，进行批判。在这种情况下，决不可以随风倒，要有反潮流的大无畏的精神。”

总之，我们熟习的东西有些快要闲起来了，我们不熟习的东西正在强迫我们去做。这就是困难。对此，要牢记老人家的告诫：桡桡者易折，皎皎者易污。前途是光明的，道路是曲折的。你们要让中国人民相信：有本事走到今天，就有本事走到明天和后天！