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郑玉峰

    郑玉峰，发扬党员先锋模范作用，牢固大局意识，顶住压力，以身试难，敢于开拓创新，不断探索特殊病犯监区的管理模式。在该同志专管HIV罪犯期间，以“讲党性、重品行、做表率”的原则来要求自己，以优秀工作者应有的思想境界和高尚品德来对照自己，找差距，补不足，提升自身素质与业务能力，促使HIV罪犯专管工作取得了显著成绩，曾被授予“全国监狱劳教工作先进个人”荣誉称号。
HIV罪犯作为一个特殊群体，有着不同于他人的心理特点，给改造和教育带来了很大的难度，郑玉峰团结监区专管警察，克服种种压力和重重困难，坚持“不歧视、不抛弃、不放弃”的思想，虽走过不少弯路和经历无数挫折，但在其与监区警察的努力下专管工作逐步走向了规范化和正规化。HIV罪犯思想稳定，狱内改造秩序良好。得到了各级领导的表扬和兄弟单位的肯定，其先进事迹汇总如下：
    一、提升自身素质，应对复杂改造环境。HIV罪犯因其自身原因，给教育与改造工作带来很大困难，专管干警在集中关押之初，也出现迷茫、彷徨的情绪，再加上对艾滋病的不了解，恐惧与畏难的心里阴影严重影响了干警的管理。罪犯心理波动极大，思想极不稳定，打架斗殴、集体对抗改造、顶撞甚至辱骂干警等时有发生。面对如此困境，郑玉峰迎难而上，以身作则，通过三项举措来应对复杂的改造形势。
    （一）强化理论、知己知彼、提升素质。首先是学习艾滋病的相关知识，了解传授途径和预防措施，做到心中有数。其次，要管好这个特殊群体，就得先了解其心理特征。因为艾滋病患者普遍存在恐惧、悲观、绝望，甚至是逆反、仇视、报复等心理，经常有破罐破摔、顶撞干警、对抗改造、报复、威胁、企图自杀等行为。郑玉峰破除畏难情绪，逐步有理有据、有章有节规范HIV的管理工作。
    （二）是思想过硬、为人正派、清正廉洁。郑玉峰注重政治理论学习，增强政治素养，用过硬的思想武装头脑，时刻保持正确的政治方向，坚决同腐朽思想作斗争。能严格划清与罪犯的界线，执法坚持“公正、公平、公开”原则，以自身形象维护司法行政形象，树立了监狱人民警察的威信。正己正人，以身作则，以其良好的人品及人格魅力，去感染所管的每一名罪犯，起到了很好的教育改造效果。
    （三）作风扎实，态度端正，勤奋上进。他工作雷厉风行，从不推诿拖拉、拈轻怕重，做事周到细致，妥善处理各种困难和矛盾。作为监区领导，时刻走在队伍前面，树立模范带头作用。努力践行用自身的思想、行动影响他人，带动他人的工作理念。在工作中牢固合作意识、整体意识，识大体，顾大局，讲协作。团结同志，带领监区干警，协同作战，共同努力。坚决执行监狱党委的指示精神：“把HIV罪犯与其他普通犯人一样进行管理和要求”。克服管理HIV罪犯的重重心理压力，使干警由不愿管、不敢管、不会管到现在大胆、科学管理，且管得了、管得好，凝聚力不断增强，工作的主动性、积极性大大提高。
    二、抓实监管细节，夯实狱政安全基础。HIV罪犯的心理普遍比较敏感和多疑，内心深处很怕被人歧视和瞧不起。郑玉峰对HIV罪犯“不抛弃、不放弃、不歧视”，非常重视与专管罪犯的交心谈心，了解他们的内心世界，观察他们的行为动态，倾听他们的心声，从中全面掌握了他们的基本情况、思想状况及心理特征，赢得了罪犯的信任。在教育改造过程中，有的放矢、因人而异。如对罪犯杨某的教育转化。入监时，当告知杨犯感染HIV时，当场情绪崩溃。自此变得悲观，每天神情恍忽，行为怪异，吃不下饭，常常晚上突然大喊大叫，身体状况也明显下降，监狱也将其列为B类重点犯进行管理。郑玉峰经过观察和了解，总结了原因所在：一是对感染艾滋病的恐惧，失去了生活的勇气；二是刑期长，看不到改造前景；三是担心家人得知其感染HIV后抛弃自己；四是忧虑其儿子也感染HIV，得不到很好的抚养和照顾。对此，郑玉峰采取了针对措施：首先，对其进行HIV知识的讲解和宣传，使其认识和了解HIV病毒和艾滋病，正确面对。第二，当杨犯告诉其家人病情后，积极做通其家人的工作，得到家人的理解和支持，使其看到生活的希望。第三，为减少其担心，杨犯家人带其儿子也进行了HIV检测，结果是没有感染，杨犯心中的一块石头终于落地了，家人也写信来告诉家中的情况，并附带了照片。鼓励其要好好改造，服从管教。当他看到信时，热泪盈眶。第四，给予尽多的关怀。在杨犯遇到困难时，都尽力帮助。第五，发现其优点，并进行鼓励和表扬。通过一段时间的接触，发现杨犯的写作能力不错。便鼓励其多写稿件，向监狱小报投稿。第六，经常进行个别谈话。只要发现其有一点异常，便跟他谈心，帮助他卸下心理负担，以积极健康的心态对待服刑生活。该犯经过多次个别谈话后，渐渐地放下思想包袱，主动找郑玉峰汇报思想情况。目前，杨犯的思想稳定，身体状况较好。
郑玉峰在监管细节上下工夫，见微知著，扎实推进日常排查工作，督促监区警察用好现代科技力量，充分、准确、及时的收集狱情，有力的维护了监区的安全稳定。
    三、探索管理模式，顶住压力敢于管理。HIV押犯的管理模式在当今世界都是一片空白，没有前人经验可以借鉴，唯有闯出一条路。郑玉峰身为主管狱政管理的监区领导，深感压力与责任的重大。一是敢于管理、依法管理。面对集中收押收治工作，罪犯激增的复杂局面，他积极响应监狱党委的号召，与其他干警一起，对罪犯进行为期两个月的专项教育整顿。学习相关的法律政策，加强日常管理，规范生活现场，进行队列训练，观看教育节目和专题讲座，学唱每月一歌等。HIV罪犯在行为规范、身份意识、内务卫生等方面有了明显的提高，狱内改造氛围大大好转，得到了省局领导及监狱各级领导的高度赞扬和肯定。狱内改造环境复杂，但他坚持国家法律法规，不纵容、不妥协，关怀的同时敢于说“不”。郑玉峰就曾处理过一名罪犯施某某因没有满足其无理的要求，该犯出言不逊，他依照《服刑人员考核奖罚规定》对其扣2分处理，并在全体HIV罪犯中对其进行批评教育，宣布处理决定。在该犯身体不适时，及时给予关怀和问候，遇到实际困难时，也尽力帮其解决，并找准时机进行交心谈心。使该犯认识到了自己的错误，也明白了对其扣分并非“针对他、整他”的错误思想。逐步消除了对干警的敌对情绪。并积极靠拢政府，表现良好。并获得减刑一次。二是他山之石，可以攻玉。长期的专管工作，使郑玉峰积累了丰富的管理经验，如何管理好HIV罪犯，该同志借鉴了《孙子兵法》里面的五个字：“智信仁勇严”。“智”即智慧，专管警察必须加强政治理论和业务知识的学习，提高个人素质，同时要善于思考和总结，才能在管理中得心应手。“信”即诚信；承诺，达到要求就要兑现；警告，违反了就要处罚，这样才能赢得信任，树立威信。“仁”即仁爱、关怀，不仅要在生活上多给予关照，在心理上更要多关心和开导，帮其树立改造的勇气和生活的信心。“勇”即勇敢，大胆管理。在管理上不能迁就、忍让，不然罪犯就会得寸进尺，在管理上一定要坚守原则，掌握主动权；“严”即严格管理。在行为规范、遵规守纪等方面，严格按照普通罪犯的标准要求，使其养成良好的行为习惯。三是多管齐下、活跃气氛。组织丰富多彩的文体活动，活跃气氛，缓解压力。根据HIV罪犯特殊的心理特点，郑玉峰经常组织他们进行篮球、棋类等文体活动，定期组织观看电影和卡拉OK赛。使他们的身体得到了锻炼，身心得到了放松，狱内氛围进一步活跃，有效地缓解了HIV罪犯的心理压力。
    作为一名党员和HIV罪犯专管警察，郑玉峰始终把国家和集体利益放在首位，坚持文明、科学管理，克服重重心理压力和社会压力，积极探索特殊罪犯关押的管理模式，为HIV罪犯专管事业奉献一己之力。