超时空要塞剧场版下载:别让自信成为你的绊脚石

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 20:48:03

别让自信成为你的绊脚石 

近日与领导闲聊,谈到为人处世之道时,领导说:“年轻人应该沉淀自己,做人做事要内敛一点。”我听后便故作深沉的说道“是啊,低调做人,高调做事嘛!”领导听后淡淡一笑:“呵呵,你很聪明!”就在我洋洋自得的时候,领导又意味深长的加了一句:“看来很多事情还得多悟啊!欲速则不达!”这几天一直在琢磨与领导的这次闲聊,我接话的目的无非就是向领导展示自己懂得为人内敛的道理,岂不知就是这么一接话茬,我就已经不内敛了,我说的话本来就是引用别人的而已,只能代表自己晓得“低调做人,高调做事”这八个字,但其实根本没有参透其中寓意。很多时候,当我们在听到别人的良好建议时,总是点头称是,甚至把别人的话背下来再转述给他人听,以显示自己的聪明博学;当我们在听到别人的赞美褒奖时,总是喜上眉梢,甚至把别人的赞美大肆宣扬,以显示自己的才华出众。殊不知就在我们自信心倍增的时候,我们正在为自己堆砌一块前进路上的绊脚石,因为那些很有道理的话,你根本就没往心里去,它们并没有让你的行为发生改变;因为那些赞美和认可,并没有让你与时俱进,反而让你固步自封。自信,你究竟错在了哪里?

受宠若惊,夜郎自大

自信的建立是需要一个过程的:起初在向别人展现自己时,心情是很彷徨的,怕被否定,怕被拒绝,内心充满了恐惧;但遭遇困难之后,很多人并未知难而退,而是明知山有虎偏向虎山行,骨子里有种不服输的劲头,学着慢慢积累,慢慢成长,目的只有一个就是必须战胜困难;等到摆在眼前的困难一个个被消灭时,等着自己的表现赢得鲜花和掌声时,自信心便慢慢的树立起来。周围的唏嘘声越来越少,赞美声越来越多,腰板挺起来了,说话便容易趾高气扬,整个人飘了起来,当别人对自己的表现稍有微词时,很多人选择的不是静下心来思考,而是内心排斥别人的观点,坚持己见。自信的人在遇到逆境时,往往会迎难而上,越挫越勇,但遇到顺境时,却容易受宠若惊,得意忘形,慢慢演变成了夜郎自大。当“良药苦口利于病”成为耳旁风的时候,自信变成了自恋,张扬变成了张狂,自我激励变成了自我崇拜,一种莫名的优越感油然而生。当自信变得盲目的时候,心里面再也装不下任何东西,开始慢慢变的以自我为中心,看问题的角度变得微观起来,以个人利益观代替了集体大局观,以感性替换了理智。其实一个人优秀并没有错,错在你膜拜自己的优秀,古人云“人不可有傲气,但不可无傲骨”,优秀的人一般都有“傲骨”,但当“傲气”在你身上展现的时候,等待你的只有失败!

偏信则暗,兼听则明

自信的人一般有很强的表现欲望,表现的目的就是期望得到别人的赞许,并且非常享受众星捧月万众瞩目的感觉,遇事容易预设立场,认定事情“必定”如何,先入为主,但这不是未雨绸缪,而是本末倒置!俗话说“偏信则暗,兼听则明”,盲目自信的人思考问题受到了固有经验的局限,处理问题容易以偏概全,并且对结果往往很看重,患得患失。但是一个自信的人,处理事情应该从容淡定才是,却为何变得如此扭捏呢?因为你背负了太多的东西,往日的成就、外界的评价、社会的认可等等一切挤满了你的心田,你已经没有多余的空间去重新审视世界,自己计较的东西太多了,胸怀和视野变得狭窄起来,拿得起放不下,此时的你只是盲目地活在过去的经验中,丧失了与时俱进的能力。殊不知曲高和寡的人最后往往沦落成了孤家寡人!百度CEO李彦宏曾说“听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定”,就是在阐述“倒空自己,心态归零”的道理,只有适当放弃自我,才会实现更好自我!这次的放下是为了下一次拿起更多的东西,一张白纸才能画出更加辉煌的蓝图!

宠辱不惊,贵在践行

人的精力是有限的,老去计较过去,便没有时间去筹划未来!真正的卓越,不是一蹴而就,更不可能一劳永逸,卓越是没有终点的。现在有才的人越来越多,怀才不遇的人也越来越多,但就在你抱怨“千里马常有而伯乐不常有”的时候,有没有仔细想过自己的“才”为公司创造了多少效益,你的英语口语脱口而出,但已经两年没用上了,你的计算机水平堪称一流,但已经不编程序好多年,此时的你是长叹“英雄无用武之地”以怨报怨,还是尝试改变自己以德报怨?毛爷爷一再强调要继续保持“谦虚谨慎,戒骄戒躁”的作风,这就是他老人家遇事时宠辱不惊的法宝!道不可坐论,德不可空谈,“知”的目的是为了更自觉地“行”,“行”是对“知”的最好检验,如果知行脱节,满足于坐而论道,纸上谈兵,学到的只是花拳绣腿,金玉其外败絮其中。子曰:知之为知之,不知为不知,是知也,世上你不懂的事很多,但不能因为你不懂就去否定,学着把自己清零吧,没有人看你怎么说,都在看你怎么做,永远记住:行为是检验“你懂”的唯一标准!

自信本没有错,但不能让它蒙上了你的眼睛,把你绊倒在前进的道路上!最后送上一位台湾作家的箴言与君共勉:

锐气藏于胸。

和气浮于脸。

才气现于事。

义气示于人。