九乡新闻网遗愿风波美国电影:以开放的名义
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/01 03:07:01
黄锫坚
5月31日，奇虎360公司主办了名为“互联网开放大会”的活动，宣布推出360度开放计划，并建立10亿元创新基金等扶持政策。腾讯公司也即将举行开发者大会，主题恐怕也会是“开放”。马化腾正一步步实践他发布的开放宣言：从运作成熟的QQ空间到腾讯微博，以及5月推出的Q+，都打上了“开放平台”的标签。细细数来，今日中国互联网，各山头大旗飘扬，都批着“开放”的虎皮。从百度到腾讯，从奇虎360和新浪微博，开放平台席卷全国。为什么大家都爱上开放平台呢？一来大势所趋，君不见Facebook和Google都在开放嘛；二来互联网公司都想从产品、服务商晋升为平台商，做地位稳固、兄弟环绕的老大。Facebook和苹果是他们的榜样。
我曾在此前的专栏里指出，Facebook这样的社交网络，不只是一个网站，它已演变为互联网的血脉和神经。具体而言，Facebook成为用户和第三方开发者之间的一个开放平台。大家分工协作，一起进化和成长。越来越多的用户被吸引，越来越多的开发者和广告商通过Facebook来赚钱，当然，也越来越离不开这个超级平台。
从某种意义上说，苹果公司的应用商店也有类似的生态：苹果、用户和开发者，围绕App Store(还有iTunes、iBook等商店)这个平台而分工协作，三方受益。用户获得丰富的应用服务，开发者获得更多用户和收入，平台方则坐地收钱。在这个例子中，开发者是在苹果商场里开店铺。
在Facebook开放平台和苹果商店这两个生态系统中，最耀眼的明星是“农场”（FarmVille）和“愤怒小鸟”。前者的开发者Zynga公司甚至比Facebook更会赚钱，据称其2011年收益有望达到18亿美元。而愤怒小鸟则已经路人皆知，其发行商Chillingo被EA公司以2900万美元收购。
不是所有平台都和Facebook一样公正透明，不是所有商店都有“愤怒小鸟”这样的滚滚财源。在中国，开放平台甚至是一个有些危险的游戏，需要合纵连横的智慧。
一方面，平台之间在激烈竞争，比如腾讯空间、人人网、开心网这些SNS之间在相互争斗，他们还要与新浪微博来争夺用户；另一方面，平台方必须有壮士断腕的勇气。以Facebook为例，在推出开放平台时，就将自己原来做的应用砍掉，让自己人和普通开发者站在一条起跑线上竞争。如果腾讯也有海纳百川的气魄，就必须让QQ秀、QQ游戏等部门，和外部开发者同等竞争。可以想象，这样遭致的内部压力有多大。
还有其他一些微妙情形，使得所谓的开放平台，其实并不开放。Twitter就曾禁用UberTwitter和Twidroyd两款客户端软件，称这两款软件违反了Twitter的政策。今年2月，新浪微博则以其他借口把一些应用撤下应用广场，比如Fawave发微、微博通、微博大管家等等。腾讯虽然已在逐渐打开封闭的城墙，但依然把最核心的资产──QQ客户端牢牢把握在自己手里。一旦影响自身利益，所有公司都不会因为“开放”这样的空洞教条而丧失商业理性的。
开放平台这一名词的另一误导性在于，它掩盖了两类不同平台的差异。一是有社交基因的平台，二是非社交类平台。前者的优势在于口碑传播，比如你在QQ农场里偷了一颗菜，这一信息（feed)可以群发给你在QQ里的好友；比如你在新浪微博用到的一个文档下载的好应用，也可以通过发微博告诉所有粉丝。
而第二类平台则几乎没有社交这个基因，360和百度所谓的开放平台，就属于这一类。严格说来，这些平台只是一个商场罢了，他们的根本模式依然是门户分流，即通过在人群密集的入口放置推广位，来引导人群和注意力。以开放平台之名，行流量操纵之实。
以Facebook为范本的真正的开放平台，能实现平台与第三方的数据共享甚至用户共享。所以，在新浪微博、QQ空间、人人网等具备社交基因的平台上做开发，病毒式的传播是有可能的。而在百度和360的平台上，这样的传播效果恐怕不靠谱。
中国已经有过太多新技术概念，比如框计算、云安全，现在又有了一大堆五花八门的开放平台。但是，开放、自由、共享，在中国互联网舆论中，往往只是市场营销的一种策略。用不着把它们和道德伦理、政治理念混为一谈。
苹果和Google的例子表明，封闭策略可以成功，开放策略也可以。在商业领域，你可以爱上某家公司，但不要爱上某一理念。真正重要的是，审时度势，到哪座山，唱哪支歌。