超康纯水机:管理的方法与艺术之十——学会把握火候

来源：百度文库编辑：九乡新闻网时间：2024/04/29 19:36:12

子游曰：事君数，斯辱矣。朋友数，斯疏矣。
　　——《论语•里仁》
　　每个人都有自己的上级，每个人都有自己的朋友，可是与他们友好相处却不是一件好办的事。这里孔子就是要教导我们怎样和上级、朋友相处。子游是孔子的弟子，孔子说他文学很好。子游说：“你的上级如果犯了错误，你应该提醒他。可是不能过分，劝诫还要讲究方法。对朋友也如此，如果你整天对朋友数落他的错误，那么他就会疏远你。”这个建议很有实际意义，结合我们的人生经验就能看出它的深刻性来。有的人很够朋友，很正直，对上司的毛病也直言不讳。可是日子久了，他发现：为什么上司不欣赏我呢？怎么连我的朋友也远离我呢？我做错了什么吗？
　　如何把握与上级相处的分寸呢？换句话说就是你怎么能做到既向你的上级提醒他的错误，又不让他恼火。“犯上”的关键是把握合适的火候，像做菜一样，火太大会把菜烧焦，火太小又犯生。
　　虽然行仁之道，义所当然，但是要讲究方法。譬如魏征和唐太宗之间的一段趣事正可以说明这个道理。魏征的直谏使太宗感到钦佩，但是就像是一个孩子总害怕遇到自己严厉的父亲一样，太宗对魏征是又敬又怕。敬佩他的人品与学识，害怕他总是不给自己面子，当面指出自己的错误。
　　有一次，太宗正在御花园玩鸟，魏征知道他把小鸟给藏在怀里面，所以他故意不走，非要拉住皇帝讲个不停。太宗拿魏征没有办法，找不到借口支走魏征，只好一直隐忍不发。等到魏征终于走了，太宗赶快拿出小鸟，结果小鸟已经气绝身亡！太宗大为生气，回到长孙皇后那里就表示要治魏征的罪。长孙皇后也真是个好皇后，赶紧劝太宗，她说：“魏征之所以敢这样也是因为遇到你这样的开明皇上啊。何况魏征是朝中忠臣、重臣，皇上你要是因为一只小鸟就把他给杀了，那么皇上的圣明还有人会相信吗？以后还有大臣敢给您提建议吗？”从此，太宗再也不提杀死魏征的话了。
　　南怀瑾先生进一步解释说，当领导的要有过人的气度，同时身为下属的也要选一个好“老板”，魏征之所以能成为魏征，那也还要有唐太宗这样的好“老板”，这还不够，还要有长孙皇后这样的好“老板娘”，否则他早就一命呜呼了。当然作为一个下属，无论你的“老板”是否开明，在给他提建议的时候总要注意方法，方法不对可能小命不保，更不要说让他听得进去了。方法正确的话则会收到立竿见影的效果。
　　春秋时期，一位君主下令要在三年内兴建一座九层高的楼台，群臣怎么劝说都无济于事，君主后来又下了一道命令，敢劝阻建九层台者斩首。这样一来便没人敢劝他了。
　　一位大臣前来求见，君主正要发作，大臣却抢先说他能把几个棋子摞起来，上面还能再摞九个鸡蛋。君主听了，觉得这事儿挺新鲜，立即要大臣露一手让他开开眼界。大臣也不推辞，就把九个棋子摞在一起，接着又小心翼翼地把鸡蛋往棋子上摞。放第一个，第二个……
　　大臣故意做出非常紧张、战战兢兢的样子，一旁的宫女、侍从大气也不敢出，君主禁不住大叫道：“危险！”大臣一听，便停下动作，从容不迫地说：“这算什么危险，还有比这更危险的事哩！”君主疑惑地问：“什么事比这还危险？”
　　大臣便掂掂手中的鸡蛋，慢吞吞地说：“建九层楼台就比这危险百倍。此事恐三年难成，且三年中征用全国的人力，使男不能耕，女不能织，老百姓没有收成，国家也穷困了。国家穷困了，别国便会趁机打进来，大王您也就完了。您说这不是比在棋子上摞鸡蛋更危险吗？”
　　君主怔了一怔，细一思索，确实很有道理。以前诸大臣苦口婆心的规劝也是这个意思，但一听见那些批评的言语，就只觉得心烦。现在有了这个生动的例子，大臣的意见也不难接受啊。于是，君主下令停工。
　　正因为生存不是一件容易的事，所以人们最多的感慨是活着累，做人难。领导有领导的难处，下属也有下属的难言之隐。最重要的是大家能互相体谅，这样能避免许多不愉快的事情的发生。

管理的方法与艺术之十——学会把握火候管理的方法与艺术之九——管理者应具备的管理能力管理的方法与艺术之八——管理者应具备的素质和要求管理的方法与艺术之十一——目标管理的特点及过程管理的方法与艺术之十八——招聘独立思考的员工煮鸡蛋如何把握火候改名要把握好三大火候改名要把握好三大火候改名要把握好三大火候人力资源管理，技术与艺术的平衡时间管理的十大关键(学会管理自我) 蚯蚓的十种养殖方法与设备-蚯蚓的繁殖与管理-养殖商务网媒体称社会管理创新应把握“变”与“不变”——中新网准确把握轻重缓急的艺术爱的艺术——学会受宠有八招火候热源的选择个人知识管理：“道术器”与“5W2H” 一定要学会这种管理方法管理者领导与方法的艺术炼丹火候之要旨a 火、饮食文化与烹饪火候学会管理之中-----------冲突管理方法学会讲话的艺术《金瓶梅》与经商管理艺术李嘉诚的用人之道和管理艺术