九乡新闻网车间缝纫机:天奥集团
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发布时间： 2010-7-1 14:53:51 被阅览数： 292 次 来源： 欣达混凝土
今年以来，我市运输企业工程车事故繁发，给良好的交通安全形势带来很大压力，为有效遏制交通事故多发的局面，确保世博会期间的道路交通安全，辖区安监、交警、运管等上级主管部门提出在5月份开展“安全月”、“十个一”、“斑马线礼让行人”的活动。
根据要求公司成立了由主管领导牵头的安全月领导小组，在开展 “安全月”启动仪式上，属地交警部门派专人在安全会上利用典型事例，给广大驾驶人员上了一堂生动的安全教育课，公司领导也在会上做了关于“安全”等方面的讲话，并要求统一思想、统一部署、提高认识，希望驾驶人员和安全管理人员要积极投入到活动中去，紧密围绕安全这一永恒不变的主题，认真做好上级主管部门布置的各项工作，将安全月活动持之以恒，确保我市道路交通环境畅通有序。期间，驾驶人员还和公司签定了“斑马线礼让行人”的承诺书，在车前悬挂宣传横幅，并在辖区举办的安全月活动演讲比赛中得了一等奖，为公司和车队赢得了荣誉。目前我公司大部分驾驶人员能够做到对车辆及时进行保养和维护，基本保持车辆的卫生清洁，违章和事故类也极少，工作态度认真且责任心强，驾驶人员队伍也相对比较稳定，但同时也还存在着这样或者那样的问题。安全工作是一个老生常谈的问题，每一次上级主管部门发布的文件、信息及通讯内容都离不开“安全”两个字，安全确重于一切，责任则重于泰山。如何抓好和落实安全管理工作的确是企业发展的关键问题，也是企业面临的难点问题。就我公司车队而言，驾驶人员来自五湖四海，文化素质参差不齐，这就给车队的安全管理工作带来了诸多的隐患，如：外地驾驶人员每年都要回原地驾照年审，家中难免还有些婚丧喜事等等。为确保安全管理工作的有序进行，我们安全管理人员要根据驾驶员队伍的文化层次、结构变化等方面，需要注重和进行多种形式的宣教工作，开动脑筋调动他们的工作积极性，发挥他们的作用，增强他们的忧患意识。要运用好疏与导的管理方法，来提高他们的文化素质和工作责任心。同时还要关心他们的生活情况，切实解决好他们的后顾之忧，让他们能安心地为企业服务。对此车队还制定了多项奖罚考核措施，鼓励先进，敦促后进，遏制违章和事故的发生，为此公司还经常通过黑板报、宣传栏以图文并貌、生动活泼的形式，有的放矢地对驾驶人员进行道路交通安全法规等方面的宣传教育。同时还为员工开辟了文体活动室，极大地丰富了员工的业余文化生活。同时也为管理人员制定了相关的安全工作管理制度。为了更好地落实安全制度，公司主管领导带领安全员到修理车间了解车辆的维修情况，到工地勘察路况，还定期上路对车辆进行检查等。安全员也经常对车辆进行门检等工作，及时排查安全隐患，真正做到安全从源头抓起，驾驶人员也能很好地配合，积极进行整改。安全管理制度的落实，是确保企业安全生产的重要保障，也是促进社会和谐发展的基础。管理抓源头、隐患抓整改、制度抓长效、工作求务实是安全管理工作不可忽视的几大要素。
目前我辖区共有13家混凝土企业，在上级主管部门的监督、指导下，各个车队的管理制度都基本健全，车队一般一车配备两名驾驶人员，但由于年龄、地域、习惯、性格等差异。对车辆的保养和卫生等问题有着不同的看法和习惯，对班之间靠的是电话和字条沟通。所以给车队的管理工作也带来了比较大的难度，有众口难调的感觉，所以还望上级主管部门能经常到企业来看看，多组织各种形式的安全活动，对我们的工作进行更多的指导和监督。帮助我们克服工作中的难点、疑点问题。为企业的顺利发展、为安全管理工作的贯彻落实，保驾护航。