酒钢公司现任领导:效率的17条“军规”
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效率的17条“军规”
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发表于:2011-06-21 10:48 浏览:127
相比“完成工作”这个命题,“高效率地完成工作”是一个更优的结果,通过简化繁冗的步骤和机械性的重复,它可以为个人或组织节约可观的时间、降低出错几率并提高产品/服务的品质,当然,对于不同的行业、对于个人所处的位置,这个更优的结果所需的途径必然迥异。但无论如何,他们也总有些共通之处。
效率天阶特别整理了下面这些内容,是为“效率的17条军规”:
- 用对方法和工具,就好像走捷径抄近路,又快又省力;
- 但如果你到不了目的地,就一点意义都没有;
- 几乎所有的事都有捷径;
- 不是所有的事情都有捷径;
- 找到或开辟一条捷径是需要花费时间和资源的;
- 在找到之前,你不知道自己需要多少时间和资源来发现或开辟它;
- 一味追求捷径,最后因迷路而饿死在“野外”的人自古从来就不缺;
- 每天都在“绕远”的人,浪费的时间累计起来也顶半条命;
- 就算是绕远,也好过站着发呆;
- 就算是绕远,也好过站在捷径上发呆;
- 当某一项工作要求大家一起完成时,你可以走捷径站在终点等他们,但不要因为你知道捷径,就在起点看着他们先走;
- 如果你每次从A到B都走捷径,旁观者多半不会想到你是怎么走的,他们只会觉得AB两地其实很近;
- 有些人会因此而觉得CD两地距离也不远,无论对错,你不要试着去纠正他,那是他的事;
- 你总可以在效率天阶找到新的捷径;
- 相对记住已有的捷径来说,学会开辟新的捷径是更为重要的事;
- 有些捷径很狭窄,只能一个人通过,如果许多人都挤在那,你还不如绕远走大路;
- 每个人手上都有不少条“捷径”,即使是那些看上去最“笨”的人也一样。
以上就是所谓效率的十七条“军规”——我们不敢说它放之四海而皆准,但对于绝大部分的群体来说,一定会有一些借鉴意义,你觉得呢?