九乡新闻网道路建筑有哪些材料:曾仕强
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/05 06:53:53
百科名片
曾仕强
曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，代表作有《中国式管理之组织行为学》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。
中文名： 曾仕强
国籍： 中国
出生日期： 1934年8月28日
职业： 台湾兴国管理学院首任校长
主要成就： 开创中国式管理
代表作品： 《儒家管理哲学》 《传统中国文化中的价值观及其现代诠释》
现居地： 台湾省
目录
授课风格人物生平学历兼任曾任现任
专研研究领域作品集相关评价中国式管理语录与百家讲坛的关系其他信息视频讲座全集圆通的人际关系目录09年讲座课程信息《透视灵魂看人生》
最新《易经中的管理智慧（二）》版权信息基本信息内容介绍光盘目录
授课风格人物生平学历兼任曾任现任
专研
研究领域
作品集
相关评价
中国式管理语录
与百家讲坛的关系
其他信息视频讲座全集圆通的人际关系目录09年讲座课程信息《透视灵魂看人生》
最新《易经中的管理智慧（二）》版权信息
基本信息
内容介绍
光盘目录
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编辑本段授课风格
幽默、风趣、亲切、有中国特色、合乎中国的国情、深刻的挖掘着中国人性与文化的深层含义。
人物生平人物生平
中华企管网集团首席顾
曾仕强
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
北京时代光华公司特聘高级培训师
北京华夏智业管理学院院长
台湾兴国管理学院首任校长
台湾智慧大学校长
台湾交通大学教授
台湾师范大学教授
成功杂志首席顾问
中国统一促进会理事长
无忧培训大师首席顾问
胡雪岩研究会副会长
中国文化艺术协会会长
现任于易学企业管理咨询有限公司首席顾问曾仕强教授曾在央视百家讲坛主讲《我读经典》之易经与人生和《胡雪岩的启示》。2009年10月7日-10月12日，他携新作《易经的奥秘》重登百家讲坛。得到中国风水协会主席陈帅佛的高度评价。学历
英国牛津大学管理哲学 荣誉博士
英国莱斯特大学管理哲学博士
曾仕强《中国式商道》
美国杜鲁门大学行政管理硕士
国立台湾师范大学教育学学士兼任
国立交通大学教授，中国统一建设促进会理事长
人力资源发展学会常务理事，国际管理基础会董事
美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问
管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家
经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师
中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师
法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人
天智教育训练集团----中国式总裁商学院名誉院长曾任
中学校长、交大统务长、空大教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长现任
天智教育训练集团——中国式总裁商学院名誉院长
编辑本段专研
中、美、日管理比较
易经管理
曾仕强
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理
曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；著有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理著作。
现任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授 。
论文有
-儒家管理哲学（1984）
- 传统中国文化中的价值观及其现代诠释（1991）
- 道与高阶管理（1987）
- 易经三才之道在管理上的应用（1990）
- 伦理可以补管理民主化之不足（1994
陈帅佛认为曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格， 曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。 -李朝曙
曾仕强是民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一,曾仕强是台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一,曾仕强应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管 理，在台湾主讲千次以上。
曾仕强
◆被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一
◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一
◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。
编辑本段研究领域
易经管理
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理出席活动—曾仕强(18张)
编辑本段与百家讲坛的关系
在百家讲坛讲《易经》、《胡雪岩的启示》深受观众欢迎。
人生只做三件事，知道此生为何而来，这是目标，知道如何完成，这是方法，知道如何做得更好，这是改善。三件事听起来简单，真正做起来并不那么容易，需要付出一生的时间和精力。
曾仕强现任国立交通大学教授，美国东西方大学管理学教授，成功杂志的首席顾问， 专研中、美、日管理比较，易经管理，中、西管理思想比较，人际关系与沟通，中国人的民族性与管理。
在中国社会想要取得成功，必须先要悟透中国人独特的民族习性。
从出发前的自我准备、到人际关系的巧妙运用、社交圈的拓展要领、自身情绪意志力的自我控制，甚至如何与同事搞好关系，与上级相处的分寸等等，这些都是中国五千年来的社会文化精髓，是迈向成功的必修课程。曾仕强教授在亚洲可谓是大师中的大师，他将超过10个简单口诀式的归纳，来分别介绍中国人获得成功的10个要素。
一表人材
一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相，不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人，但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样，我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁，吸引许多人来和你在一起，那你就成功了。
二套西装（在什么场合穿什么衣服）
跟别人配合是成功的基础之一。随和一点，人生别太自我设限，给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。
三杯酒量（互动的原则）
做任何事都要适可而止；做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。
四圈麻将（现代社交活动）
一个人要培养一些适当的社交活动，但不要变成嗜好，赢的要装作没赢，让对方输得有面子，输了装作没输，增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动，娱乐自己，又可以增广人脉。
五方交游：五方（东南西北中）
一个人不要故步自封，多结交各种行业的朋友。一个人想要成功，则须建立广阔的人脉，多和异业交流，增广见闻。
六出祈山（运作的技巧）
诸葛亮为灭魏国六次出师，明知其不可为而为之，不屈不挠，经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输，而是要勇于承认错误，力求改进与补救。因比较重要，只要努力，尽力的去做，至于结果是如何，则不需太计较。经不起风吹草动，流言中伤的友谊不是真友谊。成功网
七术打马（诚心的赞美别人）
拍马屁的哲学，让别人不易察觉则可尽力去拍，人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧，要合情合理的情况下，常常赞美别人，常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处，赞美别人。
八口吹牛
适当的出风头，多为自己营造一些表现自我的机会，英雄不提当年勇，别老吹同样的牛，否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人，则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人，然后才看得起自己，先把人做好，然后才把事情做好。
九分努力（做事的态度）
把事情做好是最基本的条件，做人是做给别人看，做事是做给自己看。一个人努力不努力，只有自己知道，别人是不知道的。做人不以成败论英雄，做事则“胜者为王，败者为寇”，好好做人，是为了好好做事。
十分忍耐（做事的态度、持续忍耐方可成功)
心上一把刀，体会忍耐的真义，忍人所不能忍，才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪，则需要先检讨自己。
编辑本段其他信息
视频讲座全集
01. 曾仕强-中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国式管理 视频 23讲
02. 曾仕强-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 视频 11讲
03. 曾仕强-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事 视频 13讲
04. 曾仕强-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 视频 11讲
05. 曾仕强-情绪管理 视频 24讲
06. 曾仕强-老板特别班 视频 6讲
07. 曾仕强-组织行为学之一组织三阶层的高效运作 视频 8讲
08. 曾仕强-组织行为学之二-优秀的基层干部 视频 2讲
09. 曾仕强-组织行为学之三-出色的中层主管 视频 3讲
10. 曾仕强-组织行为学之四-卓越的高层经理 视频 2讲
11. 曾仕强-中国式管理之总裁领导学 视频 12讲
12. 曾仕强-总裁魅力领导与激励 视频 2讲
13. 曾仕强-《中国式成功的激励》（08.06新增加） 视频 2讲
14. 曾仕强-人性管理 视频 22讲
15. 曾仕强-中国式管理 视频 12讲
16. 曾仕强-中国式管理之领导沟通的艺术 视频 6讲
17. 曾仕强-如何打造坚实的基层团队 视频 6讲
18. 曾仕强-中层领导干部如何承上启下 视频 6讲
19. 曾仕强-中国式管理-分层授权VS分层负责（成功总裁三大法宝之二） 视频 6讲
20. 曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课（成功总裁三大法宝之三） 视频 5讲
21. 曾仕强-管理者必修课程 视频 12讲
22. 曾仕强-有效的领导与协调 视频 2讲
23. 曾仕强-无为才能够无不为 视频 1讲
24. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第一部创业维艰 视频 16讲
25. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第二部宏图大展 视频 16讲
26. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第三部守成不易 视频 16讲
27. 曾仕强-在团队中完善自我 视频 1讲
28. 曾仕强-发挥潜能超越自我 视频 1讲
29. 曾仕强-孙子兵法与人力自动化 视频 7讲
30. 曾仕强-人力资源管理VS组织人员发展（成功总裁三大法宝之一） 视频 6讲
31. 曾仕强-人际关系学 视频 8讲
32. 曾仕强-中国人的成功宝典 视频 1讲
33. 曾仕强-六字真诀 视频 1讲
34. 曾仕强-管理思维 视频 12讲
35. 曾仕强中道系列三部曲之二家庭教育 视频 24讲
36. 曾仕强中道系列三部曲之三亲子关系 视频 24讲
37. 曾仕强中道系列三部曲之一爱情与婚姻 视频 24讲
38. 曾仕强-做有世界观的中国人 视频 2讲
39. 曾仕强-中国人的唯一出路-自爱 视频 1讲
40. 曾仕强-中国式教育 视频 1讲
41. 曾仕强-人生只做三件事（08.06新增加） 视频1集
42. 曾仕强-如何实施中国式管理（08.06新增加） 视频2集
43. 曾仕强-21世纪中国人的远景（08.06新增加） 视频2集
44. 曾仕强-《人人都能心想事成》（08.06新增加） 视频2讲
45. 曾仕强-21世纪大易管理 （08.06新增加） 视频6集
46. 曾仕强-易经与人生(百家讲坛)（08.06新增加） 视频1集
47. 曾仕强-胡雪岩的启示(百家讲坛)（08.09新增加） 视频15集
48.曾仕强-中国式团队管理（08.09新增加）
49.曾仕强-圆通的人际关系
50.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（一）何为易经
51.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（二）何为阴阳
52.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（三）何为太极
53.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（四）何为八卦
54.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（五）八卦成图
55.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（六）易有三义
56.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（七）善易不卜
57.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（八）卦有何用
58.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（九）解读乾卦
59.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十）解读坤卦
60.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十一）乾坤人生
61.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十二）破解命运
62.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十三）易经与家庭
63.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十四）卦的象数理
64.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十五）超越吉凶圆通的人际关系目录
第一章 首先要了解中国人的特 言——模棱两可，言不由衷
听话不如“看”话
“随便”并不随便
不反对并非赞成
行——谨慎小心，反求诸己
曾仕强
先弄清对方是谁
小心才不会上当
凡事都追求合理
心——追求圆通，善于自保
圆通而不圆滑
遇事先求自保
性——爱占便宜，死要面子
就怕吃亏上当
只爱占小便宜
自私又爱面子
第二章 建立人际关系的基本准则
正视自己
确定自己要做什么样的人
处理好自己和自己的关系
以实实在在为做人的准则
善待他人
待人需要诚心
待人需要友善
待人需要礼貌
待人需有差别
三大禁忌
第三章 十大要领是人际关系的催化剂
一表人才
不要以貌取人
提升第一印象
正确认识自己
两套西装
外在表现与内在表现同样重要
人的外表应符合社会文化背景
三杯酒量
爱好并非是坏事
凡事要适可而止
酒桌交际的技巧
四圈麻将
赢到后来总是输
人际关系要经营
五方交游
多个朋友多条路
严于律己获益多
六出祁山
明知不可为而为之
朋友之间可以通财
七术打马
多说恭维话
少去讨好人
八口吹牛
要自己肯定自己
让别人来赞扬你
九分努力
努力没有用
运气很重要
十分忍耐
会忍才能赢
欲速则不达
第四章 良好沟通是人际关系的润滑剂
沟通的作用
沟通的现象
先说先死
不说也死
说到不死
沟通的艺术
使对方听得进去
要学会察言观色
站在对方的立场
沟通的层次
不沟不通
沟而不通
沟而能通
不沟而通
沟通的原则
沟通的方向
向上沟通
向下沟通
平行沟通
第五章 如何处理内部工作关系
老板如何处理人际关系
老板对自己要严格要求
老板对干部要恩威并施
老板对员工要关怀照顾
干部如何处理人际关系
不要不三不四
建立主伴关系
要让老板放心
要让员工舒心
要让平级安心
员工如何处理人际关系
成为受欢迎的员工
学会如何应对上司
要和同事和平相处
第六章 如何处理外部工作关系
老板的个人公关
注意自身的形象
构建互惠的网络
凡事以义气为重
企业的分工合作
合并不如合作
分工为了合作
委曲才能求全
安顾客为了生存
了解顾客的需要
和顾客搞好关系
保持定期的接触
安社会为了发展
善尽责任带来良好印象
为社会增加就业的机会
在社区营造良好的风气
第七章 家庭关系是终生学习的必修课
重视家庭
成家是生命意义的传承
家人是生活幸福的源泉
子女是成家立业的动力
夫妻和谐
夫妻关系是家庭关系的基础
夫妻和睦是教养子女的良方
孝敬长辈
孝是传统美德
顺并不等于孝
敬是孝的根本
适时回报父母
心中牢记父母
教养子女
亲子关系其实是教养关系
教养子女从改变观念开始
父母是亲子关系的主导者
教育子女要从其立场出发
养育子女别追求物质奢华09年讲座课程信息
曾仕强09最新讲座内容介绍：
第一集 何为易经
第二集 何为阴阳
第三集 何为太极
第四集 何为八卦
第五集 八卦成图
第六集 易有三义
第七集 善易不卜
第八集 卦有何用
第九集 解读乾卦
第十集 解读坤卦
第十一集 乾坤人生
第十二集 破解命运
第十三集 易经与家庭
第十四集 卦的象数理
第十五集 超越吉凶 ……
2010年最新讲座《易经中的管理智慧》
《易经中的管理智慧》主要内容：
第一集：道法自然
1、中华儿女是《易经》的民族，因为长期以来《易经》已经在我们的脑海里面，形成了牢不可破的
文化基因。
2、 上天不会保佑任何人，如果那样上天就不公正了。
3、 好老板是没有固定模式的。
4、 凭良心你会歪打正着，而不凭良心你会正打歪着。
5、 人生只做一件事情，就是在职场生活中提升自己的道德。
6、 文化只有一个目的，就是要使人和禽兽有所区别。
7、 我们有情的文化，但我们是讲理的民族。
第二集：天地人和
1、 老板生活在未来，干部生活在现在，员工生活在过去。
2、 为了自私保护自己是阴，是错的；为了工作保护自己是阳，是对的。保护自己也有阴阳。
3、 只能顺其自然，却不能听其自然。
4、 如果没有威，恩就不存在。
5、 老板不会骂基层不能干，只会骂他说不明白。
第三集：阴阳之道
1、 中国人不明言，没有说出来的才重要。
2、 要用脸色来暗示你的干部，而不是摆脸色给干部看。
3、 只要配合得合理，基本上都没有错。
4、 干部会用请来来把责任推给老板。
5、 《易经》读出很多君子，也读出很多小人。
6、 钱是要赚的，命是要顾的，名声是最重要的。
7、 我们过的是艺术道德的人生！
第四集：明位立德
1、 不明白道理，糊里糊涂去走，就是迷信；明白了道理，照道理去走，就不是迷信。
2、 让所有人在工作中提升品德修养，而不是为了工作成绩而败坏品德。
3、 大同的重点不在同而在异，这也是中国人阴阳思想的表现。
4、 高层的责任就是帮助中阶和基层提升品德。
5、 人情不讨，人情永远在，人情一讨，连本带利都讨回去了。
6、 人际关系+伦理=人伦关系
7、 所有的鬼都是从没有鬼开始的。
2010年最新讲座《易经的智慧》
《易经的智慧》主要内容：
第一集：阴阳之道
第二集：八卦定乾坤
第三集：易经与命运
第四集：破解占卦
第五集：乾坤易之门
第六集：乾卦六龙
第七集：六龙御天
第八集：孔子文言传
第九集：阳极成阴
第十集：坤道刚柔
第十一集： 乾坤之道
第十二集：始生之难
第十三集：蒙以养正
第十四集：需要等待
第十五集：待机之道
第十六集：争强好胜
第十七集：化除讼累
第十八集：师忧比乐
第十九集：师出正道
第二十集：亲比和谐
第二十一集：情投意合 ... ...《透视灵魂看人生》
透视灵魂看人生
I S B N：9570520760
作 者：曾仕强
出版社：台湾商务
中国图书分类： 人生哲学
内容简介
从身心现象看人生，复杂而多变。若是直探灵魂，则简单明瞭。人人如此，并无多大差异。
灵魂投胎为人时，备有先天人生规则，称为天命。每人都有若干缺陷即为个别差异。出发点虽不同，目标却十分一致，要走向完人的境地。不必怨天，更不能尤人。自己原本就是主宰，具有高度自主性和创造力，这才是人性的尊严。
编辑本段最新《易经中的管理智慧（二）》
版权信息
SBN: 9787799826370
条形码: 9787799826370 ISRC: CNA031000640
ASIN: B0041VWQMO基本信息
盘 数：4DVD+4CD
主 讲：曾仕强
出 版 社：陕西师范大学音像出版社
定 价：980 元内容介绍
曾仕强，管理大师，国学大师，中国式管理之父；在中国百年奥运梦圆之际正式登上百家讲坛的讲台，倾力讲述《胡雪岩的启示》，《易经》的重要思想“积善之家，必有余庆”贯穿始终，一时间，红顶商人胡雪岩的为人、处事、经商之道和曾教授洗尽铅华的心灵启示，受到了国内外各界华人的强烈追捧！在万众瞩目的建国60周年大庆之际，《百家讲坛》震撼播出，曾仕强主讲的《易经的奥秘》；这是天作之合还是有意而为，广大电视观众和读者想必会有自己的判断；事实证明，绝对是众望所归、势所必然；11月中旬，《易经的奥秘》图书上市，仅一半个月即创造了2009年度全国图书畅销榜前3的惊人成绩！这仅仅是个开始，《易经》热将持续升温……正值曾教授紧张录制百家讲坛《易经的奥秘》续集《易经的智慧》，隆重推出《易经中的管理智慧二》，以指导管理者用易经的智慧化解管理中的各种难题。
教授教导我们：管理……追求 道法自然
注重 天地人和
讲究 阴阳之道
志在 明位立德光盘目录
第一集 树状组织
1、中国人有一套花样，就叫中华文化；西方有一套不同的花样，就叫西方文化。
2、花样是很难统一的。
3、凡是不需要学习的，就叫本能。
4、老板是打造舞台的人，不是占领舞台的人。
5、员工是叶子，要会选树，选那种常青树。
6、干部在公司一年，要有一年的长进，就像树的年轮一样。
7、员工不流动是公司的错误，员工经常流动是老板的错误。
8、自然孕育出来的组织才是最好的。……
第二集 用九用六
1.、无为是有位上层的那种能力。
2、人员调动是为了公司整体发展的需要，不是因为做好做坏。
3、用九就是创造，用六是配合。
4、《易经》里面所讲的利，没有一样是为私人的，都是对公家的。
5、我们每个人都是在完成一个属于自己的责任而已。
6、发现有不对的地方，主动地去修正，才是真正的全力以赴。
7、真正的管理就是合理的配合。
8、老板没有权利要求自己的员工，怎么样去善待客户；老板只能善待自己的员工，让他用你的方法去善待客户。
第三集 合作分工
1、分工的目的是为了合作。
2、分工是必要的罪恶。
3、当一切都制度化的时候，人与人之间是没有人情的。
4、老板最在意的是自己在干部心中的分量。
5、人活在别人的心中，你才有价值。
6、西方社会最小的单位是个人；中国社会最小的单位是家庭。
7、小事情人力可以胜天的，大事情天定可以胜人。
8、组织作为一种工具，其最大的功能就是以小博大。……
第四集 关心为上
1、西方的管理是抓人，中国的管理是抓心。
2、发号施令的老板是最没有效益的。
3、对中国人唯一有用的就是关心，威胁利诱都是一时性的。
4、同样一句话，彼此的关系不同，感受就不一样。
5、中国人一辈子只能讲一种话，叫做妥当话。
6、及时地翻脸也是一种关心。
7、能拖就拖和当机立断是一样的，要同时考虑。
8、有才干有能力的人要多多照顾那些没有能力的
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曾仕强先生著作一览(19张)
出席活动—曾仕强(18张)
参考资料 1
《企业培训名师》曾仕强：中国式管理之父
http://www.zxwh.com/Article/news/23794.shtml
扩展阅读： 1 曾仕强视频讲座：http://www.xhglw.com/TimesShop.asp?action=mark&MarkName=%D4%F8%CA%CB%C7%BF
2 曾仕强讲座参考：http://www.21eg.cn/timesmark.asp?MarkName=%D4%F8%CA%CB%C7%BF
3 曾仕强所有视频讲座：http://www.hxcxgl.com/zsq.htm
4 曾仕强视频讲座：http://www.51hx./zsq.htm
5 《易经中的管理智慧(二）》http://www.bjbida.com/product/5730.html
6 曾仕强视频讲座全集：http://www.bjbida.com/pro1js.asp?author=曾仕强
7 曾仕强介绍及其视频讲座http://blog.sina.com.cn/s/blog_5c5941da0100j9wa.html
8 曾仕强最好的个人简介：http://www.zdemba.cn/shizizhenrong/shizhandaoshi/2009_0603_922.html
9 曾仕强最新全集：http://www.532x.com/mobi/html/?138.html
10 曾仕强讲座全集：http://youa.baidu.com/item/d82381cb0cd6bcd26e0c4ef9
11 曾仕强易经的奥秘：http://www.sishuwujing.cn/brand.php?ac=show&id=41
12 曾仕强易经的智慧：http://www.tudou.com/playlist/id/10582247
13 曾仕强博客：http://hi.baidu.com/heaven818/home
开放分类：培训，人物，学者，中国式管理
我来完善 “曾仕强”相关词条：
翟鸿燊章哲林正大周坤林伟贤路长全高建华余世维韩庆祥张晓彤金克拉清崎孙振耀马修史维
曾仕强曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，代表作有《中国式管理之组织行为学》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。
中文名： 曾仕强
国籍： 中国
出生日期： 1934年8月28日
职业： 台湾兴国管理学院首任校长
主要成就： 开创中国式管理
代表作品： 《儒家管理哲学》 《传统中国文化中的价值观及其现代诠释》
现居地： 台湾省
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授课风格人物生平学历兼任曾任现任
专研研究领域作品集相关评价中国式管理语录与百家讲坛的关系其他信息视频讲座全集圆通的人际关系目录09年讲座课程信息《透视灵魂看人生》
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授课风格人物生平学历兼任曾任现任
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中国式管理语录
与百家讲坛的关系
其他信息视频讲座全集圆通的人际关系目录09年讲座课程信息《透视灵魂看人生》
最新《易经中的管理智慧（二）》版权信息
基本信息
内容介绍
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编辑本段授课风格
幽默、风趣、亲切、有中国特色、合乎中国的国情、深刻的挖掘着中国人性与文化的深层含义。
人物生平人物生平
中华企管网集团首席顾
曾仕强中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
北京时代光华公司特聘高级培训师
北京华夏智业管理学院院长
台湾兴国管理学院首任校长
台湾智慧大学校长
台湾交通大学教授
台湾师范大学教授
成功杂志首席顾问
中国统一促进会理事长
无忧培训大师首席顾问
胡雪岩研究会副会长
中国文化艺术协会会长
现任于易学企业管理咨询有限公司首席顾问曾仕强教授曾在央视百家讲坛主讲《我读经典》之易经与人生和《胡雪岩的启示》。2009年10月7日-10月12日，他携新作《易经的奥秘》重登百家讲坛。得到中国风水协会主席陈帅佛的高度评价。学历
英国牛津大学管理哲学 荣誉博士
英国莱斯特大学管理哲学博士
曾仕强《中国式商道》美国杜鲁门大学行政管理硕士
国立台湾师范大学教育学学士兼任
国立交通大学教授，中国统一建设促进会理事长
人力资源发展学会常务理事，国际管理基础会董事
美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问
管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家
经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师
中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师
法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人
天智教育训练集团----中国式总裁商学院名誉院长曾任
中学校长、交大统务长、空大教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长现任
天智教育训练集团——中国式总裁商学院名誉院长
编辑本段专研
中、美、日管理比较
易经管理
曾仕强中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理
曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；著有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理著作。
现任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授 。
论文有
-儒家管理哲学（1984）
- 传统中国文化中的价值观及其现代诠释（1991）
- 道与高阶管理（1987）
- 易经三才之道在管理上的应用（1990）
- 伦理可以补管理民主化之不足（1994
陈帅佛认为曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格， 曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。 -李朝曙
曾仕强是民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一,曾仕强是台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一,曾仕强应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管 理，在台湾主讲千次以上。
曾仕强
◆被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一
◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一
◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。
编辑本段研究领域
易经管理
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理出席活动—曾仕强(18张)
编辑本段与百家讲坛的关系
在百家讲坛讲《易经》、《胡雪岩的启示》深受观众欢迎。
人生只做三件事，知道此生为何而来，这是目标，知道如何完成，这是方法，知道如何做得更好，这是改善。三件事听起来简单，真正做起来并不那么容易，需要付出一生的时间和精力。
曾仕强现任国立交通大学教授，美国东西方大学管理学教授，成功杂志的首席顾问， 专研中、美、日管理比较，易经管理，中、西管理思想比较，人际关系与沟通，中国人的民族性与管理。
在中国社会想要取得成功，必须先要悟透中国人独特的民族习性。
从出发前的自我准备、到人际关系的巧妙运用、社交圈的拓展要领、自身情绪意志力的自我控制，甚至如何与同事搞好关系，与上级相处的分寸等等，这些都是中国五千年来的社会文化精髓，是迈向成功的必修课程。曾仕强教授在亚洲可谓是大师中的大师，他将超过10个简单口诀式的归纳，来分别介绍中国人获得成功的10个要素。
一表人材
一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相，不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人，但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样，我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁，吸引许多人来和你在一起，那你就成功了。
二套西装（在什么场合穿什么衣服）
跟别人配合是成功的基础之一。随和一点，人生别太自我设限，给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。
三杯酒量（互动的原则）
做任何事都要适可而止；做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。
四圈麻将（现代社交活动）
一个人要培养一些适当的社交活动，但不要变成嗜好，赢的要装作没赢，让对方输得有面子，输了装作没输，增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动，娱乐自己，又可以增广人脉。
五方交游：五方（东南西北中）
一个人不要故步自封，多结交各种行业的朋友。一个人想要成功，则须建立广阔的人脉，多和异业交流，增广见闻。
六出祈山（运作的技巧）
诸葛亮为灭魏国六次出师，明知其不可为而为之，不屈不挠，经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输，而是要勇于承认错误，力求改进与补救。因比较重要，只要努力，尽力的去做，至于结果是如何，则不需太计较。经不起风吹草动，流言中伤的友谊不是真友谊。成功网
七术打马（诚心的赞美别人）
拍马屁的哲学，让别人不易察觉则可尽力去拍，人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧，要合情合理的情况下，常常赞美别人，常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处，赞美别人。
八口吹牛
适当的出风头，多为自己营造一些表现自我的机会，英雄不提当年勇，别老吹同样的牛，否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人，则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人，然后才看得起自己，先把人做好，然后才把事情做好。
九分努力（做事的态度）
把事情做好是最基本的条件，做人是做给别人看，做事是做给自己看。一个人努力不努力，只有自己知道，别人是不知道的。做人不以成败论英雄，做事则“胜者为王，败者为寇”，好好做人，是为了好好做事。
十分忍耐（做事的态度、持续忍耐方可成功)
心上一把刀，体会忍耐的真义，忍人所不能忍，才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪，则需要先检讨自己。
编辑本段其他信息
视频讲座全集
01. 曾仕强-中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国式管理 视频 23讲
02. 曾仕强-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 视频 11讲
03. 曾仕强-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事 视频 13讲
04. 曾仕强-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 视频 11讲
05. 曾仕强-情绪管理 视频 24讲
06. 曾仕强-老板特别班 视频 6讲
07. 曾仕强-组织行为学之一组织三阶层的高效运作 视频 8讲
08. 曾仕强-组织行为学之二-优秀的基层干部 视频 2讲
09. 曾仕强-组织行为学之三-出色的中层主管 视频 3讲
10. 曾仕强-组织行为学之四-卓越的高层经理 视频 2讲
11. 曾仕强-中国式管理之总裁领导学 视频 12讲
12. 曾仕强-总裁魅力领导与激励 视频 2讲
13. 曾仕强-《中国式成功的激励》（08.06新增加） 视频 2讲
14. 曾仕强-人性管理 视频 22讲
15. 曾仕强-中国式管理 视频 12讲
16. 曾仕强-中国式管理之领导沟通的艺术 视频 6讲
17. 曾仕强-如何打造坚实的基层团队 视频 6讲
18. 曾仕强-中层领导干部如何承上启下 视频 6讲
19. 曾仕强-中国式管理-分层授权VS分层负责（成功总裁三大法宝之二） 视频 6讲
20. 曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课（成功总裁三大法宝之三） 视频 5讲
21. 曾仕强-管理者必修课程 视频 12讲
22. 曾仕强-有效的领导与协调 视频 2讲
23. 曾仕强-无为才能够无不为 视频 1讲
24. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第一部创业维艰 视频 16讲
25. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第二部宏图大展 视频 16讲
26. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第三部守成不易 视频 16讲
27. 曾仕强-在团队中完善自我 视频 1讲
28. 曾仕强-发挥潜能超越自我 视频 1讲
29. 曾仕强-孙子兵法与人力自动化 视频 7讲
30. 曾仕强-人力资源管理VS组织人员发展（成功总裁三大法宝之一） 视频 6讲
31. 曾仕强-人际关系学 视频 8讲
32. 曾仕强-中国人的成功宝典 视频 1讲
33. 曾仕强-六字真诀 视频 1讲
34. 曾仕强-管理思维 视频 12讲
35. 曾仕强中道系列三部曲之二家庭教育 视频 24讲
36. 曾仕强中道系列三部曲之三亲子关系 视频 24讲
37. 曾仕强中道系列三部曲之一爱情与婚姻 视频 24讲
38. 曾仕强-做有世界观的中国人 视频 2讲
39. 曾仕强-中国人的唯一出路-自爱 视频 1讲
40. 曾仕强-中国式教育 视频 1讲
41. 曾仕强-人生只做三件事（08.06新增加） 视频1集
42. 曾仕强-如何实施中国式管理（08.06新增加） 视频2集
43. 曾仕强-21世纪中国人的远景（08.06新增加） 视频2集
44. 曾仕强-《人人都能心想事成》（08.06新增加） 视频2讲
45. 曾仕强-21世纪大易管理 （08.06新增加） 视频6集
46. 曾仕强-易经与人生(百家讲坛)（08.06新增加） 视频1集
47. 曾仕强-胡雪岩的启示(百家讲坛)（08.09新增加） 视频15集
48.曾仕强-中国式团队管理（08.09新增加）
49.曾仕强-圆通的人际关系
50.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（一）何为易经
51.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（二）何为阴阳
52.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（三）何为太极
53.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（四）何为八卦
54.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（五）八卦成图
55.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（六）易有三义
56.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（七）善易不卜
57.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（八）卦有何用
58.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（九）解读乾卦
59.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十）解读坤卦
60.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十一）乾坤人生
61.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十二）破解命运
62.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十三）易经与家庭
63.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十四）卦的象数理
64.百家讲坛曾仕强易经的奥秘（十五）超越吉凶圆通的人际关系目录
第一章 首先要了解中国人的特 言——模棱两可，言不由衷
听话不如“看”话
“随便”并不随便
不反对并非赞成
行——谨慎小心，反求诸己
曾仕强先弄清对方是谁
小心才不会上当
凡事都追求合理
心——追求圆通，善于自保
圆通而不圆滑
遇事先求自保
性——爱占便宜，死要面子
就怕吃亏上当
只爱占小便宜
自私又爱面子
第二章 建立人际关系的基本准则
正视自己
确定自己要做什么样的人
处理好自己和自己的关系
以实实在在为做人的准则
善待他人
待人需要诚心
待人需要友善
待人需要礼貌
待人需有差别
三大禁忌
第三章 十大要领是人际关系的催化剂
一表人才
不要以貌取人
提升第一印象
正确认识自己
两套西装
外在表现与内在表现同样重要
人的外表应符合社会文化背景
三杯酒量
爱好并非是坏事
凡事要适可而止
酒桌交际的技巧
四圈麻将
赢到后来总是输
人际关系要经营
五方交游
多个朋友多条路
严于律己获益多
六出祁山
明知不可为而为之
朋友之间可以通财
七术打马
多说恭维话
少去讨好人
八口吹牛
要自己肯定自己
让别人来赞扬你
九分努力
努力没有用
运气很重要
十分忍耐
会忍才能赢
欲速则不达
第四章 良好沟通是人际关系的润滑剂
沟通的作用
沟通的现象
先说先死
不说也死
说到不死
沟通的艺术
使对方听得进去
要学会察言观色
站在对方的立场
沟通的层次
不沟不通
沟而不通
沟而能通
不沟而通
沟通的原则
沟通的方向
向上沟通
向下沟通
平行沟通
第五章 如何处理内部工作关系
老板如何处理人际关系
老板对自己要严格要求
老板对干部要恩威并施
老板对员工要关怀照顾
干部如何处理人际关系
不要不三不四
建立主伴关系
要让老板放心
要让员工舒心
要让平级安心
员工如何处理人际关系
成为受欢迎的员工
学会如何应对上司
要和同事和平相处
第六章 如何处理外部工作关系
老板的个人公关
注意自身的形象
构建互惠的网络
凡事以义气为重
企业的分工合作
合并不如合作
分工为了合作
委曲才能求全
安顾客为了生存
了解顾客的需要
和顾客搞好关系
保持定期的接触
安社会为了发展
善尽责任带来良好印象
为社会增加就业的机会
在社区营造良好的风气
第七章 家庭关系是终生学习的必修课
重视家庭
成家是生命意义的传承
家人是生活幸福的源泉
子女是成家立业的动力
夫妻和谐
夫妻关系是家庭关系的基础
夫妻和睦是教养子女的良方
孝敬长辈
孝是传统美德
顺并不等于孝
敬是孝的根本
适时回报父母
心中牢记父母
教养子女
亲子关系其实是教养关系
教养子女从改变观念开始
父母是亲子关系的主导者
教育子女要从其立场出发
养育子女别追求物质奢华09年讲座课程信息
曾仕强09最新讲座内容介绍：
第一集 何为易经
第二集 何为阴阳
第三集 何为太极
第四集 何为八卦
第五集 八卦成图
第六集 易有三义
第七集 善易不卜
第八集 卦有何用
第九集 解读乾卦
第十集 解读坤卦
第十一集 乾坤人生
第十二集 破解命运
第十三集 易经与家庭
第十四集 卦的象数理
第十五集 超越吉凶 ……
2010年最新讲座《易经中的管理智慧》
《易经中的管理智慧》主要内容：
第一集：道法自然
1、中华儿女是《易经》的民族，因为长期以来《易经》已经在我们的脑海里面，形成了牢不可破的
文化基因。
2、 上天不会保佑任何人，如果那样上天就不公正了。
3、 好老板是没有固定模式的。
4、 凭良心你会歪打正着，而不凭良心你会正打歪着。
5、 人生只做一件事情，就是在职场生活中提升自己的道德。
6、 文化只有一个目的，就是要使人和禽兽有所区别。
7、 我们有情的文化，但我们是讲理的民族。
第二集：天地人和
1、 老板生活在未来，干部生活在现在，员工生活在过去。
2、 为了自私保护自己是阴，是错的；为了工作保护自己是阳，是对的。保护自己也有阴阳。
3、 只能顺其自然，却不能听其自然。
4、 如果没有威，恩就不存在。
5、 老板不会骂基层不能干，只会骂他说不明白。
第三集：阴阳之道
1、 中国人不明言，没有说出来的才重要。
2、 要用脸色来暗示你的干部，而不是摆脸色给干部看。
3、 只要配合得合理，基本上都没有错。
4、 干部会用请来来把责任推给老板。
5、 《易经》读出很多君子，也读出很多小人。
6、 钱是要赚的，命是要顾的，名声是最重要的。
7、 我们过的是艺术道德的人生！
第四集：明位立德
1、 不明白道理，糊里糊涂去走，就是迷信；明白了道理，照道理去走，就不是迷信。
2、 让所有人在工作中提升品德修养，而不是为了工作成绩而败坏品德。
3、 大同的重点不在同而在异，这也是中国人阴阳思想的表现。
4、 高层的责任就是帮助中阶和基层提升品德。
5、 人情不讨，人情永远在，人情一讨，连本带利都讨回去了。
6、 人际关系+伦理=人伦关系
7、 所有的鬼都是从没有鬼开始的。
2010年最新讲座《易经的智慧》
《易经的智慧》主要内容：
第一集：阴阳之道
第二集：八卦定乾坤
第三集：易经与命运
第四集：破解占卦
第五集：乾坤易之门
第六集：乾卦六龙
第七集：六龙御天
第八集：孔子文言传
第九集：阳极成阴
第十集：坤道刚柔
第十一集： 乾坤之道
第十二集：始生之难
第十三集：蒙以养正
第十四集：需要等待
第十五集：待机之道
第十六集：争强好胜
第十七集：化除讼累
第十八集：师忧比乐
第十九集：师出正道
第二十集：亲比和谐
第二十一集：情投意合 ... ...《透视灵魂看人生》
透视灵魂看人生
I S B N：9570520760
作 者：曾仕强
出版社：台湾商务
中国图书分类： 人生哲学
内容简介
从身心现象看人生，复杂而多变。若是直探灵魂，则简单明瞭。人人如此，并无多大差异。
灵魂投胎为人时，备有先天人生规则，称为天命。每人都有若干缺陷即为个别差异。出发点虽不同，目标却十分一致，要走向完人的境地。不必怨天，更不能尤人。自己原本就是主宰，具有高度自主性和创造力，这才是人性的尊严。
编辑本段最新《易经中的管理智慧（二）》
版权信息
SBN: 9787799826370
条形码: 9787799826370 ISRC: CNA031000640
ASIN: B0041VWQMO基本信息
盘 数：4DVD+4CD
主 讲：曾仕强
出 版 社：陕西师范大学音像出版社
定 价：980 元内容介绍
曾仕强，管理大师，国学大师，中国式管理之父；在中国百年奥运梦圆之际正式登上百家讲坛的讲台，倾力讲述《胡雪岩的启示》，《易经》的重要思想“积善之家，必有余庆”贯穿始终，一时间，红顶商人胡雪岩的为人、处事、经商之道和曾教授洗尽铅华的心灵启示，受到了国内外各界华人的强烈追捧！在万众瞩目的建国60周年大庆之际，《百家讲坛》震撼播出，曾仕强主讲的《易经的奥秘》；这是天作之合还是有意而为，广大电视观众和读者想必会有自己的判断；事实证明，绝对是众望所归、势所必然；11月中旬，《易经的奥秘》图书上市，仅一半个月即创造了2009年度全国图书畅销榜前3的惊人成绩！这仅仅是个开始，《易经》热将持续升温……正值曾教授紧张录制百家讲坛《易经的奥秘》续集《易经的智慧》，隆重推出《易经中的管理智慧二》，以指导管理者用易经的智慧化解管理中的各种难题。
教授教导我们：管理……追求 道法自然
注重 天地人和
讲究 阴阳之道
志在 明位立德光盘目录
第一集 树状组织
1、中国人有一套花样，就叫中华文化；西方有一套不同的花样，就叫西方文化。
2、花样是很难统一的。
3、凡是不需要学习的，就叫本能。
4、老板是打造舞台的人，不是占领舞台的人。
5、员工是叶子，要会选树，选那种常青树。
6、干部在公司一年，要有一年的长进，就像树的年轮一样。
7、员工不流动是公司的错误，员工经常流动是老板的错误。
8、自然孕育出来的组织才是最好的。……
第二集 用九用六
1.、无为是有位上层的那种能力。
2、人员调动是为了公司整体发展的需要，不是因为做好做坏。
3、用九就是创造，用六是配合。
4、《易经》里面所讲的利，没有一样是为私人的，都是对公家的。
5、我们每个人都是在完成一个属于自己的责任而已。
6、发现有不对的地方，主动地去修正，才是真正的全力以赴。
7、真正的管理就是合理的配合。
8、老板没有权利要求自己的员工，怎么样去善待客户；老板只能善待自己的员工，让他用你的方法去善待客户。
第三集 合作分工
1、分工的目的是为了合作。
2、分工是必要的罪恶。
3、当一切都制度化的时候，人与人之间是没有人情的。
4、老板最在意的是自己在干部心中的分量。
5、人活在别人的心中，你才有价值。
6、西方社会最小的单位是个人；中国社会最小的单位是家庭。
7、小事情人力可以胜天的，大事情天定可以胜人。
8、组织作为一种工具，其最大的功能就是以小博大。……
第四集 关心为上
1、西方的管理是抓人，中国的管理是抓心。
2、发号施令的老板是最没有效益的。
3、对中国人唯一有用的就是关心，威胁利诱都是一时性的。
4、同样一句话，彼此的关系不同，感受就不一样。
5、中国人一辈子只能讲一种话，叫做妥当话。
6、及时地翻脸也是一种关心。
7、能拖就拖和当机立断是一样的，要同时考虑。
8、有才干有能力的人要多多照顾那些没有能力的
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曾仕强先生著作一览(19张)
出席活动—曾仕强(18张)
参考资料 1
《企业培训名师》曾仕强：中国式管理之父
http://www.zxwh.com/Article/news/23794.shtml
扩展阅读： 1 曾仕强视频讲座：http://www.xhglw.com/TimesShop.asp?action=mark&MarkName=%D4%F8%CA%CB%C7%BF
2 曾仕强讲座参考：http://www.21eg.cn/timesmark.asp?MarkName=%D4%F8%CA%CB%C7%BF
3 曾仕强所有视频讲座：http://www.hxcxgl.com/zsq.htm
4 曾仕强视频讲座：http://www.51hx./zsq.htm
5 《易经中的管理智慧(二）》http://www.bjbida.com/product/5730.html
6 曾仕强视频讲座全集：http://www.bjbida.com/pro1js.asp?author=曾仕强
7 曾仕强介绍及其视频讲座http://blog.sina.com.cn/s/blog_5c5941da0100j9wa.html
8 曾仕强最好的个人简介：http://www.zdemba.cn/shizizhenrong/shizhandaoshi/2009_0603_922.html
9 曾仕强最新全集：http://www.532x.com/mobi/html/?138.html
10 曾仕强讲座全集：http://youa.baidu.com/item/d82381cb0cd6bcd26e0c4ef9
11 曾仕强易经的奥秘：http://www.sishuwujing.cn/brand.php?ac=show&id=41
12 曾仕强易经的智慧：http://www.tudou.com/playlist/id/10582247
13 曾仕强博客：http://hi.baidu.com/heaven818/home
开放分类：培训，人物，学者，中国式管理
我来完善 “曾仕强”相关词条：
翟鸿燊章哲林正大周坤林伟贤路长全高建华余世维韩庆祥张晓彤金克拉清崎孙振耀马修史维