九乡新闻网通和卫生巾质量有问题:应收帐款利息计算 - 答疑中心 - 环球网校
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 16:10:12
【例5－2】
A公司目前采用30天按发票金额（即无现金折扣）付款的信用政策，拟将信用期间放宽至60天，仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15％，其他有关数据见下表5－1：表5—1信用期决策数据
项目
信用期间（30天）
信用期间（60天）
“全年”销售量（件）
100000
120000
“全年”销售额（单价5元）
500000
600000
“全年”销售成本（元）：
变动成本（每件4元）
400000
480000
固定成本
50000
50000
毛利（元）
50000
70000
可能发生的收账费用（元）
3000
4000
可能发生的坏账损失（元）
5000
9000
1.收益增加：
收益的增加=销售量的增加×单位边际贡献
=（120000-100000）×（5-4）=20000（元）
2.应收账款占用资金利息增加的计算
=60天信用期应计利息-30天信用期应计利息
=15%×（4/5）×60×（600000/360）-15%×（4/5）×30×（500000/360）=12000-5000=7000（元）
3.收账费用和坏账损失增加
收账费用增加=4000-3000=1000（元）
坏账损失增加=9000-5000=4000（元）
4.改变信用期的税前损益
改变信用期间的税前损益=收益增加-成本费用增加=20000-7000-1000-4000=800（元）
由于收益的增加大于成本增加，故应采用60天信用期。
上例一般采用列表的形式计算，过程如下：
项目
信用期间（30天）
信用期间（60天）
变化
销售额（单价5元）
500000
600000
100000
销售成本（元）：
变动成本（每件4元）
400000
480000
80000
固定成本
50000
50000
0
毛利（元）
50000
70000
20000
信用成本：
可能发生的收账费用（元）
3000
4000
1000
可能发生的坏账损失（元）
5000
9000
4000
应收账款机会成本
15%×（4/5）×30×（500000/360）=5000
15%×（4/5）×60×（600000/360）=12000
7000
信用成本小计
13000
25000
12000
信用成本后收益
37000
45000
8000
上述信用期分析的方法比较简略。如有必要，也可以进行更细致的分析，如进一步考虑：销售增加引起存货增加而占用的资金。