郝非非:用毛泽东思想指导企业经营
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 07:44:44
作者:贡立华
毛泽东思想是一个组织由弱小到强盛德理念、策略、战术、手段等等德综合运用,是一切弱小组织要成长壮大都要好好学的典范。企业作为一种组织,一种在竞争成长的组织,更应该活学活用,并结合自身的情况为己所用,让企业在激烈的竞争中壮大起来。下面就一些毛泽东思想的理论内容与企业的经营行为简单做一个比较:
毛泽东思想是一个组织由弱小到强盛德理念、策略、战术、手段等等德综合运用,是一切弱小组织要成长壮大都要好好学的典范。企业作为一种组织,一种在竞争成长的组织,更应该活学活用,并结合自身的情况为己所用,让企业在激烈的竞争中壮大起来。下面就一些毛泽东思想的理论内容与企业的经营行为简单做一个比较:
一、党的三大法宝
1、“党的建设”,对应“企业自身建设”
2、“武装斗争”,对应“业务竞争模式”
3、“统一战线”,对应“整合利用价值链、相关利益者”
二、理论观点
1、“中国社会各阶级分析”,解决“谁是主要客户,谁是盟友、谁是竞争对手”的问题
2、“红色政权为什么能够存在”,告诫企业要“进行市场细分才能找到生存空间”
3、“星星之火可以燎原”,指点出“企业理念的生命力”
4、“井冈山的斗争”,说出了“企业生存的切入点和基础建设的关键性”
5、“湖南运动考察报告”,明确的指出“市场调研的重要性”
6、“目前的形式和我们的任务”,经常性地提出“企业阶段的工作任务”
7、“论持久战”,设计了“企业由弱到强的可持续发展战略”
8、“中国新民主主义革命论”,确定了“企业发展的经营理念”
9、“三大纪律八项注意”,明确了“企业成功的制度保障”
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三、具体政策和策略的应用
1、十六游击方针“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”,提供了“企业在弱小时与强大对手斗争不能硬碰硬”的谋略
2、“将支部建在连上”,的组织建设架构彻底解决了“企业基础员工向心力的问题”
3、“党指挥枪”,保证了“企业的业务活动必须要有灵魂
4、“枪杆子里面出政权”,预示“企业营销创造品牌”
5、“团结一起可以团结的力量,打击最主要的敌人”,要求企业千万要记住“同一时间内只有一个对手,其他都是朋友”
6、“集中优势兵力,各个歼灭敌人”,表示“企业的主营业务要非常突出,斗争策略非常明确”
7、“伤其十指,不如断其一指”,“毫无疑问,专业化要强”
8、“惩前毖后,治病救人”,就是给犯错误的员工改过自新的机会
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